定西日報社推動媒體融合向縱深發(fā)展的探索

◎戴 雯

(定西日報社 甘肅 定西 743000）

當前，隨著信息傳播技術日新月異的發(fā)展，傳統(tǒng)報紙的主導性地位正在遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。《中國新興媒體融合發(fā)展報告（2016-2017）》顯示，隨著大數(shù)據(jù)和算法技術的進一步結(jié)合，人工智能技術是未來精準傳播的技術核心。身處信息技術變革的大潮之中，新興媒體發(fā)展站上了新的起點。

一、定西日報社的媒體融合

黨的十九大以來，習近平總書記就推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展發(fā)表一系列重要講話，做出一系列重大部署，為加快推進媒體深度融合，指明了前進方向，提供了根本依據(jù)。

近年來，定西日報社深入貫徹落實習近平總書記關于推動媒體融合發(fā)展的重要指示要求，順應媒體融合大勢，堅持“瞄準前沿，主動作為，縮短差距”的原則，本著“實際、實用、實效”的精神，將新媒體建設作為報業(yè)發(fā)展的重中之重，采取靈活多樣的方式全力推動。2007年，定西日報社在全省率先上線短信版手機報。2010年，升級為彩信版，一度成為《定西日報》的重要延伸和補充。2014年，定西新聞網(wǎng)正式上線。此后，相繼開通了“定西日報”“定西微報”兩個微信公眾號，粉絲量穩(wěn)步增長，并入駐騰訊、新浪微博、今日頭條和一點資訊；同時，嘗試制作、發(fā)布了一批VR、H5、短視頻作品。2017年底，定西日報社入駐新華社“現(xiàn)場云”，開始涉足網(wǎng)絡直播。這些業(yè)務的開展，大大增強了報道的可視性和時效性，有效提升了報道的傳播力和影響力。

二、定西日報社版面升級

為適應互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)民閱讀的需求，定西日報社主動求變，充分運用新技術，創(chuàng)新傳播手段，加快新媒體發(fā)展，深入推進媒體融合。自2014年3月定西新聞網(wǎng)上線以來，已先后5次改版，將原網(wǎng)站頻道、專題和欄目進行精簡、整合，重新構架網(wǎng)站系統(tǒng)，全新設計版式風格，開設“時政經(jīng)濟”“社會民生”“權威發(fā)布”“定西扶貧”（見下圖）“多彩定西”“文化旅游”“視覺影像”“專題互動”等8個頻道，同時以競爭上崗的方式整合、重組編采力量，全面推行頻道總監(jiān)制和欄目主編制，在激勵編采人員發(fā)揮能動性、積極生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎上，將該網(wǎng)站打造成一個全新的報網(wǎng)融合平臺、報道組織平臺、稿件分發(fā)平臺和網(wǎng)絡外宣平臺，讓其承擔“小廚房”功能，既為報社現(xiàn)有各種媒體端口供應稿件，又可為市內(nèi)外各級媒體提供宣傳定西的新聞內(nèi)容。

三、新媒體融合的發(fā)展方式

縱觀定西日報社近年來新媒體發(fā)展歷程，重點把握了以下幾點：

第一，在內(nèi)容上，必須堅持黨報立場，始終把正確的政治導向放在首位。無論何種新媒體形式，定西日報社始終嚴格落實三審制度，在發(fā)稿中堅持主流媒體的權威性。正是在這種嚴格的制度制約下，定西日報新媒體才得以依托報社現(xiàn)有的采編力量、權威的信息渠道和規(guī)范的采編流程，進行專業(yè)化的新聞生產(chǎn)和發(fā)布，杜絕了各類跟風炒作和不實報道。

定西扶貧項目

第二，在傳播上，注重快捷精簡。新媒體的生命力就在于傳播速度快，能夠隨時隨地獲取信息。近年來，報社新媒體在創(chuàng)作上逐步向精準短小、簡便快捷方面轉(zhuǎn)變，并注重發(fā)揮微博、微信等傳播平臺的作用，逐步形成即時采集、即時發(fā)稿的報道機制，努力搶占第一時間。同時，進一步加強現(xiàn)場短視頻的創(chuàng)作，力爭把報道內(nèi)容直觀形象地呈現(xiàn)給讀者。

第三，在服務上，注重社會化、互動化。定西報社新媒體根據(jù)形勢和受眾需求，有針對性地生產(chǎn)地方特色信息產(chǎn)品，努力做到量身訂做、精準傳播，提高新聞宣傳的實效性。在融合發(fā)展的進程中，將互動思維滲透到采編各個環(huán)節(jié)，加強媒體與用戶間的互動交流，提高用戶的關注度和參與度，做到了在互動中參與，在參與中傳播，進一步拓寬了社會化傳播渠道。

四、媒體融合過程中遇到的問題

媒體融合是一場“自我革命”，歸根到底是人的融合、利益的融合。隨著媒體融合向縱深發(fā)展，一些業(yè)界共存的弊端也逐步顯現(xiàn)。一是人員不足，兼?zhèn)鋫鹘y(tǒng)新聞從業(yè)經(jīng)驗和新媒體傳播知識的人員少之又少，人才已成為制約新媒體發(fā)展的主要瓶頸。二是本位主義，傳統(tǒng)媒體和新媒體分立單干，各自為政，“融入”不深，“合力”不足，影響和束縛著新聞生產(chǎn)力的發(fā)展。三是考核機制和激勵機制不夠靈活，不能調(diào)動人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，在一定程度上影響了新媒體的競爭力。

針對上述問題，定西日報社在組織結(jié)構、考核激勵、市場化運營等體制機制改革方面進行了積極嘗試，打破部門利益，完善內(nèi)部績效評估體系，以管理效益和工作業(yè)績?yōu)閷颍⒕哂泄叫浴⒏偁幮浴⑦m應性的激勵體系。通過一系列媒體融合的改革與實踐證明，深入貫徹落實習近平總書記的指示要求，在媒體融合這場戰(zhàn)役中大獲全勝[1]。

五、結(jié)語

定西日報作為地方黨報，上連黨心，下通民心，在未來的融媒體改革實踐中，將深入貫徹落實習近平總書記的一系列指示要求，順應時代發(fā)展大勢和媒體發(fā)展規(guī)律，堅定不移把媒體融合之路走寬、走實，推動媒體融合向縱深發(fā)展[2]，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和廣大受眾提供更好的新聞服務和各種信息服務。