張瑞琛 陳曉藝
管理會計作為順應科學與社會生產力日益發展的需要而從傳統會計中衍生出來的一種新興且綜合性較強的會計分支,也是現代企業職能體系中重要的組成部分之一,企業通過對管理會計的應用對其內外部相關運營情況進行合理的分析與評價,以達到強化企業內部管理水平以及提高企業經濟效益的目的。但從管理會計在我國的實際應用請況來看,可以發現與國外管理會計的發展水平相比,我國管理會計不管在理論方面還是實際應用方面仍然還有很大的發展空間。在“一帶一路”政策推行的大環境下,我國的開放程度不斷加深,這對于企業中管理會計的應用將提出更高的要求,因此,如何運用好這個契機以促進我國管理會計更快的成長越來越受學術界的重視。本文也將就管理會計在“一帶一路”下的發展契機以及發展中存在的問題進行著重探討,并提出相應的對策建議。
“一帶一路”的開展,使我國加強了與“絲綢之路”沿線國家之間的交流溝通的同時,也使我國經濟進一步踏入全面開放的格局。對于國內企業而言,要想適應愈來愈廣闊的平臺就必須對自身內部管理以及經營決策作出適當的調整,這正好能夠加快國內企業對管理會計的規范應用與建設。我國企業在積極向“絲綢之路”沿線國家進行了相關專業人才、技術以及資金的輸出過程中,也帶動了國內部分傳統產業的創新,以及企業低碳經濟的構想、內部管理程序的規范建設、相關可行性的分析、企業總體經濟策略的變動、各種成本安排的預算等等方面的發展;除此之外,也將加快國內企業資本流通速度,加速企業關于重要投資決策機制、效益評價和風險防范機制、資源配置機制等等方面的國際化進程,這些都是管理會計的重要組成內容。同時,國家財政部也及時出臺了“關于全面推進管理會計體系建設指導意見”即財會(2014)27號,以及2016年10月,財政部門發布的《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》,將“推進管理會計廣泛應用”作為“十三五”期間會計改革發展的重要內容之一,更證實了“一帶一路”的開展是國內管理會計加快發展的最佳契機,以及管理會計的應用將會對企業的運營產生更大的影響力。因此,企業應加強對管理會計的重視,并以“一帶一路”戰略推進過程中會涉及的相關領域所面臨的機遇與問題為導向,發展出具有中國特色且更加完善的管理會計。
我國引入管理會計這門學科的時間較晚,在引入管理會計這門學科后,國內的專家學者對于管理會計理論方面的研究普遍是以西方國家的研究成果為基礎并對其進行引用與延伸。且從管理會計在國內企業的實際應用現狀來看:管理會計的理論體系并不完全適用于其實際應用情況中。然而要想支撐“一帶一路”下管理會計的飛快發展,必須要有一套科學系統的理論體系為首要前提條件,否則管理會計理論體系的實用性得不到提高,必然會對管理會計的發展造成一定的影響。
到目前為止,國內針對管理會計方面的人才培養機制尚不健全,且大部分高校都沒有將管理會計這門學科設立為一個單獨的專業,其師資力量方面更為落后。而對于管理會計從業人員,由于沒有一個獨立的管理協會對其從業資格以及職業道德進行組織規范,因此,管理會計相關人員的從業門檻相對較低,同時也使得國內目前管理會計從業人員的整體水平不高。除此之外,由于財務會計在整個會計行業中占據主導地位,進而人們普遍只重視對財務會計的學習,忽略了管理會計,也是造成管理會計專業領域高水平人才缺失的一個主要原因。
管理會計對于企業的穩步運營以及未來發展具有十分重要的意義,企業通過應用管理會計可以隨時了解企業的內部經營近況,并及時對外部市場環境進行預測,從而進一步明確企業未來的經營目標。然而,由于目前國內方便企業充分了解管理會計的渠道較少,大部分企業高層的管理會計知識較為薄弱,無法正確認識到管理會計對于企業的重要性,這對管理會計在企業中的正確應用并充分發揮其效用造成了一定的影響。
由于國內學術界關于管理會計理論方面的探索還不十分成熟,多是以外國的研究成果來展開討論,且部分國內企業在對管理會計的應用時,只把重心放在其實際的經營操作中,并不關心相關崗位人員對管理會計理論的學習即認識程度,使得我國管理會計在理論層面與實際應用情況方面無法相互契合。必須要健全且切合實際應用情況的理論體系,首先,國家應更加重視對科研方面的投入,鼓勵學術界多以現實案例為研究基礎,以發現管理會計在實際應用情況中的新問題,并對其進行多角度的分析,以求探討出更加完善、客觀的理論體系。其次,還應完善對于相關研究成果的評價方法,來激勵學術界的研究創新,以提高我國對管理會計理論研究的成熟度。
首先,保證人才教育團隊的任教水平,并提高現實案例分析在理論知識教育中的比重,以培養出理論認知與實務處理能力兼備的管理會計專業人才。其次,還應提升對管理會計相關人員從業的門檻,即要更加完善對專業人員的資格認證體系與評價機制,以優化管理會計相關從業人員的整體水平。最后,企業也應加大對管理會計相關在崗人員的再教育。
隨著“一帶一路”的開展,國內企業的運營模式、行業類別越來越多樣化,以及由于各企業自身的規模、發展水平等方面的差異,都使得不同的企業不能只應用同一種管理流程就達到有效提高企業自身價值的目的,因此,企業應積極向管理會計咨詢服務公司進行咨詢,以摸索出最適合企業自身特點的的管理方法。為此,我們應加強對于企業管理會計咨詢服務的發展,鼓勵相關咨詢公司、注冊會計師以及會計信息系統開發公司等利用自身多年的從業經驗以及專業優勢開展面向不同企業關于管理會計方面的咨詢服務,幫助企業有效進行管理會計的應用,引起企業對于管理會計的重視。
總而言之,“一帶一路”的戰略部署是我國加快發展中國特色管理會計的關鍵機遇期,企業應充分了解新形勢下自身的優勢與劣勢以及管理會計的正確應用對企業經營發展的重要性,順應國家政策的支持,及時抓住機遇加快企業內部管理流程的改革與優化,從而全面推動國內管理會計的改革與發展。
[1]李新旭.構建中國特色管理會計理論體系的探討[J].當代會計,2016,(03):7-8.
[2]吉建偉.“一帶一路”背景下企業管理會計發展初探[J].決策探索(下半月),2016,(07):30-31.