淺談公路橋梁施工管理常見問題及改進措施

段澤宇

摘 要：有諸多因素會影響到公路橋梁建設的質量，其中公路橋梁的建設施工管理最為重要，這也是為公路橋梁順利完成給予保障，所以，對公路橋梁的建設施工管理工作還要不斷地進行強化。文章對公路橋梁的施工特點做了說明，同時也說明了公路橋梁施工管理的重要意義，最后對目前公路橋梁施工管理方面發現的問題做了探討，對公路橋梁施工中所存在的問題給予了針對性的解決方案，進而保證了公路橋梁工程建設的順利完成。

關鍵詞：公路橋梁 施工管理 信息管理

1.公路橋梁施工的特點

1.1施工工期長

公路橋梁在建設通常會有很長的工期，因此，現場管理人員、工作人員的更改就成為了現場施工的一個重要問題，這會對施工的穩定性有一定的負面作用，若公路橋梁在建設時，管理人員發生改變，這或許會引起在施工管理方面存在問題，對新的施工管理施工人員或許很難適應，進而對工程進度會產生阻礙，同時還會提升施工管理的難度。

1.2施工區域有很強的流動性

施工的場地上，通常來說建筑場所并不是特定的，有很強的流動性。工作人員在施工工作中，工作位置經常隨著場地的變化而變化。這樣的流動性會對工作的主動性有一定的影響，同時還會對人員管理有影響，因施工環境變化了，這就需要工作人員對施工現場環境、注意的事項等做出詳細的施工計劃。

2.在公路橋梁建設中，施工管理的重要性以及公路橋梁施工管理的原則

2.1重要性

公路橋梁施工并不是靜態的，相反，它是動態的，有諸多的因素會對其產生影響，會有安全問題的存在。目前，我國的公路橋梁建設水平提升得越來越快，安全問題就顯得尤為重要，公路橋梁在施工中的安全狀況也受到人們的重視。所以，這就需對安全管理模式進行革新，進而將施工的安全性提上來，確保施工可順利進行。安全管理模式是由2種方式構成的，包括了監督模式和控制模式，提前做好預防性的工作，令企業的利益、人員的健康得到保障，進而達到了破除舊的模式，形成新的模式的目的。

2.2管理原則

在對施工的公路橋梁進行管理時，需堅持實事求是，以實際問題為根本。且需以全員參與、責任到人的方式，令全體人員對自己的義務以及責任都熟知，各個部門要將自己的崗位職責執行下去。嚴格循序工序流程，如圖1所示。

3.在公路橋梁建設中所存在的管理方面的問題

3.1缺少專業性人才

如今，建設公路橋梁時，依舊是粗放的管理模式，這種模式會對其發展產生影響。我國的公路橋梁管理水平之所以很低，根源還是專業技術的人才匱乏，若不能將工程管理監督應起到的作用充分的發揮出來，管理技術做得不夠好等，這會導致出現不科學的工程建設管理，會對管理水平的進步產生負面的影響。

3.2施工管理體系還存在著欠缺

如今，在建設施工管理的這個方面，缺乏高效的管理體系，在設備管理方面、人員管理方面更加的突出，在操作規范性以及綜合管理方面依舊存在這不足。在設施設備、人員等方面尚未形成一套系統的管理模式，從而導致工程管理進展受阻。

3.3施工過程中存在的安全問題

因工程難度較大會對施工管理產生制約，在施工時，會有諸多的不可控的因素，有諸多的復雜問題均有可能發生，這會嚴重地影響到建設時的施工管理，會對施工風險的管控產生阻礙，因此，需全方位地分析和探討，如今，在工程管理中，安全防護措施以及安全評估的查驗則是兩個最為薄弱的步驟，所以，若想提升工程建設的管理水平，首先要面對并處理的難點就是施工中的安全問題。

