建筑裝飾工程施工管理中的問題分析及措施研究

林晗

【摘 要】 在建筑工程建設過程中，有著眾多的環節，而建筑裝飾是其中最為重要的環節之一，不僅對建筑整體美觀性有著直接的影響，還影響著居住的舒適度。就傳統觀念來看，人們將工程建設重心放在了建筑質量與安全方面，而忽視了裝飾的作用。但隨著建筑業的快速發展，人們不僅關注建筑質量與安全，也提高了對裝飾工程重要性的認識。因此，就要管理人員有效保障工程的施工質量。

【關鍵詞】 建筑裝飾工程 施工管理 問題 措施

引 言

近些年，經濟的發展有效推動了城市化的發展進程，也出現了越來越多的建筑工程，人們生活水平的提高也提升了人們的審美能力，因此，也對建筑裝飾工程提出了新的要求，要求相關人員做好建筑室內裝飾裝修工程的施工管理工作。但在此過程中，還存在不少問題，嚴重阻礙著這項工程建設工作的順利進行，所以文章對建筑裝飾工程施工管理中的問題進行分析，以便得出有效的解決措施。

1 建筑裝飾工程現狀及存在的問題分析

1.1 施工過程缺乏系統性。在建筑裝飾工程中，分別由建筑行業以及輕工業構成，因此，在建筑裝飾工程施工管理過程中存在較多的問題。其中，最為重要的一項問題就是相關管理工作是依照輕工業的管理而進行的，沒有將建筑工程的實際情況結合起來，制定有效的施工管理措施，在此情況下，就無法真正地提升管理水平；除此之外，由于裝飾工程自身所具有的特點，在管理工作中，就極易出現急功近利的情況，嚴重影響著工程的質量。在實際的工程建設當中，工作人員的專業能力以及綜合素養也影響著管理工作的順利進行，但卻沒有對施工過程進行系統的管理；最后，在施工過程中，雖然制定了相對嚴格的施工流程以及相關標準，但在實際操作的過程中，相關人員并沒有嚴格遵守相關的操作規范。在此情況下，如果沒有詳細的管理制度作為依據，管理的水平就難以得到有效提升。

1.2 工藝技術方面。就當前實際情況來看，在建筑裝飾工程中最為重要的問題就是施工工藝技術不滿足相關要求。在工程開工之前，建設方會與施工單位簽訂相關合同，并且合同所采用的是標準文件，其中涵蓋著現行技術規范等內容以及要求，但在實際的施工中，不僅會受到成本限制，還會受到施工人員主觀因素的影響，工藝常常無法達到規范標準。例如：防水層高度不足、墻面施工不規范等問題極為常見。而由于缺乏系統的施工管理，也會造成施工工藝技術不滿足要求的情況，因此，需要相關管理部門提起重視。

2 解決建筑裝飾工程施工管理問題的相關措施

2.1 材料管理。在建筑裝飾工程管理工作當中，最為基本的一項管理工作就是對材料的管理，這是因為施工材料是工程施工的主要構成部分，直接參與施工工作，因此，一旦施工材料發生問題，就會對整個工程的質量造成影響。就我國當前市場來看，材料的種類極多，并且不同的質量以及檔次之間有著較大的差距，這就需要施工方、設計工作人員以及負責監理的人員三方將符合工程實際質量標準為前提，共同選擇施工材料；此外，管理者需要對材料供應商進行嚴密考察，通過對不同的商家進行對比，擇選出最優的材料，還要仔細檢查設備的質量問題，只有在保證材料供應商能夠達到相關規范，并且設備質量滿足要求的情況下，才能考慮具體的價格問題；最后，應由業主選擇最后應用材料：第一，要對室內設計要求進行具體分析，從而選擇適宜的材料；第二，要選擇品牌商家，這樣的商家會注重自己的品牌形象不會生產劣質的材料，有一定的信譽保障。

2.2 質量管理。為了保證施工質量，需要管理人員對施工質量進行控制。第一，管理人員需要做好施工前的準備工作。在裝飾工程施工之前的準備工作包括著：技術交底、圖紙會審和技術培訓。培訓工作不僅需要針對施工過程中采用的新工藝、新技術進行培訓，還需要讓施工人員在充分掌握施工技術的同時，還需要對施工所需的機械設備進行合理和正確地調配，并做好后期維修、保養等工作；第二，施工要嚴格按照施工程序進行，保證工程的施工質量。在施工過程中，存有很多影響施工質量的因素，因此，為了有效保證工程的施工質量，需要相關人員對這些因素進行分析，并將存在的問題及時反饋到施工決策機構；第三，需要對施工技術進行嚴格把關，從而避免在這個方面出現質量問題。在施工過程中，要準確劃分各級別的技術管理權限，從而能夠做到權責分明，避免因管理混亂而影響到工程施工質量。只有各個施工技術人員都能各有專職、各司其事，就能夠很好的保證工程質量。

2.3 深化工藝技術管理。造工程施工之前，施工單位需要深入施工現場進行勘查，并核對工程設計圖。當發現問題時，需要立刻向管理部門反饋，從而有效保證設計圖紙的合理性以及準確性；其次，為了滿足經濟性與技術性要求，施工單位需要健全施工管理機制，并采用先進技術對施工過程進行動態化管控；此外，進行技術管理時，還需要管理人員把握好實際的施工作業，從而保證施工行為能夠有章可循、有理可依，還需要規范施工人員的自身行為，進而提高工程施工規范性以及技術專業性。

2.4 施工管理。為了有效保證工程的施工質量，就需要進行施工管理，這也是建筑裝飾工程中較為重要的環節。第一，需要加大對施工人員的管理力度。在工程施工中，有施工人員是施工的主體，因此，要提高項目工程的質量，就需要培養施工人員的質量意識并提高施工人員的專業能力；第二，在工程施工之前，負責人必須為施工人員說明施工要求、施工方式、施工任務等，明確施工人員的任務，提高施工質量；第三，還需要定期開展培訓活動，讓施工人員能夠充分掌握先進的工藝。

結 語

在社會不斷發展的環境下，建筑裝飾工程已逐漸成為了獨立的工程。但在施工過程中，只有持續強化建筑裝飾工程施工管理，才能有效提升裝飾工程施工質量以及施工效率。但在建筑裝飾工程施工管理工作中還存在著一些問題，嚴重阻礙著這項工程的發展，因此，文章對此進行相關研究，從而有效提升管理質量。

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