基于ERP的汽車生產企業訂單管理系統的實現研究

周利欣

【摘要】隨著科學技術飛速發展，不斷應用到不同行業領域企業運營發展中，極大地促進了行業領域動態發展。在生存發展道路上，汽車生產企業已將現代化信息技術應用到汽車生產中，以ERP為切入點，科學構建訂單管理系統，全方位動態管理日常汽車生產業務開展各環節，有效控制汽車生產成本的同時獲取更多的經濟利潤，具備較高的運營能力，實現經濟效益最優。因此，本文從不同角度入手客觀分析了基于ERP的汽車生產企業訂單管理系統實現。

【關鍵詞】ERP 汽車生產企業 訂單管理系統 實現

在汽車行業動態發展中，汽車生產原材料、備件類型等日漸多樣化，加上各層次客戶在汽車方面的需求日漸多元化，訂單管理系統科學構建己成為汽車生產有序進行和滿足客戶多元化需求的關鍵點。汽車生產企業要立足ERP，巧借現代化信息技術優勢，構建可行的訂單管理系統，隨時深入了解客戶訂單、產品信息等情況，深化汽車生產環節，實時控制汽車生產風險與成本，順利展開汽車銷售活動，提高汽車生產經濟效益。

一、基于ERP的汽車生產企業訂單管理系統

ERP是企業資源計劃的簡稱，即Enterprise Resource Plan-ning，集信息技術、先進管理思想于一體，供應鏈管理思想是關鍵性思想，可以從根本上深化企業業務流程，增強企業市場核心競爭力。汽車生產企業要多層次把握汽車市場動態發展以及系統設計基本需求，規范化設計訂單管理系統，加大汽車訂單管理力度，科學管理汽車訂單執行，實時記錄、跟蹤并控制汽車訂單情況，比如，管理各層次客戶信息，跟蹤汽車訂單完成狀況。在此過程中，設計的基于ERP訂單管理系統要具有較好的查詢、刪除、修改等功能，存儲容量要大，可以滿足大數據背景下汽車生產數據動態變化需求，對各層次客戶進行合理化權限分配等。汽車生產企業要注重ERP下訂單管理系統程序運行環境，明確系統設計工具、設計語言、數據庫管理系統等，系統設計語言采用C#，運行環境為Mi-crosoft.NET Framework SDK v3.0。此外，在基本業務邏輯方面，設計的基于ERP的訂單管理系統要包括多個模塊，比如，客戶管理、訂單處理、倉庫管理，科學銜接的基礎上明確其具體化功能作用，和設計的數據庫相互作用，促使構建的基于ERP的訂單管理系統處于安全以及穩定運行中，促使日常各項汽車訂單管理工作高效開展。

二、基于ERP的汽車生產企業訂單管理系統實現路徑

（一）設計基于 ERP的訂單管理系統數據庫

數據庫是基于ERP訂單管理系統運行中不可忽視的關鍵點，會直接影響系統運行效率。汽車生產企業要采用Microsoft SQLServer 2008數據庫、ADO.NET技術訪問數據庫，客戶、職工、訂單等都是基于ERP訂單管理系統的實體。汽車生產企業要科學設計數據表，以SQL Server 2008為基點，科學設計系統數據庫，科學設計汽車生產中各類型表格，比如，客戶表、銷售訂單表、庫存表、職工考勤表等，準確把握各表之間的關系，深化構建的系統數據庫，促使汽車生產中各類型表格處于統一網絡體系中，更好地發揮數據庫功能作用，隨時動態收集、分析、處理并存儲汽車生產中各方面信息數據。以此，便于汽車生產企業隨時了解汽車訂單業務開展情況，科學控制訂單風險，促使汽車訂單業務順利開展。

（二）設計基于ERP的訂單管理系統模塊

在設計過程中，汽車生產企業要科學設置基于ERP的訂單管理系統層次，即表示層、業務邏輯層、數據層，明確各層功能作用，業務邏輯層實現訂單業務邏輯處理，數據層進行數據庫操作以及訂單數據交換等。汽車生產企業要圍繞這三層，立足ERP，科學設計訂單管理系統模塊?？蛻艄芾?、訂單處理、系統設置等模塊都屬于基于ERP的訂單管理系統表示層組成要素，各模塊相互獨立的同時又相互作用，各自發揮著不同的作用。同時，基于ERP的訂單管理系統業務層模塊大都是系統控制類模塊，customer manage、inventory manage等模塊管理類可以實時科學控制對應模塊行為功能。在此過程中，系統數據層包括數據操作類等類庫，和其中的業務邏輯層、業務層等共同作用，能夠強化汽車訂單管理系統功能。在數據庫、各模塊作用下，基于ERP的汽車訂單管理系統能夠發揮功能作用，實現汽車訂單動態管理。此外，汽車生產企業在構建基于ERP訂單管理系統中要科學構建訂單風險管理子系統，和其中的數據庫、各模塊有機銜接，隨時動態監督汽車訂單環節，及時發現并客觀評價，巧用合理化對策，妥善處理風險問題，科學控制汽車訂單成本的同時實現高效訂單，滿足各層次客戶在汽車方面多元化客觀需求。

三、結語

總而言之，在運營管理過程中，汽車生產企業要根據日常訂單問題以及影響因素，以ERP為媒介，客觀分析訂單系統基本需求、程序運行環境、基本業務邏輯等，優化設計訂單管理系統數據庫以及各模塊，促使訂單管理系統處于高效運行中。以此，有效銜接汽車生產各環節，規范日常開展的汽車訂單工作，確保各項汽車訂單業務有序開展，提高汽車生產企業運營水平以及市場核心競爭力。

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