淺析加強財政經(jīng)濟管理的有效途徑

申書顯

在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新時期，我國政府單位的管理體制也在隨之變革，特別是政府單位的財政經(jīng)濟管理體制。在市場競爭越來越激烈的今天，我國各單位所面臨的挑戰(zhàn)也就越來多，風險也就越來越大，因此，各單位要想更好的適應社會發(fā)展的趨勢，滿足社會發(fā)展的需求，就一定要加強對財政經(jīng)濟的管理，并通過不斷的規(guī)范與創(chuàng)新財政經(jīng)濟管理的途徑來進一步提高單位的綜合競爭實力。另外還需要通過確定財政稅收管理的范圍，規(guī)范與完善財政稅收體制以及加強對財政管理人員的培訓來進一步提高財政經(jīng)濟管理的水平，促進我國政府財政經(jīng)濟管理工作的進一步發(fā)展。

一、財政經(jīng)濟管理過程中存在的問題

（一）資金的使用與預算方案不成正比

在大多數(shù)情況下，正式實施項目活動之前要根據(jù)實際的情況來制定合理的預算方案，并要有效的保證項目的實際預算和計劃預算之間的出入不大，以此來有效提高資金的利用率。但在實際的資金使用過程中，大部分行政事業(yè)單位都沒有對項目實施的資金進行前期有效的預算工作，而是單純的認為，項目在結(jié)束后，其相應的資金也就消耗完了，這種情況就會導致資金的使用與預算方案不成正比，并且會給后期的資金管理工作埋下很大的隱患，并會造成不同程度的經(jīng)濟損失，進而也無法保證項目的質(zhì)量。

（二）項目資金的策劃申請不嚴謹

在一般情況下，行政事業(yè)單位在申請某一項項目資金的過程中，都會十分重視該項目具體的資金規(guī)劃，投入大量的物力與財力來確保項目的資金申請成功，更有甚者會過度的夸大項目的建設規(guī)模，就是為爭取更多的項目資金，從而導致項目資金的策劃與申請嚴重缺乏嚴謹性與真實性。另外，在項目資金申請成功之后，由于相關(guān)的機構(gòu)無法對項目資金進行有效的管理，導致項目資金出現(xiàn)被濫用或者他用的現(xiàn)象發(fā)生，從而造成了嚴重的浪費，并出現(xiàn)了一系列財政經(jīng)濟管理的漏洞。

二、加強財政經(jīng)濟管理的有效途徑

（一）明確財政稅收管理范圍，實現(xiàn)財政稅收責、權(quán)、利的統(tǒng)一

財政稅收政策從根本上來說也屬于一種經(jīng)濟政策，因此，在制定與完善財政稅收政策的過程中，一定要緊密結(jié)合市場實際的經(jīng)濟發(fā)展水平以及社會的服務需求，并在此基礎(chǔ)上明確財政稅收管理的范圍。一方面，要對財政稅收管理的范圍進行合理的細分，明確出每一項管理的具體內(nèi)容，讓財政經(jīng)濟管理人員能夠嚴格根據(jù)自己的職責來認真的完成自己的工作，通過把崗位職責落實到個人的方法來增強工作人員的責任意識，以此來進一步實現(xiàn)財政稅收中責、權(quán)、利的有效統(tǒng)一。

（二）完善基層財政經(jīng)濟體制

國家加強對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控最有效的途徑就是不斷的對財政體制進行創(chuàng)新與完善，與此同時，政府部門出臺的一系列相關(guān)的政策是推動財政建設一體化的基礎(chǔ)與前提。在完善財政管理體制的過程中，一定要全方位考慮各地區(qū)的稅源基礎(chǔ)以及整體的經(jīng)濟發(fā)展水平等相關(guān)性因素，以此來進一步有效實現(xiàn)業(yè)務工作與履職能力的標準化與規(guī)范化。另外，要明確各個單位機構(gòu)和成員的具體工作職能和職權(quán)，嚴禁發(fā)生越級和跨機構(gòu)兼職的現(xiàn)象，加強對財政經(jīng)濟管理工作的統(tǒng)一管理，盡最大的努力來提高事業(yè)單位的服務水平與能力，從而進一步完善基層財政經(jīng)濟體制。

