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企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性與風(fēng)險(xiǎn)控制策略

2018-07-14 09:17:42董占國
關(guān)鍵詞:控制策略財(cái)務(wù)管理分析

董占國

前言

近些年來,受到多種因素的影響,很多企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)因素下出現(xiàn)虧損甚至倒閉,而歸根結(jié)底是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不到位,忽視了對風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和控制。對此,本文主要以這個(gè)作為出發(fā)點(diǎn),對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)控制策略等相關(guān)內(nèi)容展開分析。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性分析

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展的重要部門之一,也可以說是企業(yè)發(fā)展的核心部門,對財(cái)務(wù)管理是否合理將影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r。而企業(yè)具備高水平的財(cái)務(wù)管理,可以有效分析企業(yè)各項(xiàng)進(jìn)出款、利息、貸款、倉儲、市場等風(fēng)險(xiǎn)因素,從中確定風(fēng)險(xiǎn)因素可能為企業(yè)帶來的影響程度,再綜合企業(yè)經(jīng)營利益,權(quán)衡兩者之間來做出正確的發(fā)展決策,不僅有效規(guī)避和降低了風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展的影響,同時(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制也能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展。此外,財(cái)務(wù)管理的實(shí)施可以避免企業(yè)盲目性投資,避免了企業(yè)的資產(chǎn)損失和流失,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展利益最大化非常重要。從另一個(gè)角度上分析,有效的財(cái)務(wù)管理更是企業(yè)在競爭激烈市場中穩(wěn)步發(fā)展不可忽視的。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素

1.投資風(fēng)險(xiǎn)因素

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,為了不斷擴(kuò)大自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,會進(jìn)行一定的項(xiàng)目投資,而在投資過程中,所存在的投資風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考的問題。例如,如果企業(yè)投資過于盲目,未能有效全面地分析投資過程中可能產(chǎn)生的不良影響因素等,會使得企業(yè)的投資變的非常被動,而且還將面臨著一些位置的情況,投資風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)將會導(dǎo)致企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)o企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的打擊。

2.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)因素

運(yùn)營是每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的關(guān)鍵,運(yùn)營是否有效將直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)用過程中重要參與部門,運(yùn)營過程中可能會涉及到大量的資金進(jìn)出,但如果缺乏對運(yùn)營方面的考慮,尤其是對運(yùn)營方式的考慮不夠周全的話,不合理的運(yùn)行方式很可能將企業(yè)帶入到一個(gè)虧損的地帶。另外,如果運(yùn)營方式不合理很可能增加企業(yè)倉儲成本,這些都是需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素。

3.市場風(fēng)險(xiǎn)因素

市場風(fēng)險(xiǎn)因素是企業(yè)發(fā)展中最容易忽視的因素,過度重視企業(yè)自身的發(fā)展和調(diào)整,而忽視對市場的分析,缺乏對市場風(fēng)險(xiǎn)性因素的認(rèn)識等,而這些市場風(fēng)險(xiǎn)因素也將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,一旦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差,都可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略分析

1.建立健全的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理可以說是企業(yè)發(fā)展的根本,有效的財(cái)務(wù)管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取有效的措施規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素等,從而保證企業(yè)發(fā)展的健康性。企業(yè)通過建立健全的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),可以有效對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。通常在企業(yè)發(fā)展中對項(xiàng)目的投資或市場因素等多方面因素的作用下,可能存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素,在早期財(cái)務(wù)管理對各項(xiàng)因素進(jìn)行分析,并提供早期的預(yù)警信息,保證企業(yè)在做發(fā)展決策之前提供可靠的風(fēng)險(xiǎn)因素依據(jù)。另外,應(yīng)積極做好企業(yè)預(yù)算工作,尤其是對現(xiàn)金流的預(yù)算,并將預(yù)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地生成企業(yè)財(cái)務(wù)保鏢,從中預(yù)測到企業(yè)未來發(fā)展中現(xiàn)金收入,同時(shí),這種方式也是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況做一個(gè)量化,為保證企業(yè)制定投資計(jì)劃的順利進(jìn)行提供可靠的依據(jù)。此外,在競爭激烈的市場中,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度將直接影響到企業(yè)對市場風(fēng)險(xiǎn)的控制,因此,要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門必須具備良好、嚴(yán)格、細(xì)致、一絲不茍的工作態(tài)度,認(rèn)真分析市場中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并為企業(yè)提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,一方面可以有效規(guī)避市場中的風(fēng)險(xiǎn)因素,另一方面也能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,使得企業(yè)能夠在市場中站穩(wěn)腳步。

