淺談如何做好基層思想政治工作

陳建軍

新形勢下做好基層思想政治工作，對于加快企業發展，提高企業經濟效益具有十分重要的意義。如何把基層思想政治工作做新、做活、做實，使思想政治工作活力不竭，就要創新思想政治工作思路，這也是新形勢下擺在我們面前的一個新課題。

一是觀念上要創新。觀念是行動的先導，沒有新的觀念和思路，就沒有新的行動。當前，基層職工的價值觀念和取向經常發生位移或偏差，缺乏一種為長遠理想和抱負而終生奮斗的理想信念。所以在工作中要充分發揮思想政治工作的效力，積極引導職工敬業愛崗，無私奉獻，對職工進行正確價值觀的培養和集體主義價值觀的教育，增加職工的榮辱意識、風險意識和憂患意識。對一些職工思想上存在對當前社會中存在的負面效應，如個別地方貧富懸殊較大、腐敗現象嚴重等問題。要有針對性地做好職工的心態調整工作，鼓勵職工樹立市場經濟的觀點，強化職工的競爭意識、質量意識、成本意識和創新意識，正確引導個體行為目標和行為方式必須與企業大局相一致，使職工真正做到與企業“同呼吸，共命運”。

二是內容上要創新。當前，企業正在逐步建立與完善現代企業制度。企業處于一個產權變更、經濟轉型、體制轉軌、技術創新的變更時期。企業內部環境和外部環境、生產力、生產關系等都發生巨大變化，這些變化對企業基層思想政治工作的內涵與外延、形式與載體都提出了新的適應性要求。原本老一套的說教及舊有形式顯然落后于時代發展，必須要在內容上創新，要突出融合性，由單純的思想教育變為與科學文化教育相結合，轉變職工對思想政治工作的“虛無”認識。比如開展學習心得評比、知識競賽、職業道德評議、時事征答等，以增加學習、宣傳、教育的趣味性和融合性。企業思想政治工作搞得好不好，搞得成功不成功，有沒有生氣，主要看內容上能否有吸引群眾的地方，能否寓教于樂。內容選好了，再輔以好的載體，就能夠達到在娛樂中使人受到教育的效果。

三是教育方式要創新。在理想信仰、價值取向、生活方式等方面出現多元化傾向的社會中，外部環境導致有的職工認為“理想理想，有利便想；前途前途，有錢就圖”。在誘惑面前，有的職工認為“政府是虛的，理想是空的，權力是硬的，鈔票是實的”。新形勢下職工思想復雜化和多層面的狀況，無疑對基層的思想政治工作提出了新課題。因此，思想政治工作教育方式應首先研究、了解工作對象的認知結構，在認識問題、分析問題、解決問題上尋求工作的突破口，從單純就事論事的說教式、注解式，轉為符合心理規律的誘導式、解惑式；教育方法由“我說你聽，我講你通”向分層宣講，你問我答，解開疙瘩轉變，更好解惑釋難，調動職工積極性。努力創造豐富多彩和為職工廣泛接受的形式，從而增強思想政治教育的吸引力、感染力和說服力。

四是管理方式要創新。企業思想政治工作其實是企業管理的一個重要組成部分。基層思想政治工作的落腳點在班組。將基層管理中各項量化考核分解到班組，逐步建立可操作性強和可量化考核的工作制度。變“虛”為實，“虛”事真抓。使基層思想政治工作貫穿于各項管理的全過程，滲透于企業生產、經營、管理的各個環節，避免思想政治工作游離于基層建設之外。思想教育要與行政管理、思想引導與行為規范有機結合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實到管理中，管理上升為教育。

五是工作方法要創新。思想政治工作的創新，只有在繼承的基礎上創新，在創新的基礎上發展，才能真正發揮其作為"生命線"的應有作用。思想政治工作要適應環境、對象、任務、內容的變化，不斷改進工作方法。

要以靈活的思想教育工作方法，以"活躍"的思想，由簡單的說教向寓教于理、寓教于文、寓教于樂轉變；從脫離實際講大道理向貼近生產經營實際，靠近員工思想實際轉變；從自我設計、自我循環向與生產經營管理相結合轉變；要針對八小時內外不同特點，進行不同形式的教育工作。

思想政治工作要講究藝術化，注重關懷融情入理。人的思想是非常復雜的，做什么工作都是由大腦來支配的。而思想工作是以理服人，以情感人的工作。這就要求我們做思想工作必須講究藝術性。藝術就是感情。實踐證明：情感勝似金錢，情感就是效益。高度重視感情投資是最大限度開發企業潛能、創造經濟效益的高明舉措。那種領導就是上帝，下級就是臣民的做法，對職工滿臉階級斗爭，即使你給職工以所謂的經濟實惠，也不可能帶來好的效果，甚至“好心未必得到好報”。講究藝術要重情感，也要以理服人，但是在藝術上的理與情是分不開的，要情中有理，理中體現情。這與過去的純政治的宣傳和教條的說教是截然不同的。我們實際工作中，要重視提倡用富有情感的軟投入來感化職工，帶來經濟的硬效益。本著一點一滴也關情的精神，時刻把職工放在心上，真正把職工看成是企業的主人，使之對企業有安全感、親切感、歸屬感。這樣，職工就能把心貼在企業，把效益裝在心里，不斷增強企業的凝聚力。這是企業興旺發達的根本所在。

思想政治工作要注意抓活思想、抓主要矛盾。一件新事物或一個新問題出現，便會引出人們的新認識、新見解，思想政治工作者要在實際工作中捕捉員工們的思想苗頭，把握員工的思想動態，找準帶有普遍性思想反映，點面結合、上下結合、靈活多樣、及時應變的溝通員工們的心里，正確引導、開導、疏導。統一員工的思想，及時掌握思想政治工作的主動性，把思想政治工作做活、做準。。

六是創新企業文化，構筑思想政治工作新支點。一方面要努力形成一種民主、團結、和諧、寬松的氣氛，使職工產生喜悅感和安全感；另一方面還要形成一種良好的人際關系，使職工處處感受到關心、理解和信任，進而產生主人翁責任感和奉獻精神。通過企業文化對職工產生內在潛移默化的作用，進一步增強凝聚力。