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小議如何做好外科護理工作

2018-07-16 11:40:10范淑清黃邦國
健康大視野 2018年5期

范淑清 黃邦國

【摘 要】外科護理工作中,需要從客觀上提供充足的物質條件,科學化、人性化的管理,需要從主觀上付出愛心、耐心、責任心。對于入院的病患與病患家屬而言,他們需要在優化的醫護環境中得到精心的護理與引導,才能早日康復。因此,作為醫護人員,要注意提升自己的個人能力、個人修養,既從專業角度提供服務,也要從心理角度提供服務,只有我們踏踏實實的做好外科護理的日常工作,我們才不負“白衣天使”的稱號。

【關鍵詞】做好;外科;護理工作

【中圖分類號】R248.2

【文獻標志碼】B

【文章編號】1005-0019(2018)05-187-02

醫護工作中面對的是身有病痛的病患,所以,我們的工作環境氛圍是“壓抑”的。而作為醫護工作中的一員,我們卻不能受這種氛圍的影響,反而應該發揮自己的效能,改變這種工作氛圍。用我們專業化的服務,增強病患及病患家屬康復的信心。用“白衣天使”的光輝,向周圍傳遞更多的正能量。而作為外科護理人員要想發揮好自己的職能,就必須踏踏實實的做好日常工作。只有點點滴滴的積累,才能逐漸營造出優化的醫護環境。那么,外科醫護人員如何才能做好外科護理工作呢?下面筆者將對此進行分析。

一、給病人留下最佳的第一印象

病患在進入醫院時,心里是忐忑不安的。他們帶著負面情緒與醫護人員交流是正常的。但是,作為醫護人員卻不能同樣以充滿負面情緒的態度與病患交流。我們需要向病患傳遞更多的信心。我們要像“光源”一樣照亮病人。而這就需要我們給病人留下最佳的第一印象。尤其是在外科護理工作中,它直接關系到患者對醫院服務的信任程度。畢竟我們從事的工作具有特殊性,我們不僅僅要醫身,還需要醫心。事實上,我們的情緒、態度,我們的外在形象對于病人來說都是一劑安撫傷痛的靈藥。因此,護理人員要重視自己的職業形象,并用適當的稱呼與患者交談。要付出愛心與耐心,要用自己的情緒去感染病患及病患家屬。讓病患在與我們的一次次交流中,逐漸平復情緒,堅定康復的信心,積極地配合我們的工作。通過不斷地實踐我們不難發現,“春風化雨”式的溝通,有時比“高超的醫術”更能得到患者的心。

二、通過交流解決病患意見

在當前,醫護問題頻繁發生。其實造成這些問題的根源,不僅僅是醫護人員的技術有問題,或者說是出現了醫護工作的疏漏。更重要的原因其實是醫護工作者與病患以及病患家屬缺少溝通。沒有第一時間發現問題,釋疑問題,因而小問題逐漸積累成無法解決的大問題。因此,在工作中,我們不僅僅要從專業角度與患者及病患家屬進行溝通,還需要從生活角度聽取病患及病患家屬的意見。通過觀察我們可以發現患者的意見常來自兩個方面,一是住院費用,二是疾病帶來的困擾。這兩個方面的意見其實都是客觀元素造成的,作為醫護工作者我們理解他們,對于他們的訴求要感同身受,進行疏導,幫助解決。如護理工作人員應在日常工作中做到“一日一清單,讓患者明明白白消費。”這樣的方式雖然簡單,但是對于病患做出相關的規劃有極大的輔助作用,而且會讓病患與病患家屬感到安心。在病患產生疑問之后,我們要及時給出應答。應本著對患者負責的態度,耐心向患者做出解釋。如果是后者,僅僅靠語言是無法解決的,就需要我們展現個人的專業護理能力,提供高品質的服務,同時做好心理疏導工作,讓患者安心就醫。

三、做好本職工作:護理

醫護人員的本職工作自然就是護理。其他活動都是護理工作的輔助。在與病患及病患家屬進行溝通的過程中,如果我們不能擁有“專業知識”、“業務素質”,光有一顆仁心也是無意義的。因此,作為醫護人員,展現個人素養,用“專業性”、“人文性”支持工作實踐,做好本職工作,才是最根本的。不過在這里筆者建議,我們的工作一定要做到細心到位。如腹部手術取半臥位,必要時協助患者洗漱,詢問患者夜間睡眠,疼痛、排便、排氣等情況。在掌握了第一手資料之后,從專業角度進行解決,如果不能解決要及時聯系醫生。因為,我們不僅僅是醫生的助手,我們還有獨立的工作空間,個性化的辨析能力,可以成為醫生與病患之間交流的最佳橋梁;如給予心理支持,評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項。通過我們的講解可以為病人降低心理壓力,讓病人以最佳的狀態接受醫生的救治,提升康復的幾率。

四、及時掌握病人的病情變化

提及“救治”工作,人們想到的是,應該由醫生發揮職能。但事實上,護理人員是實現救治目標的決定性元素。那么外科護理人員是如何實現救治目標的呢?筆者認為主要是通過兩個方面,一個是踏實認真的“護”,一個是耐心細致的“理”。這里所說的“理”,指的是,及時把握病人的病情變化,做出最及時最到位的處理。如利用下病房巡視治療護理接觸患者機會,隨時隨地檢查,發現問題及時解決。每班提前15 min到病房了解患者病情思想狀況,閱讀交班報告、清點物品。通過不斷地實踐我們不難發現,醫護工作中其實是“醫”“護”并重、“護”“理”并重。“理”是“護”與“救”的基礎。

五、做好醫護人員的管理工作

醫護工作者其實是一個團隊,既然是團隊,就應該有團隊精神,既然是團隊,就應該有明確的規章制度。促使工作人員有明確的工作方向,能夠自覺、自律的規范自己的工作,能夠將個人提升變成一種習慣。基于此,筆者建議應圍繞整體護理工作流程加強關鍵環節的監督和評價,做到“三短”“六潔”,無褥瘡、燙傷、跌傷等護理并發癥發生,護理病歷書寫嚴謹認真,有連貫性,運用醫學術語。要注意將日常工作變得規范化,要注意促使醫護人員掌握工作節奏,使得醫護人員更多的享受到工作的快樂與成功感。再有,在醫護人員的個人能力養成上,既注重實踐又注重學習、養成。如在實踐的基礎上不斷學習書本管理知識,通過請進來走出去多種形式學習外院先進管理經驗,增強了護士們的自信心。

綜上所述,外科護理工作中,要想實現病患的早日康復,我們就需要踏踏實實的做好“護”工作與“理”工作。而“護與理”的工作是極為復雜瑣碎的,既需要我們擁有專業能力、業務素養,還需要我們有一顆“仁心”。要注意打造和諧優化的就醫環境,注意組建高水平的醫護團隊,更需要不斷地提升我們自己的個人素養。

參考文獻

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