全過程管理在大型住宅建筑項目中的應用

葉妙靈

摘要：隨著社會經濟的蓬勃發展，人們的生活水平有了顯著提升，城市住宅建筑項目的規模與數量不斷擴大，為建筑施工企業帶來了極大的發展機遇；然而其在建設過程中還存在諸多問題，致使項目無法順利開展，這就需要制定切實可行的管理措施，對建設全過程的成本進行科學管理，進而減少工程成本，實現最大化的利潤，確保住宅建筑項目的良性發展。本文就對全過程管理在大型住宅建筑項目中的應用進行分析和探究。

關鍵詞：大型住宅建筑項目；全過程管理；應用

全過程管理作為一種有組織性、有計劃性的管理模式，主要是指建筑工程項目從最初立項至項目竣的一種管理方法，在具體管理過程中是以項目責任制為執行依據，注重安全、進度、投資、質量、成本等方面的控制，實現項目管理責任制的目標；項目全過程管理流程圖如圖1。只有在建筑項目中恰當應用全過程管理，才能有效監督和管理施工過程的質量安全，保障施工的安全。

1、大型住宅建筑項目施工的特征分析

大型住宅建筑項目施工的特征如：①各工種交叉施工。對于大型住宅建筑項目而言，其基本是多個工種同時施工，極易造成管理問題，若不能認真考慮其他工種的施工情況，只對單個工種施工進度加以關注，則會產生極大的負面效應。例如：安排施工工序時只關注結構工程施工，未綜合考慮設備安裝工程和水電工程，也沒有在后期重新確定管道的預留孔洞；……