我國醫藥企業財務管理中的問題和對策

陸琴

摘要：近些年來，我國的醫藥企業發展趨勢明顯呈現上升狀態，各個企業之間的競爭也越發激烈。在新醫改的背景下，認識到企業財務管理的重要性是具有迫切性以及現實意義的。上海復旦復華藥業有限公司盡管成立年限較早，并且獲得多項殊榮，但是就財務管理方面仍然存在一定的問題，對于企業綜合的發展起到了一定的阻礙作用。

關鍵詞：財務管理；問題和對策；成本會計

上海復旦復華藥業有限公司以復旦大學為背景，是上海復旦復華科技股份有限公司的子公司，屬于醫藥制造業行業。新醫改的推進、醫藥企業之間日趨激烈的競爭，都對公司未來的發展戰略提出了更高、更迫切的要求。提高企業的財務管理水平不僅能在市場經濟中占據一席之地，更能進一步的提高企業的整體管理水平，讓企業在預期的發展過程中獲取更多的經營效益。

一、新醫改環境下企業財務管理發展現狀

2009年新醫改開始推行，其中明確提到爭取在2018年的全國范圍內全面推開“兩票制”，對于醫藥行業而言影響巨大，尤其是醫藥流通企業沖到了更多沖擊。同時原來的統一采購制度開始放水，允許醫療機構陽光議價采購，放開了醫藥電商的解禁。這些政策對于傳統的醫藥企業而言，都需要考慮以提升財務手段加強企業的應變管理能力。但是，目前的醫藥企業財務管理現狀仍然不容樂觀，部分醫藥企業還存在著不完善的內控制度。在較高的負債率的背景下，加速了醫藥企業之間的并購重組運行。

二、醫藥企業財務管理存在的問題

（一）財務管理觀念落后

一部分企業的管理層對現代的財務管理知識存在認識不足的狀況，或是對財務經濟方法缺乏相應的知識結構，這就在管理上造成了一定的困難，使得財務管理的重要性難以被企業領導者所看重，部分領導者只看重企業的現有利益。由于財務管理沒能被企業重視，也無法認識到合理的財務管理能對企業帶來預期利益，使得財務管理的發展緩慢。落后的財務管理觀念又帶來了許多新的問題，例如缺乏企業內部控制，績效考核不合理，難以起到對員工的激勵作用等。

（二）成本核算體系需要完善

由于醫藥企業生產成本、費用成本及目標成本等管理活動的復雜性，企業很難做到對企業的每個經濟活動實施有效的控制。醫藥企業自身的實際經濟活動情況存在復雜性，在單純的選擇某種成本核算方法難以滿足成本核算的需求，所以應該多方面考慮影響其成本的各種因素，以此制定出一系列科學的、系統的核算方法。其次，受制于企業醫藥軟件的落后性以及半自動化情況，核算產品成本時，有幾率出現由于人為的失誤造成錯算、漏算。醫藥企業在各方面都需要與時俱進，不能及時的更新成本核算理論，就會導致其行業所采用的成本核算方法過于落后陳舊。常見的作業成本法能為醫藥企業提供真實、準確的成本信息，然而作業成本法只是間接費用的一種分配方法，因此，制藥企業在使用這種成本核算方法的同時，也需要結合其他的核算方法來彌補其不足之處。

（三）市場營銷費用過高

縱觀這兩年的制藥業，尤其是老企業都普遍面臨著藥物一致性評價的問題，然而做一致性評價不僅在成本上支出龐大，在通過率上也難以保障。而一致性評價一旦不通過，老藥品則無法再繼續生產。對于企業來說，由于停產老藥物就要求在市場營銷手段以及企業生產體系上進行實時的更新，這無疑是加大了企業的負擔，在本身就不低的營銷費用上再次承擔一筆費用。

三、加強醫藥企業財務管理的對策

（一）建立健全財務管理機制

健全的財務管理機制首先要從醫藥企業的自身特點出發，以上海復旦復華藥業有限公司為例，企業在財務管理體系上所缺失的是信息化建設、內部控制較弱以及管理觀念比較落后，因此在財務管理機制的健全上應當以這幾方面為主，強化對細節的把控，讓每一個環節都落到實處。對于財務管理工作也應制定具體的核算標準，例如在成本上需要建立起標準損耗定額指標，以規范化的方式推進企業財務管理體系的完善。

（二）加強企業成本控制

從成本效益的角度考慮，合理的成本控制能夠幫助企業內部管理人員提升計劃與決策的水準，促進企業的經濟發展。在企業的財務管理工作中，我們要不斷探索提高加強企業成本的有效途徑與方法，全面把握企業全貌，準確判斷企業的健康狀況，著實研究企業的發展和市場定位情況，企業法人治理結構、財務管理體制及其運行情況。在實際經濟運行情況中，企業的成本核算方法往往是同時用或者相互融合式使用的，使用作業成本法的同時與其他成本核算方法結合使用，彌補不足，最終得到成本結果。

（三）提升財務管理信息化程度

提升企業的財務管理信息化程度，就要從財務電算化的角度入手，統一企業的會計核算軟件，賬務系統需要包含主要業務的日常核算以及處理，讓會計信息能夠統一管理，支持決策的需要。對上海復旦復華藥業有限公司而言，應當更新會計核算軟件系統，購買適應當前會計核算要求的軟件，與當今財務軟件的“云服務”趨勢相結合，實現全自動化的辦公，減少手工在會計工作中的占比。

四、結束語

新醫改的推進讓醫藥企業的生存環境有了更大的變化，同時也加劇了醫藥市場的競爭，傳統的財務管理模式儼然已經無法適應現代化的企業發展需要，因此，分析醫藥企業在財務管理中遇到的問題及成因提出合理的對策和建議是十分有必要的，這是保障醫藥企業穩定發展，實現效益的基礎。

（作者單位：上海復旦復華藥業有限公司）