如何運用工商管理職能優(yōu)勢支持國有企業(yè)發(fā)展

席春恩

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國有企業(yè)對于我國的國計民生發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)性作用，在國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中，完善經(jīng)濟管理和控制，注重對國企的經(jīng)濟管理的地位和作用的良性運轉(zhuǎn)一直是企業(yè)管理致力完善的。本文從工商管理的職能出發(fā)，具體分析了工商管理的職能及其關(guān)系、工商管理的原則，并對國有企業(yè)發(fā)展中如何充分發(fā)揮工商管理的職能進行深入探討，以期為國有企業(yè)健康發(fā)展提供更好的理論構(gòu)建。

【關(guān)鍵詞】工商管理職能優(yōu)勢國企發(fā)展

一、企業(yè)工商管理理論知識概述

（一）企業(yè)工商管理的含義

企業(yè)工商管理是指以企業(yè)管理人員為管理活動的實施主體，以企業(yè)經(jīng)營狀況、營運狀況為管理內(nèi)容，以企業(yè)管理方法、管理制度為管理手段，以國家相關(guān)法律法規(guī)為管理指導(dǎo)依據(jù)，以企業(yè)長期的、穩(wěn)定的和可持續(xù)的發(fā)展為管理根本目標(biāo)的動態(tài)化決策管理過程。

（二）企業(yè)工商管理的類別

在新的經(jīng)濟形式的作用下，企業(yè)要加速工商管理改革，制定出適用于經(jīng)濟發(fā)展形勢和企業(yè)自身建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以有效地降低市場波動所帶來的各種經(jīng)濟風(fēng)險。就企業(yè)工商管理的類別而言，主要有三方面：第一，基于戰(zhàn)略管理屬性的企業(yè)工商管理，它也是企業(yè)工商管理中級別最高的管理形式，具體包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和執(zhí)行。第二，基于管理理論屬性的企業(yè)工商管理，其主要包括企業(yè)進行工商管理時，所采用的管理知識、管理工具、管理方法和管理制度等。第三，基于管理心理學(xué)屬性的企業(yè)工商管理，其主要是對參與企業(yè)經(jīng)濟活動的主體進行心理研究，進而準(zhǔn)確掌握企業(yè)與外部環(huán)境的發(fā)展動向。

（三）企業(yè)工商管理的原則

首先，企業(yè)工商管理要堅持實事求是原則，在應(yīng)對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和活動的過程中，要用實事求是的態(tài)度來剖析影響要素之間的關(guān)聯(lián)性和規(guī)律性，從而提高工商管理的有效性。其次，企業(yè)工商管理要堅持動態(tài)管理原則，在不斷強化工商管理職能的基礎(chǔ)上，對企業(yè)管理職能的監(jiān)督實施動態(tài)性分析和追蹤。最后，企業(yè)工商管理部門在進行管理的過程中，要根據(jù)實際情況解決問題，且不可忽略一些小問題或者回避一些大問題。工商管理部門在解決實際問題的時候要與時俱進，用現(xiàn)代化的相關(guān)理論作為指導(dǎo)，以實際市場情況作為根本，并對不同的問題做不同的分析，再提出相應(yīng)的解決辦法。

（四）企業(yè)工商管理的重要地位

企業(yè)在實施工商管理的過程中，工商管理職能的有效發(fā)揮，不僅能夠促進企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和生產(chǎn)經(jīng)營模式的改變，從而促進循環(huán)發(fā)展優(yōu)勢的形成，而且還能夠提升企業(yè)在市場競爭中的綜合軟實力，從而為企業(yè)的發(fā)展、壯大奠定良好基礎(chǔ)。總之，企業(yè)工商管理的重要地位主要表現(xiàn)在：其一，企業(yè)工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)運營過程的組織和監(jiān)管，其二，企業(yè)工商管理能夠?qū)κ袌龌顒舆M行有效分析和判斷。

二、運用工商管理職能優(yōu)勢支持國有企業(yè)發(fā)展策略

（一）加強企業(yè)工商管理部門工商管理意識的培養(yǎng)和訓(xùn)練

在對企業(yè)工商管理職能進行完善和運用的過程中，要先樹立正確的工商管理意識，從而才能在工商管理意識的作用下，提高企業(yè)工商管理職能的執(zhí)行力度。另外，企業(yè)要想突破傳統(tǒng)的經(jīng)濟瓶頸的束縛，不僅要結(jié)合自身的發(fā)展需求進行企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，還要不斷對新形勢下工商管理職能的健全進行動態(tài)研究，從而為實現(xiàn)企業(yè)工商管理部門和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的聯(lián)動性創(chuàng)造條件。

