如何加強園林綠化養(yǎng)護(hù)工作

趙鳳玉

【摘要】從總體上來看，國家城市的園林工程有著非常豐富的內(nèi)容，廣泛的涉及到工程設(shè)計、樹木栽種、給排水工程、園林建設(shè)以及環(huán)境綠化等諸多方面。正是由于園林工程所涉及范圍的寬廣，因而在很大程度上導(dǎo)致了交叉后果的出現(xiàn)，這便需要在園林工程的施工管理過程中要重視成本的控制和彼此之間的配合等問題，最重要是要注意加強園林工程的養(yǎng)護(hù)，并且采取有效的管理措施，以便于充分的保證園林工程的質(zhì)量。本文針對我國園林工程的發(fā)展現(xiàn)狀，深入的對園林工程養(yǎng)護(hù)及管理的加強進(jìn)行了探究，希望能夠?qū)Τ鞘袌@林工程今后的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】園林工程 養(yǎng)護(hù) 管理

所謂園林工程具體指的是在實際的施工過程當(dāng)中，根據(jù)預(yù)先制定好的園林工程規(guī)劃以及園林工程設(shè)計藍(lán)圖，所進(jìn)行的具體工程建設(shè)過程。就目前我國國內(nèi)園林建設(shè)的實際情況而言，園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理已經(jīng)逐漸的成為國家及城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的重要內(nèi)容，并且也逐漸的成為我國國民經(jīng)濟(jì)及國家政府不可或缺的組成部分。然而，在園林工程的建設(shè)中仍然存在著一系列有待于迫切解決的問題，需要我們盡快的采取有針對性的措施，促進(jìn)園林工程養(yǎng)護(hù)及管理的不斷強化，以有助于城市園林工程的可持續(xù)發(fā)展，從而更好的促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)及國民生活質(zhì)量的不斷增長。

一、園林工程養(yǎng)護(hù)及管理的重要性

發(fā)展城市園林工程能夠有效的改善城市的投資環(huán)境，促進(jìn)城市整體形象的提升，可以推動社會經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。由于改造城市園林工程的主體材料基本上均是具備生命力的植物，所以，園林工程離不開連續(xù)的管理和持續(xù)的養(yǎng)護(hù)。只有借助于精心的管理和養(yǎng)護(hù)，才能夠使園林工程在保持現(xiàn)有成果的前提下，將其人文價值、生態(tài)價值和景觀價值充分的發(fā)揮出來。所以，要想持續(xù)的讓園林工程綠化發(fā)揮作用，那么就必須高度重視園林工程的養(yǎng)護(hù)及管理。

園林工程養(yǎng)護(hù)及管理的主要意義為：一方面，將園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理工作切實的做好是城市全體居民應(yīng)盡的義務(wù)和享有的權(quán)力，并且也是城市居民可以正常生活和居住的必要前提；另一方面，做好園林工程的養(yǎng)護(hù)及管理工作是提高城市品位、增強城市競爭力的可靠保證，并且也是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)。除此之外，做好園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理在很大程度上代表著其藝術(shù)水平，同時可以有效的將整體園林工程設(shè)計規(guī)劃方案展現(xiàn)出來。簡單的來說，園林工程養(yǎng)護(hù)和管理的加強，可以更為顯著的體現(xiàn)出設(shè)計之美、生態(tài)之美以及植物之美。

二、加強園林工程養(yǎng)護(hù)與管理的有效策略

（一）制定考核標(biāo)準(zhǔn)，開展定期檢查工作

從某種層面上來看，整體園林工程建成的質(zhì)量與園林工程養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，所以，管理人員應(yīng)當(dāng)高度的重視考核園林工程整個養(yǎng)護(hù)管理工作的質(zhì)量，將合理且嚴(yán)格的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)盡快的制定出來，從根本上確保園林養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量和進(jìn)程。

（二）重視養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)劃，制定具體的目標(biāo)

