謝銀芝
德育既是促進物質(zhì)文明建設和精神文明建設的重要保證,也是學校健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在推進教育均衡發(fā)展,全面實施素質(zhì)教育的今天,加強學校德育工作的實效性是擺在我們面前的一項迫切任務,也是學校德育管理工作的基本任務和歸宿。學校是否具有強大的生命力,學校教育能否培養(yǎng)出數(shù)量足夠、素質(zhì)優(yōu)良的人才,在很大程度上取決于對學校德育工作及其人員行為的約束和管理。為了提高德育的實際成效,充分發(fā)揮德育在社會主義現(xiàn)代化建設中的整體育人功能,就必須加強對學校德育實效性的研究,努力提高德育工作質(zhì)量。
創(chuàng)新工作方式抓德育——讓德育為學校發(fā)展保駕護航
在“追求智慧、追求幸福、追求卓越”的辦學理念指引下,學校始終將德育工作擺在首位。
首先,在日常德育工作過程中,保利希望小學特別注意加強師生的思想政治工作,力爭處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力開創(chuàng)領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、教職員工齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好局面。
其次,在管理模式上,學校多年來一直以德育研究為先導,構(gòu)建起了社會、學校、家庭三維管理模式,即社會人士定期來校提建議和意見;定期召開家長大會或家長代表會研究學校德育工作;定期召開教職工大會,共同探討學校德育管理。真正做到學校育人管理讓社會清楚、家長參與、師生全員踐行,形成巨大的凝聚力。
最后,學校建立了由黨支部、政教處、教育工會三條線組成的德育網(wǎng)絡,促進德育信息及時反饋與更新。在學校工作中,學校黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,處處體現(xiàn)黨員的先進性,率先垂范;學校政教處認真做好常規(guī)性工作,做到政治學習有心得,工作實施有措施,工作管理有制度,工作過程有檔案。通過艱苦努力和不斷地實踐總結(jié),形成了學校獨特的德育管理模式,實現(xiàn)了德育工作由傳統(tǒng)說教型向社會實踐型的轉(zhuǎn)變,由封閉單一型向科學開放型的轉(zhuǎn)變。
深化德育內(nèi)容抓德育——讓德育真正深入人心
實踐是檢驗真理的唯一標準。走進保利希望小學,你會深深感受到校園文化的德育功能,感受到優(yōu)美的自然環(huán)境陶冶人,高雅的人文環(huán)境啟迪人,和諧的人際關(guān)系鼓舞人的德育文化氛圍。漫步校園,每一處設施,每一句話,每一條標語,無不體現(xiàn)出學校的人本理念。
“不在這兒坐,當心出差錯”的提示,溫馨關(guān)懷著校園里的每一個孩子;“花兒乖,愛護花兒的小朋友更乖”的校園語錄,讓學生在潛移默化中受到保護環(huán)境的教育;“乖孩子講究衛(wèi)生,好學生愛惜糧食”的標志牌,在學生的心中逐漸地形成一種標準,使之成為學生的一種自覺行為;“微笑的你真美,健康的你真棒”的校園標語,讓學生感受到學校對他們的贊美和期待。如今,像“不準”“嚴禁”等之類的警示語早已悄然離開了校園。為創(chuàng)造文明的語言環(huán)境,學校要求師生使用普通話,并要成為校園里的交際用語。在這一過程中,雖然也鬧過一些笑話,但卻在一片片歡笑聲中滲透學習之美。
2008年春季學期開學不久,縣人大、縣政府及相關(guān)部門的負責人來陽河片區(qū)檢查工作,到學校查看冰凍受損情況時,一位領(lǐng)導問一個三年級的學生:“你們什么時候放學回家?”學生回答說:“我們吃住在學校,不回家的。” 他當時覺得這是外地的學生,不然怎么會用普通話交流呢?于是又問另一個學生:“你的家在哪兒?”學生回答道:“我的家在廟灣里,離學校不遠。”之后這位領(lǐng)導對校長說:“沒想到你們學校學生都說普通話,而且說得很不錯。”
樹立人本理念抓德育——讓德育從點滴開始
多年來,學校用“以人為本,構(gòu)建和諧”的辦學思想抓德育,把工會建設放在十分重要的位置,使工會成為對學校教職工進行思想政治工作的前沿陣地,成為學校實施依法治校、凝聚人心的重要渠道,也是學校構(gòu)建和諧校園的重要途徑。當老師們家里誰有個紅白喜事,工會會自覺牽頭組織幫忙;當教職工過生日時,工會就會代表學校送去生日禮物;哪個老師家里有困難,或者生病住院,工會便會代表學校去看望,送去學校的關(guān)懷;當學校有重大事情需要討論決策時,工會就召開教職工大會進行討論,民主決策,使學校的各項工作在規(guī)范的程序中運行。每年教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日,學校分別召開在職和離退休教師座談會,給他們送去節(jié)日的祝福,使他們真正感受到學校大家庭的溫暖,激發(fā)其作為學校大家庭中的一員應有的自豪感。還通過知榮明恥教育,“兩學一做”等一系列活動,使全體教職員工感受到學校就是家,很多教師的思想境界得到升華。
加強隊伍建設抓德育——讓教師成為學生德育表率
自2005年以來,保利希望小學的發(fā)展是有目共睹的,學生素質(zhì)水平大幅度提升,這樣的發(fā)展得益于上級相關(guān)部門領(lǐng)導的關(guān)注和支持,也得益于德育工作的日積月累。要確保學校健康發(fā)展,就必須把德育工作放在重中之重,建設一套政治合格,德才兼?zhèn)洌喜豢澹虿粊y的領(lǐng)導班子;認真抓好教師隊伍建設,努力加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),讓教師真正起到師表作用,讓家長及社會各界充分感受到教師良好的師德;學校把班級工作管理牢牢抓在手上,狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育;在管理過程中,學校讓學生主動參與到學校的育人管理中來,使學生在學習、生活、活動中進行自我管理、自我約束、集體自治。目前,學校形成了一套完整的管理體系來規(guī)范師生行為。比如查寢和就餐,不管什么時候,只要學生在學校,都有領(lǐng)導帶班;不管天氣多么惡劣,學生總是成班級式的整隊就餐,秩序井然。誰在指揮呢?是學生會干部,班干部在指揮。這都是通過班級管理和學生自我管理得來的。學校德育工作落實到位,教職工們優(yōu)秀師德形象也給學校帶來了良好的口碑。每當學校遇到困難時,學校周圍的群眾就會全心全意主動伸出援助之手。
現(xiàn)在,走進保利希望小學,呈現(xiàn)于眼前的不僅是如畫般的校園環(huán)境和具有強烈育人功能的校園文化,用心體會,還能真切地感受到學校師生奮發(fā)向上的純正校風以及基礎(chǔ)扎實、愛崗敬業(yè)、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的教師隊伍的良好精神風貌。
(作者單位:鶴峰縣保利希望小學)