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淺析人力資源開發與教育培訓管理

2018-07-13 13:32:45胡芳
現代營銷·理論 2018年3期
關鍵詞:創新

胡芳

摘 要:隨著市場競爭升級,人力資源的作用日益突出,為培養更多優秀人才,創造競爭優勢,必須加強人力資源管理,開展教育培訓工作。首先分析了人力資源開發和教育培訓的關系,然后結合當前存在的問題,提出了一些解決措施。

關鍵詞:人力資源開發 教育培訓 創新

人力資源管理是各企業、各單位管理工作的重點,從大的方面,可將其擁有的資源分為人和物兩類,物資、資金、信息等都屬于物,是被動的,而人力資源是主動的。尤其是在當前經濟知識時代,人才成了競爭的關鍵,使得人力資源開發與管理顯得更加重要。這就要求現代企業和單位提高人力資源利用率,通過教育培訓等方式,培養并留住優秀人才,同時優化內部配置,合理安排崗位,發揮其最大價值。

一、人力資源開發與教育培訓的關系現狀

1.關系。首先,教育培訓是人力資源開發管理的重要內容。以現代企業為例,基本都實現了信息化管理,在節約勞動力的同時,對工作人員提出了更高的要求,所以操作型、創新型人才需求量極大。而培養一批優秀的新型職工并非易事,要轉變管理理念,掌握并靈活運用多種管理方法,面對更新換代極快的材料、設備,以及專業知識,都要加強學習。所以,開展教育培訓成了幫助職工學習新知識、新理念、新技術的重要途徑,通過培訓,培養出一批優秀職工,進而才能提升人力資源管理水平。

其次,人力資源規劃為教育培訓工作指明方向?,F代社會分工越來越細,各企業、各單位的崗位職責愈發明確,教育培訓要有目的地進行,切忌盲目開展,否則只會事倍功半。人力資源在當前企業中的地位頗為突出,應當轉變觀念,融入人本理念,考慮員工的感受和需求,同時結合企業發展目標,提前進行科學規劃,包括教育培訓的內容、形式、周期、預期目標等,都要提前考慮,從而促進教育培訓工作順利開展。

另外,教育培訓有利于人力資源優化整合。企業要想實現長久發展,就必須不斷輸入新的血液,保證人才供應及時,且都有著較強的創新意識,能夠跟上時代,走在行業的最前沿。相比于傳統的勞工方式,信息自動化技術效率更高,現代企業為節約開支,基本都會減少勞動力,加劇了職工間的競爭。接受過專業教育和培訓的職工,綜合能力更強,對人力資源的優化整合大有裨益。

2.現狀。就目前來看,人力資源教育培訓管理中普遍存在著很多問題。比如,缺乏對教育培訓工作的深刻認識,要么流于形式,要么觀念落后,以至于雖然投入了大量的人力、財力,效果卻非常一般,達不到預期目的。與產品銷售不同,人才培養往往具有“時間長、見效慢”的特點,若無長遠的規劃和打算,很難體現出教育培訓工作的優勢和作用,也就不利于人力資源開發。

再有就是培訓內容、方式問題,培訓內容缺乏針對性,與實際需求不相符,容易出現“重業務、輕品德”等弊端,而且照搬他人經驗的情況較多,缺乏適合自身的教育培訓制度和個性化培訓方案。由于激勵機制不足,教育培訓工作多為強制進行,職工處于被動地位,最終效果可想而知。培訓方式比較單一,缺乏創新,比如傳統的師傅式培訓依舊占據著很大比例,沒有專業的教育,沒有規范的標準,很多教育培訓工作都達不到要求。

二、促進人力資源開發和教育培訓的措施

1.科學制定計劃,建立起完善的培訓系統。人力資源開發和教育培訓應當遵守“系統性、前瞻性”等原則,使得各項工作有針對性地開展,所謂系統性,是指制定一個長久健全的培訓發展計劃,涉及到培訓機構、培訓內容和方式、時間經費等問題,都要提前有所安排。前瞻性則是強調長久打算,不能只顧眼前利益,還要考慮未來發展。

完善培訓管理制度,加大監督執行力度,確保各項工作能夠順利進行。無規矩不成方圓,人力資源教育培訓要想達到預期目標,就必須有章可循,嚴格按照計劃開展。另外,鼓勵員工廣泛參與,尤其是管理階層,應當起表率作用,帶領下屬共同學習、共同進步。培訓過程中要多多交流,建立健全的評價反饋機制,既能了解培訓進度,以及職工的培訓情況,又能為以后的培訓積累經驗。

2.更新培訓內容,采取最適宜的培訓方式?,F代社會,不僅是理念和方法,還有技術工藝、材料設備等,更新換代的周期都比較短。相應的培訓內容亦是如此,要結合現實需求進行調整,淘汰陳舊落后的部分,關注行業動態,及時引進新的研究成果,逐步與國際接軌。

培訓方式非常關鍵,隨著社會發展,人力資源培訓方式越來越多。導師帶徒時間較長,在當前依然有著廣泛應用,在員工晉升,以及新員工剛入職時比較適用,導師作為一個經驗豐富的老員工,可帶領剛入職的人員盡快適應環境。在崗培訓也是一種常見方式,職工在崗位工作的同時,利用業余時間參加培訓,接受相關教育,提升自身技能。另外還有部門互動式培訓、崗位復訓等形式,可根據實際需求做具體選擇。

3.合理選擇機構,有效處理各方面的關系?,F在的培訓單位很多,為保證其實力和資質均符合國家標準,盡量通過招投標程序進行遴選。同時,還要處理好近期效益和長遠效益、職業教育和職務晉升等方面的關系 。

三、結語

人力資源開發與教育培訓之間有著緊密聯系,教育培訓既是今后人力資源開發的重點內容,也是實現人力資源優化整合的重要途徑,人力資源開發管理則為教育培訓工作提供方向。在當前競爭十分激烈的環境下,必須加大人力資源開發力度,通過教育培訓,培養優秀人才,提高人力資源管理水平,促進企業實現長遠發展。

參考文獻:

[1]高曉勇.試分析人力資源開發與教育培訓管理[J].數字化用戶,2017

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