（二）提高企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮，加大職能監(jiān)督力度

新形勢下，積極發(fā)揮企業(yè)工商管理職能，一方面有利于企業(yè)準(zhǔn)確定位自身發(fā)展的不足，從而不斷規(guī)范和調(diào)整企業(yè)行為，進而制定出科學(xué)、合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展策略，另一方面有利于企業(yè)能夠依據(jù)工商管理職能的引導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督市場行為，從而避免走上違法經(jīng)營的道路，以確保企業(yè)能夠向著更加健康、和諧的方向發(fā)展。

（三）加強企業(yè)工商管理人員專業(yè)技能和崗位知識的培訓(xùn)

為了能夠全面發(fā)揮企業(yè)工商管理職能，積極引進綜合素質(zhì)強、專業(yè)知識到位的工商管理復(fù)合型人才至關(guān)重要。在對企業(yè)工商管理人員進行教育培訓(xùn)的過程中，要把握幾個要點：第一，就企業(yè)工商管理者而言，不僅要具備快速捕捉市場信息和市場行情趨勢的能力，還要具備組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、管理執(zhí)行能力和計劃控制能力；第二，就企業(yè)工商管理人員的培訓(xùn)過程而言，不僅要注意培訓(xùn)方式和方法的靈活變通，還要在培訓(xùn)內(nèi)容上進行精簡優(yōu)化，從而提高培訓(xùn)的可靠性和專業(yè)性；第三，對企業(yè)工商管理人才的招聘和引進，要以企業(yè)發(fā)展需求和市場用人標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，從而提高工商管理人才與企業(yè)工商管理部門的契合度。

（四）改善企業(yè)工商管理部門的工作作風(fēng)，提高管理職能的規(guī)范化

首先，在對企業(yè)進行經(jīng)營和管理的過程中，工商管理部門的管理者要對一些業(yè)務(wù)流程進行精簡設(shè)計和規(guī)范化處理，從而在不違背相應(yīng)法律規(guī)范的前提下，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理效率的提升；其次，加強對企業(yè)工商管理部門工作措施的公示，從而實現(xiàn)企業(yè)工商管理部門與其他部門的互相監(jiān)督；最后，加強企業(yè)工商管理部門工作作風(fēng)的建設(shè)。

（五）以企業(yè)實際發(fā)展為出發(fā)點，加強工商管理部門的協(xié)調(diào)力度

首先，企業(yè)工商管理部門要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營活動的職責(zé)，在辦事效率上遵循“三不”原則，即不拖欠、不推遲、不準(zhǔn)時；其次，企業(yè)工商管理部門要在實事求是原則的指導(dǎo)下，以企業(yè)的實際發(fā)展情況為出點，對企業(yè)改革過程中應(yīng)該注意的事項進行具體說明，以降低不確定因素所帶來的風(fēng)險；最后，提高企業(yè)工商管理部門與其他部門的協(xié)調(diào)性。

（六）積極優(yōu)化企業(yè)工商管理部門職能，明確各職能部門的權(quán)責(zé)

在新形勢下，企業(yè)工商管理部門在職能的劃分和確定上出現(xiàn)了重疊交叉現(xiàn)象，當(dāng)交叉權(quán)責(zé)所管轄的領(lǐng)域出現(xiàn)問題時，各部門間容易出現(xiàn)責(zé)任推諉情況，從而削弱對事件處理的及時性。因此，對企業(yè)內(nèi)每一個工商管理職能部門進行清晰的權(quán)責(zé)劃分，能夠更好地發(fā)揮企業(yè)工商管理的職能。

（七）加強企業(yè)工商管理部門誠信機制的建立和評估

首先，企業(yè)工商管理部門的工作人員要積極樹立良好的誠信服務(wù)形象，企業(yè)可以通過構(gòu)建誠信績效考評機制來提高工商管理人員的誠信度；其次，企業(yè)工商管理部門要在發(fā)揮職能作用的基礎(chǔ)上，做好法律法規(guī)的宣傳普及工作，以提高企業(yè)的守法意識。