建筑工程造價管理存在的問題及應對措施分析

牛學臣

摘 要：建筑工程造價管理在建筑工程中一直扮演著極為重要的角色，它對整體項目全過程都有著重要影響，在初期它跟項目成本間的關系巨大，而在后期通常表現形式是項目結算，同時更是對建筑工程施工的時間、過程以及質量等安全問題有著極為重要的影響。由于建筑行業不僅危險性高，而且施工的過程以及工期都比較漫長，再加上存在許多不確定因素，因此現階段我們全面探討建筑工程造價管理中存在的一系列問題是極為必要的，并依次針對這些問題加以解決，意在使得建筑行業發展的更加迅速，更加健康。

關鍵詞：建筑工程造價 管理現狀 應對措施 分析

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2018）01（c）-0214-02

隨著城市化進程步伐的加快，相應的促進了我國建筑行業的迅速發展，再加上市場經濟體制的影響，致使市場競爭變得越來越激烈，基于此，建筑施工方建設工程的質量、技術創新和成本控制等開始變成提高本身的競爭力的主要方式。所以，確定好工程造價管理方面存在的問題并提出相應的措施加以解決，進而提高工程造價管理的整體水平開始變得越來越重要。

1 建筑工程造價管理現狀

1.1 沒有完備的管理體制，缺乏創新

要想有效落實好管理工作，就要對不穩定因素展開強有力的控制。而且，由于市場環境正在發生著改變，管理體制跟機制更應該根據時代的發展特征跟市場需求相應的做出整頓和完善。眾所周知，建筑工程造價管理是建筑公司的管理體系中主要構成之一，不斷強化和完善該方面的管理體制至關重要。可是，因為我國的建筑行業建設的起步比較晚，還沒有形成完備的一套管理體系。且與之相關的管理標準跟體制尚不健全，再加上相關的管理層人士在實際施工過程中，經常存有“過于看重質量，忽視管理”、“過于依靠技術，忽視控制”這種觀點，使得他們在控制建筑工程造價管理的成本時有所忽略，致使工程造價的管理機制和理念均有所欠缺，對我國的建筑工程質量管理造成極為嚴重的制約。

1.2 管理設計跟實際操作不相符合

工程造價管理是建筑企業對工程價格跟投資費用全過程、全方位的管理，是保證建筑企業合理化配置資源，盡可能的實現效益的主要方式，它對整體工程項目都有所影響，包含有投資設計和評估、概算工程、管理施工合同、圖紙預算等等。與此同時，不同環節之中的工程造價管理互相作用。可是根據多年來的工作經驗來看，在建筑企業的實際施工過程中，通常都存在著管理規劃跟實際運行不相符合、不同環節的工程造價管理發生脫節等問題。進而使得負責工程造價的管理人員職能發生混淆，投資決策不符合實際，無法形成系統化的完備的工程造價管理系統。

1.3 工程造價管理缺乏監督力度

在建筑工程造價管理的過程中，其監督工作能否有效順利的進行起來極為重要，它是確保企業實現內控、加強管理質量、充分落實好投資費用的最有效手段，是相關部門展開市場調控、加快建筑行業發展步伐、提高建筑企業的市場競爭力的主要途徑。可是，從目前來看發現我國在建筑工程造價管理中的監督工作尚有所欠缺，監督力度不夠等問題。這嚴重制約了我國建筑行業的正常發展，對我國建筑市場的運行增添了更多的風險。比如，有的建筑企業為得到更多的經濟效益，經常踩在法律線上，通過不正規手段展開招投標工作，再加招標披露信息的不充分性，進而對建筑市場環境造成了一定的破壞，使得價款評估錯誤、沖預算、資源被浪費等現象發生的頻率開始增加。

1.4 工程計價模式過于依賴于定額

在全球信息化的背景之下，建筑企業管理的信息化開始成為發展的必經之路。由于信息技術的普及和應用，在工程造價管理當中的計價模式也相應的產生了巨大的轉變。可是，在現階段市場經濟逐步變化的同時，建筑材料的價格和勞動力的價格都發生了變化，而且人工費用和材料價格在建筑工程造價中占據的總費用的80%，這嚴重影響著工程造價管理的最終質量。所以，建筑企業如果太依賴定額計價模式的話，那么必然會對建筑工程造價管理的整體質量造成極為嚴重的影響。

1.5 工程造價計價的程序 缺乏協調性

在建設建筑工程項目的各個環節當中，工程計算規則是否統一、不同承包商和部門的工程計價程序是否協調是有效確保建設工程造價管理運行的協調且規范的決定性因素。可是目前我們發現在實際管理過程中，不管是工程造價報表的多元化性還是工程量計算規律的不協調都會為工程造價管理帶來一定的困難，并導致工程造價變得不是十分精準。