3.4施工項目的決策會對施工產生一定的影響

和傳統的工程建設相比，公路橋梁的建設有著獨特性，它和外界的因素有著密切的聯系，如天氣、地形地貌等等，在對建設項目作出決策時也有諸多的因素會對其產生影響，如：工程進度、施工安全等，也或許會有推遲工期、變更建設項目等重要的施工計劃，這樣會對施工管理的水平有一定的影響。

3.5公路橋梁工程施工難度大

公路橋梁工程項目施工時，通常會有很多的問題發生，且任務較重、難度較大。施工時，意料之外的事情時常發生，真會提升施工的難度。對如何管制好施工成本、施工進度等問題，已經成為了施工中最突出的問題，如果對成本的控制不到位，以產生材料、人工的損耗；如果施工進度控制得不好，易引起工程的延期，進而會對整個工程的工作效率、經濟利益等產生不利的影響。

3.6施工安全問題

我國的公路橋梁建設速度與日俱增，施工安全的問題就顯得特別的重要，對于公路橋梁建設過程中的安全問題已經受到人們的重視，因施工時有諸多的不不可控因素，意料之外的問題時常發生，嚴重的影響了施工的管理，提升了施工過程中的風險性，增加了管理的難度。因此，在整個工程中，首先要面對并處理的難點就是施工中的安全問題，為提升公路橋梁建設的安全性，保證可順利開展工程建設，因此，要注重施工存在的安全問題。

4.針對公路橋梁施工管理中問題提出的改進措施

4.1加強施工技術管理

（1）強化對混凝土裂痕問題的管制。在如今的施工管理過程中，混凝土裂縫問題已經成為了必須解決的技術問題，這也是在施工建設中廣泛存在的技術難題。在對上述問題進行控制時，這就要用到高效的管理方法，從而保證了施工的水平，同時還可以將裂縫問題帶來的隱患消除。（2）強化預應力構建的管理。在施工建設中，預應力構件已經成為了關鍵的技術問題，在預制過程中，確保預應力的質量，才能預防施工建設發生質量問題。所以，提升對從事預應力鋼筋張拉工作的人員管理，控制好預應力構件的制造，確保監督和檢查工作嚴格執行下去。

4.2需將施工管理制度不斷的完善

還需不斷的完善施工管理制度，使公路橋梁施工管理更具有規范性，從而確保公路橋梁工程的管理可以嚴格的執行下去，各工作要保持緊密的聯系。用科學的方法為公路橋梁管理給予幫助。對工程建設來講，最大程度的避免由于管理制度因素所引起的不利影響。

4.3對人才團隊的創建和培養還需提升

對工程管理的技術人員的培養需不斷地加強，建立一支高素質的團隊，可以通過培訓等措施將從事管理工作的人員素質提高，還需不斷的融入管理經驗，進而為實現管理目標給予幫助。且要強化技術人才的投入，這樣不但會提升技術水屁股，且為公路橋梁工程管理以及了知識支持。所以，在企業發展的進程中，關鍵的就是人才團隊的建設，加大對人才培訓方面的投入力度，創建有專業性強、豐富經驗的建設工程隊伍團隊，這使工程管理效益提升的更加明顯。

4.4加強信息管理

在公路橋梁的建設過程中，信息管理最為關鍵，對人員、設施、安全等方面的管理都屬于信息管理的一部分，建立信息錄入系統，及時錄入信息，同時還要完善有關的流程設計，進而實現信息處理的高效性等，因此創建系統的信息管理體系，為施工管理給予信息管理方面的支持。

5.結語

綜上所述，施工管理的控制在公路橋梁建設中占有重要的位置，同時也帶動了公路橋梁的建設，所以，公路橋梁建設企業的管理層對施工管理的意識需加強，對施工管理隊伍的建設需不斷地強化，同時還需不斷地培訓施工管理人員的技術以及安全意識，進而將工程質量和企業的利益提上來，帶動公路橋梁施工管理科學、合理地健康發展。

參考文獻：

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