試論互聯網背景下企業財務管理的創新策略

李運熙 武 娟

（南京理工大學泰州科技學院，江蘇 泰州 225300）

當前企業運行中，會產生大量財務信息，傳統方式無法實現對這些信息的快速有效處理，而互聯網技術能夠達成滿足這一要求。另外應用互聯網技術時，能夠提升辦公模式的靈活性，讓財務管理人員能夠隨時隨地處理各類信息，同時當前的企業中業務構成的變化頻率也會大幅提升，通過互聯網技術能夠實現財務管理的多元化，提升企業運行和發展效率。

一、企業財務管理現狀和存在的問題

（一）對互聯網技術的重視程度不足

在企業當前和今后的運行中，對互聯網技術的應用需求將會越來越高，所以對于企業運行來說，需要加快信息化建設，充分發揮互聯網技術的各類優勢，尤其是對于財務管理系統，各類型企業都需要通過信息化建設充分合理應用計算機技術。但是在當前的一些企業中，還采用傳統方式對企業運行中的各子系統進行管理，對互聯網技術不夠重視。

引發這種現象的根本原因為企業管理層對計算機技術的了解程度較低，這種現象會導致企業在發展中逐漸低于行業發展的平均水平，對企業的發展造成嚴重限制。通過研究發現，互聯網技術重視不足現象在各類中小企業中體現地更加明顯[1]。

（二）管理人才構成不合理

要通過計算機技術實現對企業財務的有效管理，需要企業的財務管理部門中不但要包括各類財務專業人員，還需要擁有相應的信息處理人才，這兩種人才的協同工作才能夠讓整個財務管理系統正常穩定運行。但是在當前的很多企業中，財務管理系統建設完成后即讓系統投入運行，并且在財務管理部門中不設置相應的信息化人才，當系統出現故障時，無法及時有效排除出現的故障，讓企業運行陷入癱瘓甚至造成重大的資金損失。另外當前的很多企業將財務系統的設計和制造進行外包，這種模式雖然能夠降低建設成本，但是無法最大限度保證系統的安全性和穩定性，所以對于企業來說，需要在財務管理系統中加入信息管理人才，充分保證系統的運行穩定性。

（三）新型管理體系適應程度低下

在應用互聯網技術進行企業的財務管理時，這種新的管理模式會對舊有的管理體系造成重大的沖擊和影響，所以在企業應用新的管理體系時，需要讓工作人員能夠對新的管理體系有深入了解，同時要對工作人員進行計算機技術培訓。但是在當前的很多企業中，在應用新的管理體系時并未對工作人員進行說明和培訓，而是讓工作人員自行探究，所以新的管理體系很難被工作人員接受。另外在新的管理體系應用過程中，企業需要能夠將舊有的管理數據進行整理和融合，在舊有數據的基礎上應用新的管理體系進行財務管理，但是很多企業在應用新管理體系的過程中，忽略了兩種體系間的聯系，延緩了新管理體系發揮作用的進程。

二、互聯網背景下企業財務管理的創新方法

（一）建設合理人才隊伍體系

基于互聯網背景下企業財務管理體系的建設中，需要保證新型管理體系運行的科學性與穩定性，所以對于財務管理系統來說，在系統運行中需要由信息技術人才對企業的財務管理系統進行有效監管，并且在系統發生故障的第一時間排除出現的故障，同時由這些人才負責財務管理系統的日常維護工作。所以對于大型企業來說，需要在運行過程中按照企業的財務管理流程培養信息技術人才，并向這類人員培訓相關的財務管理知識，讓其能夠更好地進行系統維護和管理。對于中小企業，可以公開招聘信息技術人才對企業的財務管理系統進行監管，最大程度保證信息管理的信息化系統能夠穩定運行。

（二）加強財務系統信息化建設

當前各大型企業基本完成了財務系統的信息化建設，但是中小企業的信息化建設程度較低，所以在各類企業的發展中，大型企業需要在現有基礎上對信息化系統進行技術更新，在該系統中融入各類新型計算機技術，通過財務管理指導企業各類決策的制定。對于中小型企業，需要在今后的發展中推行財務系統的信息化建設，然而對于中小企業來說，受限于資金等因素，無法獨立建設信息化財務管理系統，所以可以采用公開招標的方式將系統制作工作外包，保證信息化系統的安全性與穩定性。

（三）創建新型財務管理目標

在當前的企業運行發展中，財務管理工作發揮的作用越來越大，所以對于企業來說，應用計算機技術時需要建立新型的財務管理目標。新財務管理目標的核心思想為讓企業獲得更高的經濟收益，在財務管理系統運行過程中，需要能夠對市場波動情況和企業決策進行有效結合，通過計算機技術實現財務管理目標的同時，也讓企業能夠獲取更高的經濟收益。需要注意的是，要達成這一目的，在企業的運行過程中，財務管理人員需要能夠自發對市場信息、財務管理知識進行更新，深度提升企業的財務管理效率，并為企業的發展做出合理規劃。

（四）應用新型財務管理模式

互聯網技術具有很優秀的通信的功能，所以在應用計算機技術進行財務管理時，企業需要能夠根據計算機技術的特點建設新的財務管理模式。例如對于大型企業來說，需要定期由總公司對子公司的運行情況進行調查，傳統方式為子公司向總公司提交財務報表，這種方式無法保證財務管理的有效性與科學性，所以在財務管理系統建設中，總公司系統需要能夠擁有查閱子公司財務管理系統數據的權限，總公司在運行過程中，根據市場波動情況制定相應的審核周期，以對各子公司進行有效監管。另外在企業運行中，基于計算機技術的財務管理體系還需要能夠與各部門工作進行有效融合，提升企業內部審計效率。

（五）融入各類新型互聯網技術

在計算機技術當前的應用和發展中，各類新型技術已經被開發出來，這些技術由于具有強勁的計算和數據收集能力，在今后的財務管理系統中需要被充分應用，最終建成財務管理的“互聯網+”體系。在該過程中，可以應用物聯網技術和大數據技術建成企業的“零存貨”模式，這種模式在應用過程中，能夠對市場需求進行數據調查與審核，當發現市場中出現硬性需求時，對市場需求做出快速反應，極短時間內即可投入對市場需求產品的生產，在節省了企業存儲費用的同時也能夠讓企業獲取更高的經濟收益[2]。

三、結論

綜上所述，在當前的企業運行中，存在對互聯網技術重視程度不足、新管理體系適應程度較低和人才構成不合理等問題，這些問題都會對企業發展造成限制。要解決這些問題，可以通過應用新型財務管理體系、加強信息化建設、融入新的計算機技術等措施達成目的，提升企業財務管理效率。