1.6 從事工程造價管理方面的工作人員比較缺乏

由于我國經濟水平跟質量的提高，結合強大的綜合國力，使得我國的建筑行業在數量和規模上都前進了很大的一步。可是具備相關知識的管理人員在數量上大大落后于建筑自身發展的速度，尤其是專項型的造價管理人員，更是少之又少。由于該崗位利益的誘惑，很多的民眾都依靠該行業缺乏人才的優勢蒙混過關，進到工程造價管理的崗位中，由于原本這些人就不具有造價管理能力，無法合理對工程造價展開估算，導致工程造價管理工作無法發揮出自身的作用。另外，盡管有很多的工作人員已經獲得了一級、二級的建造師證，而且也對相關的造價管理知識有一個基本的掌握，可是在實際工作當中并不能做到活學活用，不能充分將理論跟實際相結合在一起，常常會導致發生造價管理的工作內容跟實際市場相脫節，進而使得設計的工程造價管理缺乏合理性和科學性，更談不上實施了。

此外，有的工程造價管理者并不能堅守最基本的職業道德，經常會為了自身的利益擅自修改工程的造價，為他人創造機會，同時自己也相應的獲得一定的好處，這種心態嚴重對建筑行業形象造成了不利的影響，更為嚴重的還會對社會造成不可挽回的影響。

2 應對建筑工程造價管理現狀的解決措施

2.1 完善相關造價管理體制，制定系統化的管理制度

建筑方在明確好工程造價管理的作用和地位的前提下，應該按照國家相關的規定和企業自身情況創建出一套完善的造價管理體制，規定好科學化的管理體制，確保在實際建設過程中能夠有效將建筑工程的造價管理工作落實起來，實現硬性和柔性相結合的一種管理。首先，通過崗位培訓和教育訓練等途徑來養成高質量、專業化的造價管理工作人員，積極組織編制工程造價的工作；其次，按照市場的變化趨勢跟建筑工程相關項目的建設需求來設計和定制方案，并經過比對跟分析模型等方式，最終選出最優方案，用來確保工程設計方案的合理性跟科學性。同時根據這個設計方案相應的對工程造價展開控制，用來確保將工程造價管理工作落實到不同的工程環節中。

2.2 完善工程造價的審計工作

就目前我國的建筑工程造價管理中出現的問題，加強造價中的審計工作已經開始變成發展和建設我國建筑行業的必然趨勢，根據審核工程建筑項目的不同環節，特別是深刻工程造價的計算方式跟工程量等，能夠幫助提高工程造價管理的準確性跟科學性，實現有效控制成本，進而為企業創造更多的經濟效益。比如，在根據建設圖紙要求和合同的基礎上，進一步審核機械設備跟建筑材料等，用來確定好工程量的單項價格和總體價格。同時選擇最合適的建設計價模式展開投資估算，實現統一工程計價的規則跟程序，為最終完工創造精準的依據。

2.3 加強建筑工程造價的監督工作

經過上面的分析我們了解到，對建筑工程的造價進行監督管理十分重要。所以，建筑單位和相關的監管部門更應該充分跟項目屬性相結合，按照其不同環節各自具備的特點定制出完善的管理與監督體制，對建筑工程的造價管理工作展開全方位的監督。比如，要嚴格審查招投標合同，在確保合同的準確性跟合理性的前提下，嚴格按照合同上面的要求展開管理工作；在建筑企業內部要成立一個監管小組，對施工全部階段展開強有力的審核和監督，進而提高建筑工程造價管理的水平跟質量。

2.4 減少計價定額對工程的造價管理所造成的消極影響

在全球信息化時代這一前提下，建筑工程企業自身一定要注意發展跟與時俱進，所以隨著多變的市場環境，企業一定要先接受并贊同先進的管理模式跟理念，同時支持工程軟件等系統。在動態監管的過程中，要第一時間把工程消耗量定額進行更新，確保工程造價管理的規劃跟工程的實際情況能夠朝著統一的方向發展起來，防止發生工程造價管理脫節的現象。

2.5 逐步提升建筑工程造價管理工作相關人員的水準

為進一步符合工程造價管理工作需求，對于從事該崗位的員工來說，除了要認真學習專業知識，對財務管理和財務預算有一個大致掌握和了解，能夠應用建筑工地的管理經驗以外，還要對工程造價管理相關的法律法規有所了解，同時能夠時刻洞悉市場經濟運行規律，對建筑圖紙的設計有一個全面的認識，對施工人員的數量和材料設備的使用情況有一個清晰的掌握，要做到全面靈活地分析具體情況并解決問題，另外，身為一名建筑工程造價的管理人員，將自身職業道德提升到一個更高的層次中是十分必要的，同時能夠明確自己肩負的責任，對自己嚴格要求。與之相關的部門也要相應地對其加強展開自相教育工作。

總而言之，建筑工程造價管理對建筑工程整體項目的建設過程都起到了極為重要的作用，換句話說建筑工程造價管理在建筑行業中是不可或缺的一項內容，它是確保工程建設的最終質量跟工期進程節省建設建筑工程項目成本的最主要方式跟途徑。從目前來看，在我國的建筑行業中的工程造價管理環節依然存在一些問題有待我們進一步去解決，這嚴重影響和制約了我國建筑行業的健康發展。而該文章經過對其中存在問題的探究，進一步提出了相應的解決措施，希望能夠在此幫助下加強我國的工程造價管理效率跟質量，提高企業的競爭力，幫助我國企業在激烈的市場環境中處于不敗之地。

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