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護(hù)理層級(jí)管理在消化內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用研究

2018-07-10 23:06:04劉萌萌
中外女性健康研究 2018年17期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用效果

劉萌萌

【摘要】 目的:探究護(hù)理層級(jí)管理策略在消化內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法:隨機(jī)選取64例消化內(nèi)科患者,隨機(jī)分成兩組,各32例,一組采用常規(guī)管理策略,做為對(duì)照組;一組采用護(hù)理層級(jí)管理策略,做為觀察組,對(duì)比兩組應(yīng)用效果。結(jié)果:觀察組患者的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分與對(duì)照組患者的相比較,有顯著差異,P<0.05;且觀察組患者的院內(nèi)感染率、護(hù)理差錯(cuò)率分別是9.38%、6.25%,相比對(duì)照組患者的28.13%、25.00%,差異顯著,P<0.05;同時(shí)觀察組患者護(hù)理后的SDS、SAS評(píng)分都顯著優(yōu)于對(duì)照組患者,差異顯著。結(jié)論:在消化內(nèi)科護(hù)理管理中實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理策略,具有良好的實(shí)踐應(yīng)用效果。

【關(guān)鍵詞】 護(hù)理層級(jí)管理;消化內(nèi)科;護(hù)理管理;應(yīng)用效果

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的健康意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的要求也不斷提升,這就使得在醫(yī)院臨床護(hù)理中,不斷提升護(hù)理工作質(zhì)量[1]。護(hù)理層級(jí)管理是一種現(xiàn)代化護(hù)理管理策略,要求在正常的護(hù)理組織管理工作中,按照相應(yīng)的程序,充分發(fā)揮各個(gè)層級(jí)護(hù)理人員的作用,使得護(hù)理人員可以各司其職,充分調(diào)動(dòng)自身主動(dòng)性,從而更好地為患者提供護(hù)理服務(wù)[2]。在本研究中,對(duì)消化內(nèi)科護(hù)理管理中,實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理措施,獲得良好效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1臨床資料

從本院2016年3月至2017年12月收治的消化內(nèi)科患者中,隨機(jī)選取64例患者作為本次研究對(duì)象,將所選患者隨機(jī)分成兩組,觀察組、對(duì)照組各32例,對(duì)比兩組患者的基本資料,無(wú)顯著差異,P>0.05,可對(duì)比。見(jiàn)表1。表1兩組患者基本臨床資料對(duì)比組別男/女(例)最低/高年齡

(歲)平均年齡

[(±s),歲]大專(zhuān)及以上學(xué)歷

(例)高中學(xué)歷

(例)初中以下學(xué)歷

(例)對(duì)照組(n=32)20/1232/6749.6±1.412119觀察組(n=32)22/1030/6648.3±1.6131271.2方法

對(duì)照組實(shí)施常規(guī)管理策略。

觀察組患者實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理策略,主要有:1)設(shè)置護(hù)理層級(jí),結(jié)合患者具體情況,對(duì)護(hù)理層級(jí)進(jìn)行設(shè)置,共分為責(zé)任組長(zhǎng)、中級(jí)責(zé)任護(hù)理人員、初級(jí)責(zé)任護(hù)理人員三級(jí),將層級(jí)護(hù)理職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理人員身上。2)落實(shí)分層培訓(xùn),針對(duì)不同層級(jí)的護(hù)理人員,對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的護(hù)理培訓(xùn),包括相關(guān)法制、護(hù)理理論知識(shí)、專(zhuān)科護(hù)理技能、護(hù)理個(gè)案、健康宣傳等。定期對(duì)各個(gè)層級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行考核,表彰考核優(yōu)秀的護(hù)理人員。3)明確崗位職責(zé),對(duì)各個(gè)層級(jí)的護(hù)理人員進(jìn)行崗位職責(zé)明確,對(duì)于突發(fā)事件,護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)需快速應(yīng)對(duì),給予患者及時(shí)、準(zhǔn)確的處置,責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)組員護(hù)理情況進(jìn)行全面監(jiān)督,提升整體護(hù)理質(zhì)量。中級(jí)護(hù)理人員直接面對(duì)患者,針對(duì)患者實(shí)際,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的心理護(hù)理、用藥引導(dǎo)、飲食干預(yù)等,促使患者更加積極地配合治療。初級(jí)護(hù)理人員提供間接性護(hù)理工作,如患者住院交費(fèi)、取藥等,協(xié)助中級(jí)護(hù)理人員及責(zé)任組長(zhǎng)完成護(hù)理工作。

