張翔蔚
【摘要】 目的:分析手術室護理質量管理中行持續(xù)質量改進的效果。方法:選擇本院于2015年3月至2018年3月收治的80例手術室患者為研究對象。分為A組和B組,均為40例。A組在手術室護理質量管理中給予持續(xù)質量改進方法,B組給予常規(guī)護理。對比護理效果。結果:A組的不良事件發(fā)生率為27.5%,B組為52.5%,對比差異明顯,有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。A組的投訴率為2.42%,B組為10.85%,對比差異顯著,有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論:持續(xù)質量改進利于手術室護理質量的提升,可減少不良事件發(fā)生,降低投訴率。
【關鍵詞】 手術室;護理質量管理;持續(xù)質量改進
手術室負責搶救與治療危重患者,可保證患者的生命安全。科學、高效的護理質量管理可縮短患者的急救時間,保護患者的器官功能,避免死亡等嚴重后果[1]。持續(xù)質量改進是手術室護理管理中的主要手段,其可保證手術效果,提高治療預后性。研究中特選擇本院于2015年3月至2018年3月收治的80例手術室患者為研究對象,旨在分析手術室護理質量管理中行持續(xù)質量改進的效果。
1資料與方法
1.1一般資料
選擇本院于2015年3月至2018年3月收治的80例手術室患者為研究主體。本研究經本院倫理委員會批準。將患者分為A組和B組,均是40例。A組中,男22例,女18例;年齡15~80歲,平均(41.25±1.36)歲。B組中,男23例,女17例;年齡16~83歲,平均(41.38±1.45)歲。對比以上數(shù)據(jù),差異不顯著,無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2方法
B組在手術室護理質量管理中給予常規(guī)護理,如環(huán)境護理、術前準備和手術配合等。
A組采取持續(xù)質量改進方法,具體包括:1)成立質量控制體系:將手術室護理管理劃分為三個等級的質量控制體系。一級質控員由手術室護士擔任,職責為實施質量管理相關要求,并明確每位護理人員的工作范圍,明確質量標準。二級質控員由若干名專科組長擔任,職責為檢查專科組的護理工作質量,落實質量控制相關工作。三級質控員由護士長擔任,職責為評估影響護理安全與質量的高危因素,檢查與監(jiān)督質量控制工作。2)制定評價指標:根據(jù)患者的個體化護理需求與護理部要求制定護理質量的評價指標。注重手術室護理工作的記錄與核查,將手術室護理中的常見問題與日常工作安排詳細記錄在《質量持續(xù)改進登記本》中,并明確標示不良事件的相關責任人、發(fā)生時間與事件原委。護士長負責不定期抽查記錄工作。將登記本中相關內容列入到評價指標統(tǒng)計表中,用以完善評價指標。3)整理不良事件:依據(jù)時間順序整理不良事件,并與評價指標進行對比,分析事件中所對應的評價指標,將其列為高危風險因素,并加強監(jiān)控。分析不良事件的發(fā)生原因,并改進護理方案與管理細則。
1.3觀察指標
觀察不良事件(異物遺留、壓瘡、錯誤患者/手術、漏簽醫(yī)囑、高危藥物外滲、術后手術器械或用品數(shù)量不符、錯收手術費、患者意外受傷、貴重儀器受損、護理人員銳器損傷、病理標本漏送、術前手術器械或用品準備不足、漏查搶救藥物)的發(fā)生率與患者投訴率。
1.4統(tǒng)計學分析
數(shù)據(jù)通過SPSS 16.0軟件加以處理,計數(shù)資料用(%)表示,行χ2檢驗,若P<0.05,則說明差異明顯,有統(tǒng)計學意義。
2結果
2.1對比不良事件發(fā)生率
A組的不良事件發(fā)生率為27.5%,B組為52.5%,對比差異明顯,有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。詳見表1。
3討論
表2對比患者投訴率(n,%)
組別n手術量投訴例數(shù)投訴率A組4012432.42B組401291410.85χ27.174P0.007手術室是醫(yī)院實施醫(yī)療行為的主要單位,其護理質量可直接影響到手術安全性與有效性[[2]。手術室護理內容繁雜,所涉及的范圍較廣,且具有較強的專科性,需給予科學管理和持續(xù)監(jiān)督,以保證各個手術環(huán)節(jié)的規(guī)范性,進而提高手術療效。持續(xù)質量改進是手術室護理中較為有效的管理方式,其通過質量控制體系的成立,可實現(xiàn)護理工作的分級管理與監(jiān)督,利于持續(xù)質量改進的落實[3]。評價指標的制定與完善可提高手術室護理人員的責任感,使其具備記錄護理安排與質量問題的意識,同時可為不良事件的追責與改進提供書面資料[4]。評價指標應體現(xiàn)出動態(tài)特征,根據(jù)患者的個人情況、病情類型與心理特點等信息而定。并應在護理實施中不斷更新,以完善護理工作中的高危因素,規(guī)避不良事件[5]。而不良事件的有效整理則是為下一階段的質量改進做準備,以整改管理細則與護理方案。結果為:A組的不良事件發(fā)生率低于B組,對比差異明顯。A組的投訴率低于B組,對比差異顯著,與周玲珍等[6]研究結果基本一致。可見,持續(xù)質量改進可提高手術室護理質量,降低不良事件與投訴事件的發(fā)生率,具有較高的應用價值。
參考文獻
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