管理會計在企業中的應用及對會計影響力

曾祥平

摘要：隨著經濟社會的發展，市場經濟環境機遇與挑戰無處不在，企業既要保持自身的發展優勢，又要提高自身對新環境的適應能力，傳統的財務會計工作模式已經漸漸不能滿足企業發展的實際需求。由此管理會計應運而生，作為現代企業管理的重要組成部分，為企業的持續發展做出了巨大的貢獻。本文首先對管理會計進行簡要概述，并就其在企業中的具體應用展開探討，最后對管理會計對企業會計的影響進行論述，希望能為相關人士提供參考。

關鍵詞：管理會計；企業；會計影響力

當代管理會計被定義為：“追求經濟效益的提高為目的，能夠提供科學的經營與管理方案給企業的決策者”。管理會計能夠為企業實現計劃目標，進而獲得經濟效益提供支持，能為企業的管理政策及經濟活動提出建設性的意見，以促進企業發展。傳統會計完成向現代管理會計的轉型，經過科學性的升級和系統性的優化后，在提升企業自身價值上有不可估量的作用。伴隨著市場經濟的成長，競爭格局發生重大變化，管理會計在企業中的應用也當跟隨形式不斷轉變，強調“對外部因素的重視，企業只有把握好“管理性”和“長期性”兩個最重要的特性，才能促進企業的可持續發展。

一、管理會計概述

管理會計產生于20世紀初，以泰羅的科學管理學說為基礎（即泰羅制），將標準成本、預算控制、差異分析等方法引入會計方法體系中，管理會計初步形成。二戰后，特別是50年代，管理會計理論得到空前發展，增加了預測和決策分析等新內容，豐富了責任會計和會計控制等內容，以運籌學和行為科學為支柱的現代管理會計作為獨立的會計學科被各國會計界普遍承認，至此，以為加強企業內部管理、提高經濟效益為目標的管理會計體系形成。管理會計主要是為企業管理者規劃、控制未來生產經營活動提供信息，與此相應其基本內容是預測和決策、計劃與控制，成本習性與變動成本、量本利分析與保本點是構成其理論的基礎。近年來，我國部分國有企業逐步開始引入管理會計工作人員參與到企業財務管理之中，管理會計是會計的一個分支，其工作是基于財務管理，對企業的日常資金及財務狀況進行分析并將得出的結論反饋于企業的管理工作，對于企業的發展與管理提供幫助。企業管理者能夠第一時間獲得企業的財務管理信息，并且對管理信息進行有效的加工，并結合企業日常運轉情況及行業發展狀況的內外部信息，通過縝密的分析對企業未來的發展方向做出判斷，為管理者的決策提供參考。

二、管理會計在企業中的應用

（一）提出具有系統性和整體性的管理參考意見

企業的發展，離不開完備的管理制度和管理制度的執行人。管理會計需在勝任自身職能的同時，還將手上有限的資源發揮其最大作用，為企業贏取更多的利潤與發展機會。管理會計不同于傳統會計，其擁有著事前判斷能力和未來規劃、掌控能力，以便為企業的發展提供助力。企業想完善自身，須學習并掌握管理會計的方法，并將這些方法運用到企業的實際內部管理中，以獲得更多整體性信息，如，當前信息和未來趨勢信息、財經信息和非財經信息、可統計信息和不可統計信息、詳細信息和非詳細信息、過時信息和即時信息等。企業通過對這些信息進行大數據統計處理，來獲得對內部控制、外部調整、未來預測和系統規劃等諸多方面的作用。目前，企業將利潤定為固定利潤和變動利潤。通過對這兩種利潤的分析和規劃，能使企業對當下活動和未來活動的目標進行制定，使管理者能事先了解市場行情，并對業未來的發展做好統籌規劃，為企業提供巨大的市場競爭力，保證企業的持續發展。

