新形勢環境下事業單位會計管理研究

余亞妮

（中國人民銀行漢中市中心支行，陜西 漢中 723000）

現階段，在經濟社會發展飛速的大社會環境下，事業單位的會計管理工作面臨的是挑戰與機遇并存的局面，盡管事業單位提高了對于會計管理工作的要求，并不斷加強會計管理工作專業知識與技能，以跟上經濟社會發展的高標準要求，但其中仍存在某些問題。

一、新形勢下，事業單位會計管理工作的現狀

（一）缺乏完善的財務管理機制

財務管理在各行各業的管理工作中占據著非常重要的位置，各行各業都需要有一個較為健全和完善的財務管理機制[1]。事業單位的正常運行與一般的企業不同，事業單位需要有一定的國家體制來提供一定的支持和幫助，在強大的背景下，由于缺乏明確且完整的財務管理機制的原因，事業單位工作人員容易失去一定的工作自主性，對于日常的財務管理工作態度散漫，而且對于財務管理方面缺乏先進的思想，容易固定思維，缺少創新的力量。這些類似的情況，都是目前事業單位在會計管理工作中應具體落實解決的。

（二）缺乏優秀的會計工作管理者

不管是什么樣的行業或者是工作，都是需要有優秀的“領頭人”，團隊中新生力量的加入、團隊任務完成的進度確認等工作都離不開優秀領導人帶領。事業單位會計管理在實際的工作中，存在著靈活性強，工作內容繁多的特點，更需要有領導人能夠在團隊中起到穩住局面的作用，并且幫助和引導團隊樹立整體目標。然而，目前的事業單位會計管理工作中還缺乏有先進的思想和目標明確的優秀領導人，團隊中一旦出現問題，就會缺少責任的承擔者，責任互相推卸導致工作進度延后的情況時有發生，對于事業單位的會計管理工作的發展有一定的消極作用。

（三）財務預算方面缺乏科學性

在會計管理工作中，財務預算是非常重要的一項工作，明確且科學的財務預算能夠在一定的程度上對會計管理工作起到積極性的作用，使得會計管理工作效率有事半功倍的效果。然而，目前的事業單位會計管理工作仍缺乏完善的財務預算機制，在財務預算方面缺乏一定的明確性和科學性，使得事業單位的會計管理工作的質量和效率都大打折扣。

二、新形勢下，順利開展事業單位會計管理工作的措施

（一）加快財務管理機制的完善

新形勢下，財務管理的內容包含：資金預算、成本核算、資產買賣與費用支出等，這些內容在日常的會計管理中需要有明確的登記與核算管理的機制，想要完善財務管理機制，那么，就必然要先將財務管理中的各項內容進行細化的管理，然后對其各項的內容有明確的核算制度，并及時學習新的財務核算和管理方面的知識，增強財務管理工作的技能，在能夠勝任其工作的基礎上再進行不斷創新和探索，發現其中更有效、更完善的財務管理機制，為事業單位乃至其他行業的會計管理工作發掘出潛在的推動力。

（二）培養優秀的會計管理工作者

在新形勢下，會計管理工作的不少內容和工作的方法都需要有所轉變，在此過程中，為避免不必要的情況發生，需要的是會計專業知識和技能過硬、有威信、管理專業知識和技能也具備的優秀管理人才，因此，培養優秀的會計管理工作者勢在必行。在單位內定期或者不定期進行管理方面的技能培訓，首先引導其學習先進的會計專業知識，而后不斷對其會計管理工作方面的專業進行培訓和指導，并盡可能在實際的工作中做到知識點的跟蹤，將理論的知識與實際得工作充分結合在一起，積累經驗的同時提升會計管理工作技能，并適當進行創新鼓勵，一定程度上促進會計管理工作的進步。

（三）健全和完善監督機制

監督機制在很多時候都是能夠派得上用場的，事業單位有著國家體制一定程度上的支持，內容人員很容易對工作的內容缺乏積極的態度，完善的監督機制的落實不僅能夠對工作人員的工作態度進行監督和管理，對于事業單位的會計管理工作也能夠有促進的作用。建立完善的監督機制，首先要深入實際的工作中，結合各方的經驗和意見，使得監督機制能夠得到大家的認可，然后將監督機制運用在日常的會計管理工作中，在不斷發現問題的基礎上進行不斷地完善和改進，增強其靈活性，以適應事業單位會計管理工作不斷發展的特性。

三、結束語

新形勢下，事業單位的會計管理工作需要的是多方面的細化考量，盡管其隨著經濟社會的發展也有所發展，但是仍存在某些問題還有待進一步的完善和改進。本文通過與實際的工作相聯系，簡單提出事業單位會計管理工作現階段存在的問題和更好開展會計管理工作的措施，具體是否具有實施性還需落實在實踐中進行驗證。