簡析新經濟環境下加強企事業單位人力資源管理的策略

王曉芳

新經濟時代的到來和發展，給企事業單位的人力資源管理工作帶來了巨大的沖擊和挑戰，對企事業單位的人才質量也提出了更好的需求。基于這種背景，單位應對新經濟環境下人才的需求類型進行合理的分析，并積極尋找強化自身人力資源管理工作的有效策略，提高管理質量，注重人才的培訓教育，從而更好地促進自身的未來發展。

一、新經濟概述

新經濟時代是以知識經濟、虛擬經濟和網絡經濟為標志。但新經濟絕不是僅僅包括知識經濟、虛擬經濟和網絡經濟，真正的新經濟時代應是傳統產業與知識經濟、虛擬經濟和網絡經濟的全面結合。新經濟和傳統經濟有5個明顯不同的特征：（1）經濟主體交往不同，新經濟趨向全球一體化；（2）交換方式不同，它以電子商務為主要交換手段；（3）生產方式不同，它以集約型為主；（4）增長動力不同，它以高科技、信息為增長原動力；（5）資源是共享的，它對人類供給是無限的。新經濟是以現代科學技術為核心，建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟。

二、新經濟環境下企事業單位人才需求的主要類型

1.創新型人才

新經濟時代是傳統產業與知識經濟、虛擬經濟和網絡經濟的全面結合，在這一時代背景環境下，網絡信息技術的應用，為企事業單位節省了大量的人力資源，各種信息的記憶、檢索以及復雜的計算過程都可以由計算機完成。計算機以及網絡信息技術的應用和發展，不僅需要企事業單位員工具有一定的計算機技術，同時還要具有綜合的研究、判斷和推理能力以及高度的創新意識和創新能力。所以企事業單位對于創新型人才的需求越來越大，知識的創新對于促進企事業單位生產發展的推動作用逐漸凸顯出來。同時企事業單位的科技創新也離不開員工的創新意識和創新能力。

2.復合型人才

在新經濟時代背景下，企事業單位作為市場的一份子，與各種其他單位之間和合作交流越來越多，所以對于復合型人才的需求也越來越高。一方面企事業單位的生產發展活動所跨越的領域越來越多，在生產過程中所涉及的學科知識和技能越來越多，復合型人才更能夠滿足企業的生存發展需求。另一方面在企事業單位的未來發展過程中，創新的復雜程度越來越高，對于知識面的要求也越來越高，對于人才的綜合能力要求也隨著而逐漸提升，培養復合型人才已經逐漸成為了各單位當前面臨的重要問題。

3.合作型人才

在企事業單位的生產發展過程中，許多項目都需要員工通過合作的方式才能夠實現共贏，隨著新經濟時代的到來和發展，對于員工的合作交流的要求也越來越高，同時新經濟社會是一個人際關系高度社會化的時代，人與人、企業與企業之間的聯系和寫作越來越緊密，并且企業的科研、發明、創造以及生產經營活動等也越來越需要員工之間的互相合作，所以企事業單位對于復合型人才員工的需求也越來越高。

三、新經濟環境下加強企事業單位人力資源管理的有效策略

1.完善管理制度

（1）企事業單位管理人員應強化對人力資源管理工作人員的管理，明確工作人員的工作責任和義務，同時制定合理的工作規范，保障工作人員能夠對企業人力資源管理工作的開展有一個詳細的了解，不斷提高工作質量和效率。

（2）企事業單位管理人員應強化對員工的管理，既要督促員工的工作效率，同時又要保障員工能夠積極參與到企業的人力資源管理工作之中，提高員工的參與熱情。

（3）應建立健全相應的制約監督機制，對企業的人力資源管理工作進行制約和監督，防止在工作過程中發生不良現象，影響到人力資源管理工作效率。

2.創新管理形式

企事業單位應將信息技術應用到自身的人力資源管理工作之中，進行人力資源管理管理工作的有效創新。可以將網絡以及移動通訊等作為人力資源管理工作的載體，利用網絡以及移動通訊技術作為信息傳播平臺，進行人力資源管理工作。例如：企業可以建立員工QQ群、微信群，將企業的規章制度內容制作成新聞推送內容，以達到想吸引員工的目的。同時可以對員工的評論進行合理監管，通過員工的實時評論了解員工的思想動態，及時收取員工的反饋信息，制定更加貼近員工的人力資源管理形式，從而達到優化企業人力資源管理工作效率的目的。

3.做好員工的培訓教育工作

（1）企事業單位應制定合理的員工培訓機制，對員工進行定期的培訓和教育，不斷提高員工的專業技術能力和綜合能力，提升其工作質量和效率，促進企業生產發展。

（2）企事業單位應做好黨建工作，強化對員工作的思想教育，提高員工的工作意識，防止員工在工作過程中出現消極懈怠、推卸責任等不良現象。

（3）企事業單位應注重對專有人才的培養，培養創新型、復合型、合作型人才，以適應自身發展需求。

4.加強企事業單位的文化創新

新經濟環境下加強企事業單位人力資源管理工作，還可以從加強企事業單位的文化建設和創新入手，培養和發揚企事業單位的自身文化，增加企事業單位的文化底蘊，從而更好地貫徹以人文本的企業發展理念，提高企業員工的凝聚力和向心力，激發員工的工作意識和創新熱情。

（1）企事業單位應注重企業的內部文化建設，做好員工的思想教育工作，促進企業各項政令的有效落實，強化員工的工作態度和責任意識，從而提高企業自身的生產發展效率。

（2）樹立良好的企業形象，提升企業的公信力。企事業單位要注重現代企業制度的建立和完善，改進并創新企業的管理理念和方式，進一步強化企業的督查督辦工作，提高企業的工作質量和效率。

結語：

在新經濟環境下，企事業單位必須要注重加強人力資源管理工作，采取有效的管理措施，注重培養其自身生產發展過程中所需要的創新型、復合型、合作型人才，從而更好地促進自身的發展，推動市場經濟的繁榮。

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