1.3觀察指標(biāo)

對(duì)兩組患者的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、院內(nèi)感染率、護(hù)理差錯(cuò)率及護(hù)理前后SDS、SAS評(píng)分進(jìn)行觀察比較[3]。

1.4判定標(biāo)準(zhǔn)

利用SDS評(píng)分表及SAS評(píng)分表對(duì)兩組患者的護(hù)理前后SDS、SAS評(píng)分進(jìn)行判定。總分為100分,患者得分越高,表示其抑郁、焦慮程度越嚴(yán)重[4]。

1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)軟件包處理數(shù)據(jù),計(jì)量資料表達(dá)方式為(±s),通過(guò)t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料表達(dá)方式為(%),通過(guò)χ2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1對(duì)兩組患者的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分進(jìn)行對(duì)比

兩組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分如表1所示。

3討論

6觀察組

(n=32)52.3±1.739.4±1.652.7±1.439.7±1.2當(dāng)前,傳統(tǒng)的護(hù)理模式已經(jīng)無(wú)法滿足患者及家屬的護(hù)理要求,同時(shí)加上臨床護(hù)理任務(wù)十分繁雜,護(hù)理人員在工作中會(huì)面臨巨大的心理壓力,從而造成護(hù)理質(zhì)量持續(xù)下降,對(duì)患者康復(fù)帶來(lái)一定影響[5]。實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理策略后,護(hù)理人員的綜合護(hù)理水平會(huì)得到極大的提升,顯著地提高了患者對(duì)護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量的滿意度[67]。在本研究中,觀察組患者的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分要顯著高于對(duì)照組患者,差異顯著,P<0.05。實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理措施后,護(hù)理人員會(huì)更加積極地面對(duì)工作,護(hù)理人員的護(hù)理責(zé)任心得到了顯著提升,從而降低了患者院內(nèi)感染率及護(hù)理差錯(cuò)率。本研究中,觀察組患者的院內(nèi)感染率、護(hù)理差錯(cuò)率分別是9.38%、6.25%,相比對(duì)照組患者的28.13%、25.00%,差異顯著,P<0.05。此外,實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理措施后,護(hù)理人員會(huì)以患者為中心,為患者提供更加針對(duì)性的護(hù)理措施,緩解了患者的不良心理。在本研究中,實(shí)施護(hù)理措施后,兩組患者的SDS、SAS評(píng)分與護(hù)理前相比較,都有明顯改善,并且護(hù)理后,觀察組患者的SDS、SAS評(píng)分要顯著優(yōu)于對(duì)照組患者護(hù)理后的評(píng)分,P<0.05。

綜上所述,在消化內(nèi)科護(hù)理管理中實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理策略,可以有效提升患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度,并且能降低患者院內(nèi)感染及護(hù)理差錯(cuò)事件的發(fā)生,改善了患者負(fù)面心理,促進(jìn)了患者康復(fù),具有良好應(yīng)用效果。

參考文獻(xiàn)

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[2] 吳美鷹,薄麗妹.護(hù)理層級(jí)管理在消化內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用研究[J].中醫(yī)藥管理雜志,2016,04(08):111112.

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[4] 惠蓉.消化病房護(hù)理管理中引入分層級(jí)管理模式的探討研究[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14 (20):148149.

[5] 張麗麗,黃蘭,李玲燕.護(hù)理管理工作中實(shí)施護(hù)士分層級(jí)管理模式對(duì)提升護(hù)理管理質(zhì)量的價(jià)值研究[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2017,14(16):103105.

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[7] 李萍.層級(jí)管理在臨床科室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果研究[J].當(dāng)代護(hù)士,2017,02(01):164165.

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