張書霞
摘 要 油田社區文化與社區工作互相融合、互相促進,不僅是社區事業的重要組成部分,也是建現代社區管理機制的有力推手,對提升員工的人文素質、倫理道德、工作意志,發揮重要的作用。
關鍵詞 油田社區 文化建設 內容 途徑
中圖分類號:C931.2 文獻標識碼:A
油田社區文化是社會主義文化的組成部分,也是社區工作的重要組成部分,對促進社區業務工作和隊伍建設發揮重要的作用。建設基層社區先進文化,廣大員工才能堅定理想信念,鑄牢精神支持,保持思想統一,凝聚強大力量。我們要習近平新時代思想為指導,以油田社區精神文化的塑造為核心,以油田社區行為文化的規范為基礎,以油田社區管理文化的調適為中介,充分發揮油田社區文化的重要作用。
1油田社區文化是現代社區管理機制建設的重要內容
油田社區文化是建立員工共同價值觀的基礎上,通過“看不見的手”影響著員工的思想行為。在社區管理信息化、一體化、設備現代化程度逐步提高的情況下,“硬實力”必然要求與之相適應的“軟實力”。 油田社區文化與社區工作互相融合、互相促進,不僅是社區事業的重要組成部分,也是建現代社區管理機制的有力推手,對提升員工的人文素質、倫理道德、工作意志,發揮重要的作用。大力推進油田社區文化建設,有利于提升社區隊伍的人文精神和工作素質,為構建現代社區管理機制和社區事業發展奠定思想文化基礎;有利于確立員工共同理想信念、職業操守和行為規范,保持隊伍良好的精神狀態;有利于將剛性社區管理制度以柔性的油田社區文化形式,向員工和群眾傳播,增強執行效果。
2建設油田社區文化是構建和諧居民關系的重要途徑
油田社區形象代表著本企業的形象,是社區居民關注的焦點。在日趨繁忙的工作中,如何始終保持社區基層隊伍為居民服務的干勁,是我們面對的一大難題。現實表明,在文化多元化的發展過程中,各種不同的價值觀也會影響和滲透到社區隊伍中,一些消極、落后的價值理念在社區工作、管理和服務中也有所表現,有的甚至成為難以根治的頑癥痼疾。有些問題已嚴重損害了社區隊伍的形象、傷害了居民感情,釀成了信任危機。為此,必須用先進文化抵制消極文化,用油田社區先進文化去引領隊伍,讓每一名員工把握好角色,實現自我定位、自我約束、自我超越。要大力培育油田社區核心價值觀,廣泛開展油田社區核心價值觀大討論,結合職責和工作特點,明確油田社區群體的共同信念和價值標準;要弘揚英模精神,選樹居民群眾認可的先進典型,優化油田社區職業導向,提升油田社區職業的榮譽感和責任感;要重視開展體現油田社區職業特點、行業特征的文化環境建設,美化、凈化內外環境,推廣文明用語,規范油田社區禮儀,克服“四難”頑癥,密切居民關系。
3建設油田社區文化是加強社區隊伍管理的有效抓手
在深化改革開放的新形勢下,社區隊伍的管理特別是思想政治工作遇到了許多新情況新問題,迫切需要我們轉變觀念,與時俱進,創新思路。實踐啟示我們,精神世界的陶冶、凈化,是減少隊伍問題發生的有效方法。社區隊伍的現狀迫切需要通過改革管理方式,實現制度的“外約束”與文化的“內約束”有機結合。大力加強油田社區文化建設,以文化感染的方式,規范約束員工的思想和行為,用文化的柔性魅力占領員工的思想陣地,是思想政治工作的發展方向。建設油田社區文化的最終目標,就是要發揮油田社區文化“凝神塑形、優化管理”的功能,通過油田社區文化的熏陶、培育,引導員工人生價值的提升、個人品格的進步,達到“不治而為”的狀態。要大力倡導崇尚學習的風氣,引導和支持員工學習各類文化知識,努力建設學習型團隊;要構建油田社區文化發展平臺,從社區特點和實際出發,建設各個層面的企業文化陣地,組建各類有益員工身心健康的協會、沙龍、興趣小組,發揮陶冶員工情操的作用;要開展豐富多彩的文化活動,組織體育活動、作品比賽以及文藝表演,以豐富的企業文化生活,增強員工的集體榮譽感和團隊意識。
4以創新精神推進油田社區文化建設
近年來,在油田社區文化的性質、內涵、功能、特色和建設途徑等方面進行了有益探索,油田社區文化建設不僅初步成為企業的又一品牌,而且發揮了以“軟實力”提升“硬實力”的巨大作用,助推打防主體指標保持了近年來最快的增長速度,使基層社區嘗到了文化建設的甜頭,感受到了文化引領的魅力。要堅持硬件與軟件建設相結合、人性化管理與標準化管理相結合、經常性思想政治工作與文化建設相結合,努力探索一條具有油田社區特點、地域特色,與現代社區管理機制相適應的油田社區文化建設新路子。
一是抓思路與理念。油田社區文化建設是一項系統工程,基層社區要善于把握基本規律,遵循“吸收、引進、固化、擴張”的推進思路,走出一條有效的發展道路。要堅持根植實踐、助推工作,充分吸收社區隊伍中“學習、創新、奉獻”等主流元素,提煉固化油田社區特有的主流價值觀作為油田社區文化的主體。要堅持與時俱進、博采眾長,吸取傳統文化精華,借鑒其他行業及國內外社區同行的優秀文化成果,在油田社區文化內容和形式上積極創新,提高油田社區文化品位,增強吸引力和感召力。要堅持以人為本、文化育人,從理解、尊重、培養、發展員工出發,不斷滿足員工的成才需要和精神需求,努力提高員工的人文素質。
二是抓傳播和弘揚。要以“展示油田社區風采,溝通居民關系,豐富企業生活”為主線,發揮宣傳工作在油田社區文化建設中的重要作用,以樹立形象,凝聚人心。要牢牢把握正確輿論導向,全方位宣傳油田社區文化建設中的“亮點”和隊伍中的“閃光點”,把油田社區文化建設融入到社會主義文化建設之中。要充分利用報刊、廣播、影視、網絡、圖書等宣傳媒介,加強法律知識和油田社區形象的宣傳,優化工作環境,改善居民關系。
三是抓建設和管理。要立足現有條件,加大對油田社區文化建設的投入,把所需經費列入年度預算予以保證,尤其在基礎建設時期,要對油田社區文化建設經費有所傾斜,保證油田社區文化建設必要的物質條件。要在企業文化示范點的基礎上,建設一批榮譽陳列室、活動室、圖書室、俱樂部等設施和場所;進一步健全和完善員工學習制度,制定員工禮儀規范、行為規范等方面的制度,強化員工的養成教育,以制度推動油田社區文化建設;要加強人才建設,拓寬渠道,不拘一格引進各方面人才,特別是文體方面有特長的人才,為油田社區文化的繁榮發展提供有力的保證。
參考文獻
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