作業成本法在我國鋼鐵企業成本核算中的應用

齊曉瑞

“作業成本法”又稱“作業成本分析法”，主要作用是對鋼鐵企業運行成本進行管理，保證鋼鐵企業內部財務管理工作質量，讓鋼鐵企業可以實現經濟效益最大化。基于此，本文主要闡述了作業成本法在鋼鐵企業成本核算中的重要意義，并提出作業成本法在我國鋼鐵企業成本核算中的具體應用對策，以期保證鋼鐵企業成本核算質量，實現經濟效益最大化。

一、作業成本法在鋼鐵企業成本核算應用的重要意義

作業成本法主要是指企業通過分析經濟、技術等方面內容，合理使用數理統計方法，對企業內部財務情況進行收集、整理、分析工作，找出財務中存在的主要矛盾，然后針對性制定管理方法，從而保證企業財務成本使用合理，推動企業實現快速發展。通常情況下，將“作業成本法”應用到鋼鐵企業成本核算中具有以下幾個方面意義：第一，鋼鐵企業通過作業成本法將生產鋼鐵中所消耗的能源、花費的資金等內容進行核算，然后制定成專業的財務報告，在此種情況下，就可以避免鋼鐵企業出現信息數據不真實的情況，保證鋼鐵企業生產成本合理。第二，鋼鐵企業在成本核算工作中使用作業成本法，可以幫助鋼鐵企業建立一個完善的責任中心，讓鋼鐵企業管理人員可以將主要精力集中在降低能源消耗上，進而保證企業內部管理工作質量。第三，作業成本法的使用可以幫助鋼鐵企業避免成本核算中存在的問題，讓鋼鐵企業可以掌握先進的成本管理思想，進而保證鋼鐵企業成本核算戰略符合企業實際發展需求，推動鋼鐵企業實現可持續發展。第四，鋼鐵企業在成本核算工作中使用作業成本法可以保證鋼鐵企業生產成本更加科學、合理，從而為鋼鐵企業產品定價等工作提供理論支持，提升鋼鐵企業經濟效益。

二、鋼鐵企業成本核算中應用作業成本法的思路分析

（一）營造一個作業成本法在鋼鐵企業的使用環境

作業成本法是一種成本管理方法，對應用環境有著較高要求，在此種情況下，鋼鐵企業要想在成本核算工作中順利使用作業成本法，就需要營造一個作業成本法可以使用的環境，具體可以從以下兩個方面展開：一方面，鋼鐵企業領導需要加強專業技術人才的引進工作，并在成本核算工作中使用信息管理系統，通過信息管理系統將各個環節工作相連接，保證各項工作環節的合理性。另一方面，鋼鐵企業需要制定一個完善的內部價值鏈，通過這個內部價值鏈將各個作業中心相連接，從而提高鋼鐵企業數據收集的完善性、準確性。

（二）完善鋼鐵企業生產作業中心

鋼鐵企業要想在成本核算工作中順利使用作業成本法，就需要完善鋼鐵生產工藝流程和生產作業中心，具體可以從以下幾個方面展開：第一，鋼鐵企業相關領導人員需要加強研討工作，從鋼鐵企業總體情況出發，將鋼鐵生產工藝流程進行完善，對每一環節的鋼鐵生產情況準確進行預算，為作業成本法的應用奠定基礎。第二，鋼鐵企業領導人員需要對成本核算工作流程進行了解，親自到鋼鐵生產車間走訪，了解相關數據資料，然后通過作業成本法展開成本核算工作，提高鋼鐵企業成本核算工作質量。第三，由于每一個鋼鐵企業都有著不同的加工環節，如鐵水進廠作業、鋼包爐加合金調整成份作業等，在此種情況下，鋼鐵企業就需要完善鋼鐵作業中心，從而保證作業成本法的順利應用。

（三）加強資源整理和作業成本庫的確定工作

成本核算工作直接關系到鋼鐵企業的發展情況，對鋼鐵企業經濟效益起到至關重要的作用。面對此種情況，鋼鐵企業就需要加強資本整理和作業成本庫的確定工作，具體可以從以下兩個方面展開：一方面，在資源整理方面。由于鋼鐵生產環節復雜，在生產過程中經常會使用大量的資源費用，如，燃料動力費、勞保費、修理費等，將這些資源費用合理確定，進而保證作業成本法的順利實施。另一方面，在作業成本庫確定方面。鋼鐵企業在生產過程中，經常會使用大量的資源，產生資源浪費，與我國可持續發展戰略相違背，在此種情況下，鋼鐵企業就可以確定作業成本庫，分析鋼鐵企業生產過程中產生的動因，讓作業成本法的順利使用，推動鋼鐵企業的快速發展。

（四）加強鋼鐵企業產品作業成本的差異分析工作

鋼鐵企業在發展過程中經常會出現成本差異，在此種情況下，就會造成鋼鐵企業生產成本增加，面對此種情況，鋼鐵企業就需要加強產品成本的差異性分析工作，使用作業成本法將產品的各作業成本和直接成本合并匯總，然后展開差異對比工作，從而保證鋼鐵企業生產成本合理，保證鋼鐵企業經濟效益。

三、作業成本法在鋼鐵鐵企業成本核算中的應用建議分析

（一）鋼鐵企業領導加強作業成本法的重視工作

一方面，鋼鐵企業領導需要加強作業成本法的重視，定期為內部工作人員展開作業成本法的教育工作，讓每一位工作人員都能正確認識作業成本法的重要性，保證作業成本法的順利使用。另一方面，鋼鐵企業領導可以在內部完善信息管理系統，使用信息管理系統對鋼鐵成本核算的相關數據進行收集、整理、分析等工作，保證鋼鐵企業成本核算工作質量，順利發揮出作業成本法的作用。

（二）鋼鐵企業需要構建財務體系一體化系統

將作業成本法應用到鋼鐵企業中，可以保證鋼鐵企業成本核算工作的準確度，所以，鋼鐵企業要想順利使用作業成本法，就需要構建財務體系一體化系統，將企業財務管理體系和作業成本法體系相結合，保證鋼鐵企業財務成本核算工作質量，幫助鋼鐵企業實現經濟效益最大化。

（三）完善鋼鐵企業內部財務控制制度

內部財務控制制度直接關系到鋼鐵企業財務情況，因此，在作業成本法使用背景下，鋼鐵企業要想保證財務信息的真實性，就需要完善內部財務控制制度，從而可以為財務管理工作人員提供準確、高質量會計信息，保證成本核算工作質量。與此同時，鋼鐵企業需要加強內部成本核算工作人員的培訓工作，讓每一位工作人員都掌握作業成本法要點和具體應用流程，提高成本核算工作質量。

總結語：

總而言之，將作業成本法應用到鋼鐵企業成本核算工作中是發展的必然趨勢，不僅可以保證鋼鐵生產成本，還可以降低鋼鐵企業出現財務風險的幾率，對鋼鐵企業的發展起到至關重要的作用。面對此種情況，鋼鐵企業就需要正確認識作業成本法的重要性，根據企業發展具體情況，制定完善的成本核算流程，將作業成本法的作用充分發揮，從而保證鋼鐵企業成本，推動鋼鐵企業快速發展。

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