在養(yǎng)護(hù)及管理園林工程的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)預(yù)先對園林養(yǎng)護(hù)管理工作提前進(jìn)行具體而又詳細(xì)的規(guī)劃，以便于為養(yǎng)護(hù)管理提供有力的依據(jù)和方案。在具體內(nèi)容方面，園林工程的養(yǎng)護(hù)管理方案主要包括養(yǎng)護(hù)管理計劃實施、具體的養(yǎng)護(hù)管理工作、養(yǎng)護(hù)管理工作調(diào)節(jié)和后期的養(yǎng)護(hù)管理制定。相關(guān)管理人員在園林工程建設(shè)的前期，應(yīng)當(dāng)預(yù)先制定好詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)管理方案，并且對未來的養(yǎng)護(hù)管理工作安排進(jìn)行規(guī)劃，促使各層次的職工均能夠在以后的工作中始終遵守方案藍(lán)圖加以執(zhí)行。

（三）嚴(yán)格控制成本，強化財務(wù)核算

園林工程的養(yǎng)護(hù)及管理是尤為復(fù)雜的一項養(yǎng)護(hù)管理工作，所以在具體的工作中必然會有著相當(dāng)大的耗費。園林工程項目的管理人員在養(yǎng)護(hù)管理工作中應(yīng)當(dāng)針對整個養(yǎng)護(hù)管理工作構(gòu)建起財務(wù)核算體系，在實際的工作中時刻關(guān)注入力物力的消耗以及費用成本的支出，最大限度的將占用金額和資金使用金額減少，降低機械、材料和人力等諸多方面的費用支出，從而將有關(guān)園林養(yǎng)護(hù)管理的成本支出控制好，在充分的確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工作成本，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益提高的目的。

（四）發(fā)揮管理人員的統(tǒng)籌及領(lǐng)導(dǎo)的作用

由于園林工程的養(yǎng)護(hù)及管理是系統(tǒng)性較強的一項工作，所涉及的內(nèi)容不僅復(fù)雜，而且非常的繁多，因而對養(yǎng)護(hù)管理人員自身的技能有著相對較高的要求。所以，園林工程的管理人員應(yīng)當(dāng)在實際工作中真正的將統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)的作用發(fā)揮出來，對養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的安排，正確的指導(dǎo)職工順利的展開各項工作，同時明確養(yǎng)護(hù)管理的正確方向，從而更好的把養(yǎng)護(hù)管理人員所掌握的專業(yè)技能發(fā)揮出來。

（五）培養(yǎng)具體操作人員及養(yǎng)護(hù)管理人員

承擔(dān)園林工程養(yǎng)護(hù)與管理工作的是養(yǎng)護(hù)管理人員，所以，強化養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。管理人員應(yīng)當(dāng)積極的采取行之有效的方式，對養(yǎng)護(hù)管理人員加以培養(yǎng)及培訓(xùn)。其一，分層次的對養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行區(qū)別對待。由于園林養(yǎng)護(hù)管理人員有著各不相同的層次，大體上包括現(xiàn)場操作者、執(zhí)行層和管理層，而層次不同則培訓(xùn)的內(nèi)容也是不盡相同的。其中，現(xiàn)場操作人員主要的培訓(xùn)內(nèi)容是具體工作的交待和安排，諸如修復(fù)園林內(nèi)部植物等工作；養(yǎng)護(hù)管理工作執(zhí)行層所培訓(xùn)的內(nèi)容是操作經(jīng)驗的積累、專業(yè)技能以及工作的統(tǒng)籌安排；管理層主要的培訓(xùn)內(nèi)容為工程整體、專業(yè)知識和管理技術(shù)等；其二，培訓(xùn)方式的多樣化。管理人員應(yīng)當(dāng)切實的認(rèn)識到園林工程養(yǎng)護(hù)管理工作的特點和內(nèi)容，并且認(rèn)清它們之間的區(qū)別，不但要將充足的休息時間給予養(yǎng)護(hù)管理人員，還應(yīng)當(dāng)對多樣化的培訓(xùn)方式加以具體安排，致力于養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技能水平和專業(yè)素質(zhì)的提高上。

三、結(jié)束語

總而言之，園林工程的養(yǎng)護(hù)與管理有著較高的技術(shù)要求，并且該工作也是日常的城市建設(shè)管理工作，因此，園林工程的管理人員應(yīng)當(dāng)切實的立足于養(yǎng)護(hù)及管理的實際，并且充分的結(jié)合園林工程的特點，盡快的制定出與之相適應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理計劃，積極的采取科學(xué)有效的養(yǎng)護(hù)管理措施，以此來充分的保證園林工程養(yǎng)護(hù)與管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)園林工程管理水平和質(zhì)量水平的不斷提高，從而促進(jìn)城市整體形象的提升。

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