（三）加強財政經(jīng)濟管理工作人員的管理

行政事業(yè)單位要想從根本提高內(nèi)部的整體財政經(jīng)濟管理水平，首先就要組織財政經(jīng)濟管理人員定期參加相關(guān)的培訓與學習，并以此來提高財政管理人員的業(yè)務能力，以及財政經(jīng)濟管理隊伍的整體素質(zhì)。一方面，財務管理人員要認真學習相關(guān)的法律法規(guī)來不斷提高自身的業(yè)務能力與專業(yè)水平，例如，《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《行政單位會計制度》以及《事業(yè)單位會計制度》等；另一方面，行政事業(yè)單位要適當?shù)脑黾訕I(yè)務培訓，在提高人才專業(yè)素質(zhì)的同時也能充分的激發(fā)其工作積極性與主動性。另外，還要不斷的健全與完善會計從業(yè)準入制度，根據(jù)社會發(fā)展的需要來適當?shù)奶岣邥嫃臉I(yè)的準入門檻，在錄用人員時要采用競爭上崗的方式，并健全績效考核制度，通過加大對財政經(jīng)濟管理人員的考核來充分調(diào)動財政經(jīng)濟管理人員的工作積極性，提高其整體的工作效率。

（四）創(chuàng)新監(jiān)督技術(shù)

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展、科學技術(shù)日新月異的今天，事業(yè)單位要順應時代發(fā)展的趨勢來對財政管理監(jiān)督技術(shù)進行創(chuàng)新與完善，并要在創(chuàng)新監(jiān)督技術(shù)的過程中充分體現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀。把現(xiàn)代的科學技術(shù)積極合理的應用到政府的財政經(jīng)濟管理工作當中，不僅能夠滿足社會發(fā)展的需求，同時也能夠進一步保障財政經(jīng)濟監(jiān)督管理的正常運行。近幾年來，由于我國的計算機信息技術(shù)的發(fā)展，我國事業(yè)單位在財政經(jīng)濟監(jiān)督方面能夠有效的立足于現(xiàn)代信息化建設，并在此基礎(chǔ)上不斷的對財政經(jīng)濟的監(jiān)督形式進行創(chuàng)新，通過信息化技術(shù)的應用可以建立起一個監(jiān)督信息網(wǎng)，以此來對各個單位的財政經(jīng)濟管理工作進行有效的監(jiān)督，快速提高事業(yè)單位的財政經(jīng)濟管理水平和財政經(jīng)濟管理質(zhì)量。因此，在加強財政經(jīng)濟管理的過程中積極的融入信息化技術(shù)是非常有必要的。現(xiàn)代化的財經(jīng)監(jiān)督信息系統(tǒng)，不僅能夠有效的推動財政經(jīng)濟管理監(jiān)督工作的順利開展，同時合理的應用信息技術(shù)可以在一定程度上幫助監(jiān)督機構(gòu)快速、高效的掌握各個部門的財政經(jīng)濟管理情況，促進財政經(jīng)濟管理監(jiān)督工作的進一步貫徹與落實。

結(jié)束語

總而言之，在經(jīng)濟全球化的推動下，我國的社會經(jīng)濟發(fā)展水平在不斷的提升，這就在無形中增加了行政事業(yè)單位的壓力。行政事業(yè)單位要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展，就一定要不斷的創(chuàng)新與完善加強財政經(jīng)濟管理的有效途徑，積極轉(zhuǎn)變財政經(jīng)濟管理模式，創(chuàng)新財政經(jīng)濟管理模式，并根據(jù)實際的財政經(jīng)濟管理情況制定出合理、有效的財政經(jīng)濟管理對策與途徑。但就目前來看，我國行政事業(yè)單位的財政經(jīng)濟管理水平還較為落后，因此，還需要通過不斷的學習與借鑒國內(nèi)外較為先進的財政經(jīng)濟管理經(jīng)驗與管理模式來進一步優(yōu)化我國的財政經(jīng)濟管理模式，提高我國的財政經(jīng)濟管理水平，促進經(jīng)濟健康可持續(xù)的發(fā)展。

[1]相樹清,徐巖.事業(yè)單位經(jīng)濟管理和財政經(jīng)濟良性循環(huán)[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017,(23):158.

[2]車麗.企業(yè)財政經(jīng)濟管理創(chuàng)新對策研究[J].財會學習,2015,(8):174-175.

[3]高穎.企業(yè)財政經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策[J].中國經(jīng)貿(mào),2015,(3):86-86.

[4]狄波.財政經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策[J].環(huán)球市場,2016,(30):29.

[5]張玉宏.淺析財政經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策[J].科技創(chuàng)新與應用,2016,(26):278.

[6]成彥博.企業(yè)財政經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,(19):41-41.