BIM在EPC公路工程中的應用模式研究

陳磊

摘 要：BIM是建筑信息模型的縮寫，將其引入到現在EPC公路的工程之中，對于其的管理與控制方面都有著一定幫助。隨著現在社會的發展，人們對于公路管理的要求越來越高，通過對EPC公路工程項目特點的了解，以及分析目前BIM在EPC公路工程之中的應用價值，對我國公路發展有著極大貢獻，現在BIM在EPC公路工程項目中的應用較為普遍，主要與其保障機制有著直接關系，BIM的保障機制能夠保證其在EPC公路工程上面順利有效的實施。因此下面就對于BIM在EPC公路上的應用進行分析。

關鍵詞：BIM；EPC公路工程；應用

引言

EPC工程是一種可以將投資風險轉移的項目生產過程模式，在現在的公路工程建設之中有著較為廣泛的應用。因為EPC模式具有設計采購施工一體化的特點，所以可以有效的節約公路工程的項目時間，EPC合同也有效的節約項目承包商的時間，對于現在工期較為緊張，施工較為復雜的公路工程項目來講，EPC模式具有很大優勢。但是目前我國國內的EPC公路工程的管理水準還有待提高，尤其是在利用信息科技進行管理上面還有所欠缺，這也影響到了EPC模式的應用效果。BIM是建筑信息模型的縮寫，是一種壽命周期管理的信息化方式，在發達國家之中，BIM已經貫穿到整個建筑項目之中，包括著規劃階段、采購階段以及施工運行階段，在給項目提供支持的同時，也為每一個項目提供了交流的平臺。但是國內因為傳統的管理思想與工作方式，使得這方面專業人才較為缺乏，BIM的應用不夠廣泛，很多建筑工程還沒有實現BIM項目管理。

EPC公路特點分析

第一是其涉及的專業多種多樣，公路工程項目的建設一般都長達數百公里，因為每一個工程地理環境不同，所以不同的路段也有不同的地貌特點，EPC公路工程項目往往有很多分項公程，而且這其中會包含著很多種類的工程，比如橋梁、隧道、涵洞、坡道等等，這些結構與造成都很多樣化，對于專業人員、材料使用以及機械設備也沒有統一的標準，這些都使得EPC公路項目管理的復雜性大大增加。第二是現場的環境較為復雜，目前的公路工程或多或少都不可避免一些較為復雜的地形與地質，比如滑坡、軟基等等，因為公路工程是露天所進行施工的，還會受到溫度、雨水、風力等氣候影響，所以在進行施工計劃安排的時候，為了保證整體施工能夠具有連續性，應該需要減少這些不良條件的影響。第三是公路工程施工組織較為困難，公路工程一般都具有線形的特點，隨著施工的不斷進行，施工現場的情況也會發生改變，施工的人員、材料、設備等都有著一定差異，所以公路工程的施工組織往往會在這一時間段出現困難，這就需要根據施工項目特點采取不同的施工管理模式，同樣施工工序在不同的地點，所需要施工設備也是不同的，這對于施工的規劃以及人員專業程度都提出了更高要求。

