汪蕙
上線兩年來,交易額超400億元、注冊交易商遍及全國主要糧食產銷區(qū)……糧達網的迅猛生長,有其出身名門的先天優(yōu)勢,也離不開其對癥下藥創(chuàng)新模式的后天努力。
出身名門
2015年11月上線的糧達網是由中糧集團和招商局集團共同打造的大宗農糧交易平臺,主要為農糧產業(yè)鏈用戶提供集交易、結算、物流、金融、資訊、保障于一體的綜合電商服務,是“互聯網+農糧”的有益探索者。
作為兩大央企打造的電商平臺,糧達網肩負著一個有別于其他電商平臺的責任:承擔一些國家重大政策的落實工作。亦如糧達網董事總經理杜峰在談到糧達網成立初衷時所言:“目前中國傳統大宗商品行業(yè)的發(fā)展進入了瓶頸期,各地交易市場的發(fā)展重心都轉移到了對服務新模式的探索,加上政府對大宗商品電子交易市場的監(jiān)管趨嚴,大宗商品行業(yè)的轉型升級迫在眉睫。糧達網建立的初衷是為中國的農糧產業(yè)發(fā)展賦予新的能量,解決大宗商品電子產業(yè)中客戶和企業(yè)所面臨的痛點,以‘互聯網+大宗商品’行業(yè)的整合。更好地促進我國實體經濟的發(fā)展。”
正因這份特殊的責任,為更好地在農業(yè)領域落實黨和國家提出的供給側結構性改革,糧達網以“創(chuàng)新、金融、交易、信息技術”等為切入點,以“抓糧源促交易”為舉措,從供給入手,進而改善供給結構;構建“互聯網+農業(yè)產業(yè)化”合作模式,將糧達網“四鏈合一”商業(yè)模式向農業(yè)種植端延伸,聯通生產端涉農企業(yè)、合作社、農戶和市場端,優(yōu)化農業(yè)供給側結構,形成智慧農糧新經濟生態(tài)圈多方共贏。
糧達網建立起的“四鏈合一”服務模式,是將信息鏈、物流鏈、金融鏈、資產定價鏈有機地結合在一起。簡單來說,賣家想賣糧或者買家想買糧,從聯系客戶到簽訂合同,再到貨物交收,包括過程中的支付結算、物流運輸、質量檢測、金融服務等環(huán)節(jié)均可以通過糧達網一站式完成,這就是全產業(yè)鏈服務。
除此之外,糧達網構建“互聯網+農業(yè)產業(yè)化”合作模式,發(fā)展“先找市場、再抓生產,產銷掛鉤、以銷定產”的訂單農業(yè)經營模式。這一模式是以訂單農業(yè)著手,開展實踐從“種什么”,到“怎么種”“怎么銷”“銷到哪兒”,再到應用科技化手段保證高品質糧源的標準化作業(yè),農業(yè)產業(yè)化合作模式為種植端用戶提供全方位一站式高效精準的解決方案;同時,為糧達網開拓“靠譜”糧源,促進線上交易,助力國家供給側改革。
打造農糧領域第一電商
糧達網從建立伊始一直致力于打造和完善從“四鏈合一”到“賦能平臺”的服務模式。將互聯網的技術創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新充分應用到農業(yè)產業(yè)鏈的生產、流通、銷售過程中,開創(chuàng)了一站式閉環(huán)服務鏈模式,以解決用戶的痛點。
實踐證明,糧達網的這一模式行之有效。糧達網正式上線以來,2016年8月成交額突破百億元;2016年11月,糧達網上線一周年時,注冊交易商達到4000+,交易筆數達到9000+,交易量達到1000萬+,交易額超200億元。截至2017年9月30日,糧達網平臺應約筆數18141筆,應約量19024677噸,注冊交易商5221個,物流運輸量達到754.8萬噸。2017年12月,糧達網交易額超過400億元。
當然,中糧集團和招商局集團為糧達網的快速壯大提供了強大的資源。以倉儲能力和港口能力為例,中糧集團全球倉儲能力達到3100萬噸,年經營總量近1.5億噸,年港口中轉能力5400萬噸;招商局集團全球港口布局28個,碼頭57個,泊位344個,旗下港口集裝箱吞吐量為8330萬TEU(居中國第一,全球第二),散雜貨吞吐量達到3.53億噸。
雄厚的資源背景和卓越的品牌實力使糧達網依托平臺本身互聯網+的物流大數據、物流電商、物流O2O、物流金融,打造了一個龐大的中國大宗農糧物流領域生態(tài)圈。
正如糧達網副總經理陳浩介紹:“我們建立的服務模式是一站式服務+多平臺合作,聚合第三方供應商資源,打造低價精品航線;港口倉儲大客戶協議低價,開展物流聯盟戰(zhàn)略合作,開創(chuàng)一個全網通、全鏈條、全覆蓋循環(huán)式的物流體系。目前糧達網港口布局已覆蓋東北、華北、華東、華南等主要糧食流通節(jié)點,可滿足客戶北糧南運、內河水運以及鐵海路各方面的需求,幫助中國農糧物流降低成本、提高效率,提升行業(yè)整體服務質量。”