袁東
摘要:伴隨大數據研究應用的逐漸深入,也使得人們進入大數據時代。在此時代背景下,為了更好地順應時代的發展,那么企業就必須要實現對人力資源管理工作的變革與創新。要從管理模式、管理技術、管理理念等方面出發,實現對此項工作的全面改革,進而使得企業能夠更好地適應新時代的發展,更好地促進企業的良好發展。本文即對如何在大數據時代背景下實現企業人力資源管理工作變革進行討論,僅供參考。
關鍵詞:大數據 人力資源管理 變革 管理模式
大數據時代大背景下,要充分重視對新技術的運用,這樣就能夠充分借助于各種信息資源更好地完成高效、優質的管理工作。在此時代背景下,為了可以促進企業的可持續發展,那么就必須要更加重視企業人力資源管理工作,要充分發揮大數據技術的作用,全面提升企業人力資源管理水平。
一、樹立科學的人力資源管理理念
為了可以在大數據時代背景下更好地完成企業人力資源管理工作,全面提升管理水平與管理效率,那么就必須要樹立科學的人力資源管理理念。首先,企業的管理階層要正確認識大數據時代,要充分認識到在此時代背景下企業人力資源管理工作的重要性,要能夠采用發展的眼光看待在大數據時代下的企業管理變革,要能夠充分挖掘人力資源管理工作的潛在價值,進而有效地實現對人力資源的優化配置,提升人力資源管理工作的效率與管理質量,全面提升企業的市場競爭實力,進而為企業的可持續發展發揮極大的推動作用。其次,企業的人力資源管理部門的管理者要聽從領導的引導與指導,要不斷的學習,提高個人的知識水平和技術技能,有效地促進企業人力資源管理工作的改革與創新,全面提升此項工作的質量。
二、加強人力資源管理隊伍建設
為了更好地實現企業人力資源管理的改革與創新,使得此項工作可以在大數據時代背景下得以良好的發展,那么就必須要創建一支高素質、高水平的管理隊伍。因為以往的人力資源管理部門在技術技能以及知識水平方面均較為落后,因此必須要加強人事管理隊伍建設,使其能夠樹立科學的管理理念,可以通過學習掌握更多先進的相關知識與技能,可以在大數據時代背景下掌握更多的管理知識、管理理念與管理模式,掌握相關的大數據技術,可以借助于大數據技術更加科學、高效地完成企業的人力資源管理工作。不僅如此,企業也要積極地招聘更多優秀的大數據技術專業人才,使得人力資源管理隊伍得到優化配置,充分發揮技術性人才的作用,努力實現企業管理模式的改革與創新,進而實現企業人力資源數據庫的優化與完善,更好地完成大數據時代背景下的人力資源管理工作。
三、優化人力資源管理模式
在大數據時代背景下,為了可以全面提升企業人力資源管理工作效率與工作質量,那么企業就必須要實現對人力資源管理模式的創新與改革。以往采用的管理模式即為采集企業員工的信息資料,在此基礎上完成對人力資源的管理工作,然而此模式卻無法對這些資料信息進行及時的更新與優化,進而會造成在信息整理中極易發生零散化現象。隨著大數據時代的到來,在人力資源管理工作中要實現對人力資源的信息化管理,要將相關的信息資料輸入至電腦中,形成大數據。要借助于科學、先進的信息化手段實現對人力資源的管理活動,并且可以完成對信息的動態化管理。在企業的生存與發展過程中,相關的管理人員必須要充分認識到大數據的重要價值,要能夠借助于信息技術的作用實現對大數據的有效整合,深入挖掘人力資源的各種信息資料,使得每位員工可以有效地發揮其個人價值,實現對人力資源的優化配置。
四、加強人力資源管理中的績效管理
隨著大數據時代的到來,在企業的人力資源管理中也必須要充分利用大數據技術積極、高效的完成績效管理工作。要借助于各種現代技術實現對企業員工績效考核的歸檔處理,要能夠對企業員工的數據進行隨時隨地的調用。要能夠積極地創建科學、完善的大數據網絡信息系統,將企業員工的個人資料及其工作狀況以及考核狀況等全面地記錄下來,進而幫助企業的管理階層全面掌握員工的動態。與此同時,也可以幫助企業員工掌握個人的工作狀況,及時發現個人在工作中存在的問題,并且實現對績效考核的公開化、透明化處理,使得考核能夠更加公平公正,有效地激發企業員工的工作積極性與主動性,使其更加熱愛本職工作。除此以外,通過此系統企業的員工還能夠對企業發展的實際狀況進行報告,如此一來就可以使得員工的工作效率大大提升,另外也可以幫助企業的管理階層更好地了解企業的發展狀況。
五、實現企業人才招聘途徑的創新
以往在招聘人才時,通常都是采用表格以及簡歷的方式進行的,這些方式在對人才更新方面的速度較慢。除此以外,也無法有效地管理人才信息。在大數據時代背景下,為了可以幫助企業招聘更多優秀的人才,那么就要充分發揮互聯網的積極作用,實現對人才招聘的優化與改革,在此基礎上可以幫助企業找到最為合適、優秀的人才。在人才招聘中采用信息化的招聘方式,也會對企業的人力資源管理工作提出更高的標準與要求,對此,企業需要創建專門的網站,要在企業網站中創建人才招聘的專門網頁,在此基礎上可以為求職者提供登記信息資料的途徑,使其可以按照要求完成應聘操作,進而有效地提升了企業人力資源招聘的效率與速度。
總之,大數據時代背景下,為了可以實現企業的良好發展,那么就必須要實現對人力資源管理工作的改革與創新。要從管理理念、管理模式等方面出發全面做好人力資源管理工作,有效提升此項工作的管理水平,充分發揮此項工作對企業可持續發展的積極作用,更好地順應大數據時代的發展要求。
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(作者單位:中國石油化工股份有限公司東北油氣分公司)