BIM的保障機制概述

第一是BIM具有較為高效率的團隊，對于EPC公路工程來講，BIM團隊既是其工程實施的主體，也是建筑單位與項目參與方交流的平臺，因為參與方就需要有著高效的BIM團隊，現在BIM在公路工程之中的應用還處于探索階段，尤其是在EPC公路工程之中，這就需要對目前BIM技術人員進行有關培訓，將其所擁有的技術有效的應用到EPC公路工程之中。第二是具有強有力的決策者支持，保證BIM在EPC公路工程之中能夠有效的運行，強有力的決策是不可少的，面對著BIM技術在EPC公路之中的應用，項目人員很難在短期之內改變傳統的工作方式，一些工作人員對于BIM系統有著抵觸清楚，這時候就需要決策者的支持，BIM團隊可以根據項目的具體需求，制定出具體的目標，讓所有的工作人員對于項目有著一定認知，鼓勵工作人員努力克服困難，而且有了決策者的支持工程項目在人力財力方面也有了保障。第三是合適的BIM軟件，合適的BIM軟件是其成功的核心，BIM軟件可以分為設計建模與模擬建模兩種，設計建模是對其BIM模式進行監理與分析，保證工程能以一種優化的方案進行實施，模擬建模則是對施工檔案進行有效的分析，找出其中可以優化的地方，保證其可行性，這需要根據EPC公路工程的特點，選擇適當的BIM軟件，為其在公路中的應用提供平臺。第四是良好的信息交換機制，EPC公路工程有著其自有的復雜性，其中涉及到信息交換，為了提高信息交換效率，建立起良好的信息交換機制是最為關鍵的，這一方面應該保證人員溝通渠道的暢通，不能出現信息傳遞中丟失現象，另一方面這還應該具備信息反饋機制，讓各方面專業人員都能得到信息反饋。第五是完美的BIM標準，BIM標準是其實施的關鍵，現在BIM技術還不成型，我國這方面還處于發展階段，BIM在各個方面的應用都好缺乏統一的標準，其應用的效果也會受到影響，因此需要多向西方國家借鑒BIM標準，結合EPC公路的實際情況，制定出符合工程情況的BIM標準。

BIM在EPC公路中的應用價值

首先是能夠提高溝通與管理的效率，在EPC公路工程之中，承包商需要對于項目進行設計、采購、施工等過程進行管理，并且將這類工作都轉給承包商，怎樣提高這段工作中的效率與質量，是目前項目管理中心的難題。利用BIM在集成化上面的優勢，一方面能夠輔助工程各個方面進行溝通管理，幫助其提供有效的解決方案，另一方面也能實現BIM平臺的協同工作，深化施工現場的管理，從而加強所有人員對于項目的認知，提高項目的效率。其次是幫助工程量的準確計算，在EPC公路工程之中，很多專業的工程數據都無法進行精準管理，BIM的信息優勢就能夠準確獲得工程信息數據，根據BIM數據庫的數據平臺，所有的工程信息都能夠被快速的獲取，包括：工程量、資源投入、人力使用、設備使用等等，將其傳遞到信息管理系統之中，實現對于工程的實時監控，項目管理人員也可以根據這些信息作出準確判斷，有效的改善傳統管理模式中無法獲取的項目風險。最后是施工過程的優化，根據BIM技術項目人員可以對工程項目進行有效的優化，通過對于過程的模擬，施工人員可以有效分析工序是否合理，同時將整體的項目計劃結合在一起，實現對施工進度的控制，并且基于BIM管理系統中的可視化模擬，還能夠實現對于施工空間的規劃等等，為EPC公路工程提供了較為優化的管理方案，從而提高管理水準。

BIM在EPC公路中的實施流程

在確定了EPC公路工程項目方案之后，建筑單位需要選擇EPC承包商，這時BIM團隊也參與到項目之中，BIM團隊是由EPC承包商所自行建立的，通過對項目整體的協同作業，以一種正確方式確定設計方案，同時需要進行性能分析、施工組織等等工作，然后在確定設計方案的檢測，最后完成設計。因為EPC公路工程涉及到較為復雜的工程，對于各類資源都有著很高的要求，利用BIM模型獲取相關的信息，能夠有效幫助采購，基于BIM采購讓承包商與供應商共享信息，為項目工程提供有效的支持。然后根據BIM的模擬優化方案，利用優化之后的方案進行現場指導，保證項目質量與實踐管理，確保施工能夠順利進行。往往在施工結束之后，根據相關信息構建起完工之后的BIM模型，這類模型會顯示項目中所有的信息，將這類信息進行歸檔管理，幫助其項目以后的運行與維護。

參考文獻

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（作者單位：杭州市臨安區昌化公路段）