大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究

馬崢 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

二十一世紀(jì)多媒體技術(shù)飛速發(fā)展，并且廣泛運(yùn)用于人們的生活，信息實(shí)現(xiàn)快捷交流與實(shí)時(shí)共享。數(shù)據(jù)時(shí)代不僅惠及個(gè)人，還惠及各行業(yè)，這種便捷的信息讓行業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售、競(jìng)爭(zhēng)等都提供了有利的渠道，讓企業(yè)健康發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代基本特征

大數(shù)據(jù)最先在美國(guó)提出，大數(shù)據(jù)其實(shí)是各種信息的整合，企業(yè)的發(fā)展離不開對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析。當(dāng)然，大數(shù)據(jù)有別于普通信息數(shù)據(jù)，它有三個(gè)特點(diǎn)。

（一）數(shù)據(jù)海量

信息隨著時(shí)間的累積和社會(huì)的進(jìn)步不斷增加，人們對(duì)它的保存也轉(zhuǎn)為更加方便和有效的數(shù)據(jù)化模式，這種模式讓數(shù)據(jù)變得更簡(jiǎn)單直白，在明顯的數(shù)據(jù)變化面前，人們能更客觀的分析出企業(yè)所需。數(shù)據(jù)繁而多，人們無法用同一軟件保存和處理這些數(shù)據(jù)量，這是大數(shù)據(jù)最明顯的特點(diǎn)。

（二）數(shù)據(jù)類型多種多樣

數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、進(jìn)步必須依托于對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，以多媒體為載體，把需要的產(chǎn)品信息及市場(chǎng)需求信息等轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，以這些數(shù)據(jù)為參考，建立出合適的企業(yè)計(jì)劃，找到最優(yōu)模式。隨著科技的強(qiáng)大，人們對(duì)大數(shù)據(jù)的分析能力逐步加強(qiáng)，其分析軟件已不再拘泥于單純的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，它還能分析其它類型的數(shù)據(jù)，比如網(wǎng)頁(yè)、音頻、圖片、視頻等。

（三）數(shù)據(jù)生產(chǎn)高速化

國(guó)家在進(jìn)步，世界也在進(jìn)步，全球經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展呈欣欣向榮之勢(shì)，但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度仍然與當(dāng)今時(shí)代大數(shù)據(jù)的增加速度和數(shù)據(jù)分析能力相差甚大。據(jù)相關(guān)部門預(yù)計(jì)，未來幾年全球數(shù)據(jù)的數(shù)量將持續(xù)暴增。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究

（一）培養(yǎng)具有較強(qiáng)數(shù)據(jù)分析專業(yè)的人才

面對(duì)時(shí)代所處于大數(shù)據(jù)特色，企業(yè)的管理模式需順應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，針對(duì)大數(shù)據(jù)現(xiàn)象培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)過硬的人才。企業(yè)要清晰認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)需要的人才與傳統(tǒng)背景下需要的人才極為相同，大數(shù)據(jù)需要的人才需要極強(qiáng)的適應(yīng)能力和抗壓能力，綜合素質(zhì)要強(qiáng)，需具備分析和處理數(shù)據(jù)的能力、管理和經(jīng)營(yíng)公司的能力、銷售產(chǎn)品的能力。只有具備這些能力的人才才能重視數(shù)據(jù)的作用，從微小的數(shù)據(jù)中提取企業(yè)所需，運(yùn)用數(shù)據(jù)發(fā)展、建設(shè)企業(yè)，并通過這些數(shù)據(jù)研究出企業(yè)未來的走向趨勢(shì)，制定方案，讓企業(yè)走得更長(zhǎng)久，也讓企業(yè)的步伐邁得更加穩(wěn)健。

（二）重視大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用

大數(shù)據(jù)既是時(shí)代的要求，又是時(shí)代進(jìn)步的體現(xiàn)。創(chuàng)新企業(yè)的管理模式歸根結(jié)底就是運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行改革。要想摒棄固有的管理模式是一個(gè)長(zhǎng)期的抗戰(zhàn)過程，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子需改變傳統(tǒng)的意識(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)改變，積極接受新事物與新觀念，深刻體會(huì)落后就要挨打思想，大數(shù)據(jù)時(shí)代需企業(yè)緊跟步伐，落后一步企業(yè)可能會(huì)被淘汰。大數(shù)據(jù)要重視雙向溝通與反饋，領(lǐng)導(dǎo)班子們更是要重視對(duì)數(shù)據(jù)的理解與分析，以便及時(shí)反饋給員工，為員工提供正確的指導(dǎo)與決策，讓工作得以正常開展。

（三）高效分析企業(yè)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理

大數(shù)據(jù)區(qū)別于一般數(shù)據(jù)的一大特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)傳播速度快。俗話說得好，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，企業(yè)要革新管理模式必須了解市場(chǎng)需求，企業(yè)要在市場(chǎng)中生存下去就要學(xué)會(huì)處理與企業(yè)相關(guān)的一切數(shù)據(jù)信息，企業(yè)必須努力趕上大數(shù)據(jù)傳播的步伐，從眾多數(shù)據(jù)中高效地提取關(guān)鍵信息，并根據(jù)實(shí)際情況加以分析，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。所以，數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)發(fā)展始終，要重視總體數(shù)據(jù)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)各自的作用，學(xué)會(huì)收集和整理數(shù)據(jù)，掌握分析、研究數(shù)據(jù)的方法，以此來解決企業(yè)難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步。

（四）增強(qiáng)企業(yè)的智能化和商業(yè)化程度

大數(shù)據(jù)的沖擊對(duì)企業(yè)影響是巨大的，當(dāng)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該與現(xiàn)代科技結(jié)合，實(shí)現(xiàn)智能管理。當(dāng)然，企業(yè)也需提高在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，占據(jù)市場(chǎng)地位。企業(yè)在管理時(shí)應(yīng)該從最基礎(chǔ)、最細(xì)微的方面進(jìn)行管理，不僅使用電腦辦公，逐漸淘汰傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公，還要讓員工從潛移默化之中認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要作用，學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、解決問題，讓死板、無感的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛猩Α⒂袑?shí)質(zhì)性的東西，用數(shù)據(jù)讓企業(yè)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)通過數(shù)據(jù)就能觀看到企業(yè)發(fā)展。此外，企業(yè)要重視對(duì)數(shù)據(jù)人才，提高自身管理水平與知識(shí)、技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速化發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代不可逆轉(zhuǎn)，大數(shù)據(jù)所帶來的一系列影響，企業(yè)只能積極應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)變管理的方式，提高對(duì)大數(shù)據(jù)的重視，有意識(shí)地培養(yǎng)時(shí)代所需的專業(yè)人才，運(yùn)用大數(shù)據(jù)來規(guī)劃、管理人才，把科學(xué)技術(shù)與大數(shù)據(jù)結(jié)合，優(yōu)化企業(yè)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)一直活躍在市場(chǎng)之中。