（二）科學預判事物前景并做好未來規劃

企業的未來目標規劃作為企業發展的重要環節，影響著企業戰略計劃的制定和實施，優秀的目標規劃將為企業發展提供巨大助力，而目標規劃的失誤將嚴重損害企業的運作能力，危及企業的市場競爭力。企業應最大程度將現實與目標相結合，依據市場內部的競爭情況，將其擁有的有限資源和能力進行戰略性規劃調整，從而保證企業的長遠發展，獲得更大的經濟效益。企業需了解自身的核心競爭力，通過對其核心的管理控制使企業優化升級，提高企業的宏觀調控能力，使企業立足于市場，在激烈競爭中博得一席之地。綜上所述，對企業的前景進行科學的預判，并作出戰略性調整和科學性規劃，是管理會計職能中的重要環節。管理會計應根據企業的實情做出客觀性評測，并進行深入的探索和研究，了解企業的外部干擾因素，以便提升企業核心競爭價值，增加企業的發展速率。這是一個落后就要被淘汰的時代，管理會計應當做到：處本位、明目標、站在企業的位置進行統籌規劃、對市場行情作出準確的預測、發現企業的內部問題并加以解決，以幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。在這個漫長的過程中，管理會計需幫助企業打造其獨特的產品、口碑和人氣，并對企業的資金周轉，銷售業務等活動做出針對性的科學指導，幫助企業的決策者能夠順利的完成具有重大意義的決策工作，才能使企業形成自己的品牌優勢，成本優勢，服務優勢，價格優勢等核心競爭力，增加其市場競爭力和可持續發展能力。

（三）嚴格實施業績效率考評并建立健全的考評系統

優化企業的發展道路是任重而道遠的工作，管理會計作為企業的規劃師，需嚴格實施業績效率考評并建立健全考評系統。管理會計不僅能在低位對企業進行觀察評測，發現企業在發展壯大過程中的細小問題，還能在高位對企業進行全面的觀察評測，為企業的發展提出大局方面的意見。而普通會計，只能做到一般的統籌規劃，難以對公司的全局做到把控，這就是管理會計的優勢所在。作為統籌全局的管理會計，需對企業進行細致的優化：①提高企業內從業人員的專業性和專業素養，對其進行定期培訓和考核，以增加其專業性，提高企業的活力與競爭力；②對市場的發展方向進行分析和規劃，找到市場未來的發展目標，并對企業做出相對應的調整，使其能順應市場的變革，以獲取雄厚的競爭力；③在公司內實行業績考核制，建立健全的考評體系，制定相應的獎勵制度，促進企業內部的競爭，為企業的運作增添活力。

三、管理會計對企業的影響

管理會計的職責為加強企業的管理和服務，若想達成該目標，會計部門需加強對工程項目入賬條件的審查，并派專人進行監督，對未合格的項目要進行系統性的整改，對違規嚴重者進行限制，以免其領取工程物資，導致企業資金缺乏，使公司在完善審批手續的同時，將過去的被動工作變為如今的主動工作，解決公司的財務困擾。同時管理會計的含金量很高，可以幫助員工在未來的職場工作中起到很大的作用，滿足未來的職業發展需求。

財務管理工作會直接影響現代企業的經濟效益，甚至于會影響到一家企業的發展壯大。因此在現代企業的經營活動中，管理會計極其重要。而這也就需要企業需要梳理合理的財務管理意識，充分認識到管理會計對于企業的重要性，并進一步提升自身的管理能力。對于企業方面的資金管理、盈虧狀況以及償債能力等，及時的使用數據充分反映出來，讓企業的財務活動更加的規范合理。

伴隨經濟全球化、一體化程度的不斷加深，管理會計越來越受到更多企業的追捧重視，在我國的企業中管理會計應用推廣覆蓋面逐步擴大，日益影響著企業的生存發展。國家要應當完善和出臺相關的法律法規，制定管理會計行業管理條例，為管理會計的應用推廣提供堅強的制度保障。同時也要制定出符合我囯企業經營需要的管理會計準則，為企業創造更好的推廣應用管理會計的條件，增加企業的經濟效益和競爭力，更好地服務于企業的發展。

四、結束語

總的來說，管理會計在現代企業中的使用直接關系到了企業在之后的經營以及做出的決定。從企業的長遠發展來看，正確認識管理會計對于企業的管理會計的使用以及系統的建設是非常重要的，可以讓管理會計進一步發揮自己的用。同時會計電算化可以幫助現代企業進一步加強企業的競爭力，是企業擴大自身經營規模、實現利潤最大化的一個重要途徑。而在本次研究中，通過對管理會計在現代企業中的應用進行詳細的研究，可以進一步加深對于管理會計的了解，幫助企業更加正確的使用管理會計，完善企業自身的管理體系，結合我國實際情況，幫助企業獲得更進一步的發展。

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（作者單位：廣東省化工地質勘查院）