2.重視企業(yè)日常經(jīng)營活動的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理的合理實(shí)施是保證企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵,為有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,應(yīng)重視對企業(yè)日常經(jīng)營活動的財(cái)務(wù)管理。首先,應(yīng)考慮到企業(yè)規(guī)劃上,可以在企業(yè)的月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃等方面入手,尤其是在其中可能發(fā)生發(fā)展目標(biāo)與時(shí)間上存在矛盾的現(xiàn)象,需要財(cái)務(wù)管理合理協(xié)調(diào)發(fā)展中的矛盾,為企業(yè)制定有效的發(fā)展規(guī)劃提供可靠的幫助。其次,應(yīng)監(jiān)控企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展的進(jìn)出帳情況,如,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的貸款情況、資本流動情況、現(xiàn)金流流動情況等,通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,也是為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。再次,應(yīng)通過預(yù)測企業(yè)的庫存管理水平、應(yīng)付利息情況、股票結(jié)構(gòu)改良等相關(guān)情況,不斷分析企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)參數(shù),并從中預(yù)測其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,從而保證企業(yè)經(jīng)營的有效性。

3.制定有效的投資決策機(jī)制

通過以上的分析了解到,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展投資的過程中,如果對投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析不夠全面,缺乏有效的投資決策機(jī)制的話,勢必會影響到整個(gè)投資的安全性、可靠性。因此,在面對這種發(fā)展現(xiàn)狀下,財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)制定較為嚴(yán)格有效的投資決策機(jī)制,才能在企業(yè)投資之前分析其中潛存的風(fēng)險(xiǎn)因素,并對其做好有效的分析和處理,從而避免投資風(fēng)險(xiǎn)因素對企業(yè)的投資產(chǎn)生不同程度的影響,為企業(yè)投資的順利進(jìn)行提供可靠的依據(jù)。首先,財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)重視企業(yè)資金投資過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素與預(yù)期收益之間的平衡性,一旦風(fēng)險(xiǎn)因素比重大于預(yù)期收益,應(yīng)慎重考慮投資決策,并做出是否繼續(xù)投資的決策等。其次,企業(yè)投資過程中需要進(jìn)行融資,而融資過程中應(yīng)考慮到融資風(fēng)險(xiǎn)和融資成本,并通過投資機(jī)會成本來對整體的融資成本和投資成本等因素進(jìn)行全面的分析和管理,有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和減少風(fēng)險(xiǎn)是非常有必要的。再次,投資之前財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)考慮到通貨膨脹、利率變動等情況的產(chǎn)生,是否會對企業(yè)投資決策產(chǎn)生不利的影響。總的來說,制定有效的投資決策機(jī)制,就是在企業(yè)對某個(gè)項(xiàng)目投資之前,對與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行有效的分析,尤其是分析投資過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,以及風(fēng)險(xiǎn)對投資產(chǎn)生的影響等,并通過制定有效的措施來減少風(fēng)險(xiǎn)為投資帶來的損失,在保證投資盈利大于風(fēng)險(xiǎn)因素的情況下,再進(jìn)行投資決策,保證企業(yè)經(jīng)營投資的穩(wěn)步進(jìn)行。

總的來說,財(cái)務(wù)管理可以促進(jìn)企業(yè)的健康、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)步發(fā)展,當(dāng)然,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中一個(gè)長期的工作,在企業(yè)做出任何發(fā)展決策和投資決策之前,都必須通過財(cái)務(wù)管理提供可靠的參考依據(jù),一方面為企業(yè)提供可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素材料,另一方面為企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的決策方案等,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用充分發(fā)揮出來。

[1]朱艷慧.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要性與風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(18):160+162.

[2]肖新峰.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要性與風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J].中國商論,2017(16):86-87.

[3]徐瑞英.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的策略探討[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(12):52-53.

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