企業文化創新對企業管理創新的影響

陳肖雅

【摘要】隨著經濟的發展，人們的思想觀念發生了很大的變化，逐漸的意識到了創新的重要性。對于企業來說，創新的意義也非常重大。企業對自身的管理體制進行創新，可以幫助企業提高管理效率，推動企業的發展。而對企業的文化進行創新，可以用文化武裝人的頭腦，強化企業的凝聚力，并在很大程度上推進企業管理體制的創新。

【關鍵詞】企業文化創新 企業管理創新 影響

顯而周道，企業文化作為是一個企業從弱小到強大，從默默無聞到眾所周知的每一個時期和變革所積攢的力量，它可以幫助企業凝聚人心，提高員工的思想觀念，指引企業的發展。因此，為了讓企業順應時代潮流，加快文化創新的步伐，通過創新和改革，讓企業引領發展。同時，隨著企業文化的創新，會發現管理中的小問題，幫助企業管理創新。

一、對企業管理的企業文化的基本概述

（一）企業管理的基本含義

企業管理涉及的范圍非常廣泛，從企業的經營，到企業的生產銷售，再到人員的管理，這都是企業管理的內容。另外，由于在企業的發展過程中，會受到各種因素的威脅，阻礙企業的發展，為此，就需要借助于企業管理，對企業進行全方位的控制。因此，企業管理在一個企業中都是必然存在的。如果一個企業的管理能做到科學合理有序，那么這個企業內部的所有生產因素都能得到本質上的蛻變升級，從而提高企業的綜合實力，加強其影響力，并使其得蓬勃發展。同時，企業管理的科學性、合理性能夠使企業內部的各個生產要素都得到優化和重新組合，提升企業的整體能力，增強其競爭力，并推動其獲得長遠的發展。為此，在現代化的企業管理過程中，企業文化可以說是非常重要和關鍵的組成成分。

（二）企業文化的基本概念

企業文化是指在一個企業為了更好地生存發展而產生的，被領導基層認可而共享，并能被大多數企業員工認同遵守的基本信仰。由此可見，企業文化對企業工作人員、對企業的發展影響十分久遠。另外，由于企業文化并不是一朝一夕形成的，它是經過很多人員的探討以及實踐而培養和總結出來的經驗，它是員工愿意遵守的以及愿意學習的規范和文化，它是企業的靈魂和生命。另外，企業文化在很大程度上起著教育員工的作用，它可以讓企業形成良好的價值觀，幫助企業尋求正確的發展道路和思想，為此，它在一定程度上是企業發展的指南，是企業的重要組成部分。

二、企業文化創新對企業管理創新的影響

（一）有利于企業提升創新能力，為企業發展提供助力

一個企業的生存發展不僅僅依托那些權勢外在的方式，還要依托這些純粹本質的方式的推進。只有這樣，企業才能為自身在新時代的良性發展鋪下堅厚的基石。將利益權勢和精神本質融于一體，并運在企業發展的過程中，就能為企業的生存發展和進步升級打造成一個良性環境。處于新時代的企業，假若可以擁有較為前沿的企業文化，那么企業本身的創新能力也就可以受到良好的鍛煉，企業也就可以在市面上擁有良好的市場影響力。而企業如果能在蛻變演化的進程中具備特色化的文化，那么企業就能夠擁有更多變化的管理模式，就會在企業的競爭中贏得優勢，提升企業發展空間。

（二）有利于企業打造先進企業文化，提升核心競爭力

任何企業的發展都是存在一定目的性的，都希望在發展中擴大企業規模并獲得可持續發展，而企業的長足發展離不開科學的企業管理模式。為了適應異常激烈的市場競爭，探索創新管理模式己成了必然的趨勢。當前，許多企業開始關注管理中存在的問題，加大自身的創新力度，以保證企業的發展贏得市場優勢。譬如戴爾、聯想等著名企業在激烈的市場競爭中還能擁有一席之地的本質原因是因為這些企業擁有不同于其他的企業的過人之處和核心競爭力。究其根本原因還是因為這些企業的領導階層能意識到企業的生存發展不僅僅是依靠一些權勢手段，更要依靠一些精神文化作為新時代企業發展進步的基石。將外在與內在、物質與精神融合為一，企業就能擁有前沿的企業文化，并提高其本身的創新能力，加強企業的市場競爭影響力。另外，為了提升核心競爭力，企業需要一些有形、物質的激勵手段，借助這些手段，激勵員工進行文化創新，提高自身的創新能力，這樣才能增強企業的市場競爭力。

（三）使企業引進先進的管理思想，讓企業管理模式更加合理化

對于任何企業來說，自身的發展都是獨具特色的，每個人雖然面對的市場環境相同，但是發展道路卻不盡相同。為此，作為管理者，要想讓企業規模擴大，就要抓住創新要點，對企業文化進行創新。這種創新在很大程度上會對整個企業產生影響，對企業的管理模式產生影響，促使其合理化。另外，隨著時代的發展，如果企業還是一成不變的追求自身原來的發展方向，不進行自身的改變，就會被時代淘汰。為此，企業為了自身的發展，要加大文化創新力度，通過利用先進的技術或手段，為自己的發展提供助力。例如，現在己經是互聯網時代，企業就該利用網絡，宣傳企業精神和文化，這樣會提高企業人員的素質，將企業文化的意識放在管理工作上，會對管理工作產生一定的幫助，提高管理效率。

三、創新企業管理模式，推進企業文化創新的有效措施

（一）分清繼承和發展的關系，在創新中發展

有人認為企業的文化創新就要全面的進行改變，大力推行創新。其實，這是一種錯誤的觀念。因為在企業文化中，也有一些優良的傳統，值得員工繼續學習，這樣的傳統就不必進行革新，而是進行適度的改進就可以。為此，在企業文化創新中，要分清繼承和發展的關系，對于企業中落后的文化，要及時的進行更正。另外，在企業的發展中，要注意將文化創新的理念應用在管理模式中，這樣會推進管理模式的創新，保證管理的合理性，讓企業在創新中發展。

（二）領導階層改變思想觀念，加強對文化創新的認識

企業為了自身的發展必須要進行合理的決策，才會保證企業的發展。而這些決策是需要領導層做決定，為此，企業的領導階層一定要嚴于律己、以己為綱，改變以前閉守的思想觀念，構建更具人性化的管理機制，自始至終地提升自身的綜合修養，研究探討國內外前沿的企業管理經驗和知識，并自省其身做出總結。另外，為了推進企業創新進程，企業的領導人員要對企業的創新情況了如指掌，在對員工的教育中，要傳達文化創新的重要性，把文化創新的觀念深入人心，才會促使員工有所改變，才會保證企業形成獨有特色的文化，實現自身的創新。

四、結束語

總而言之，隨著國家鼓勵創新力度的加大，各個行業都開始進行文化創新，對于企業來說也不例外。各個企業為了贏得市場競爭優勢，必須要加大文化創新力度，通過企業文化創新，轉變員工和領導人員的思想觀念，提高他們的創新意識，并在企業的發展中，注意尋找適合企業自身發展的文化，在合理繼承的基礎上，實現文化創新，推動企業的發展。