管理會計在企業成本管理中的應用

徐峰

隨著我國加入WTO這些國際貿易組織，我國的企業面臨著前所未有的競爭壓力。目前我國的企業壓力與機遇并存，只有企業內部管理不斷地完善與發展，才能應對外部的競爭壓力。國外的會計發展時間長，分類比較細。我國自改革開放以來會計事業才開始快速發展。隨著我國經濟的不斷發展，不斷與世界接軌，會計事業也在不斷的改革與發展。為了適應企業發展，會計作為企業的重要核心部門也要與時俱進。

一提到會計人們就會自然地聯想到會計就是為企業管錢的，其實從專業的角度看，會計也分為財務會計與管理會計。大多數人們認為的會計是財務會計，對管理會計并不是非常的了解。管理會計在我國發展尚不完善，許多的企業對管理會計的定位并不準確。簡單來說財務會計主要對外會計，負責企業的對外業務。管理會計則是負責企業內部的業務。管理會計的作用主要是對企業成本的管理。企業成本管理對于企業日?；顒觼碚f非常重要。對企業的成本控制可以起到降低成本，有效提高企業利潤，進而增加企業的活力，實現企業在強大的競爭壓力面前，得到自身的長久發展。

1管理會計概述

會計分為財務會計與管理會計。財務會計主要針對企業的對外經營活動，并且編制對外財務報表。而管理會計主要針對企業的生產經營內部。管理會計通過對企業內部生產資料進行詳細的分析，進而得出一系列的數據。企業生產活動前，管理會計先要對以前年度的數據進行分析，編制出相應的報表。在生產經營過程中，企業根據管理會計提供的報表對企業生產經營活動進行控制。在經營活動完成后根據管理會計提供的報表進行事后分析，并且企業管理會計根據對事后資料的分析，為企業內部管理者提供科學依據。

2管理會計在企業成本控制中的作用

隨著我國經濟的發展，企業的生產規模越來越大，企業對于管理會計越來越重視。管理會計的一項重要職能就是為企業生產過程中提供成本控制。具體來說管理會計的成本控制的作用主要在于以下幾個方面；制定出合適的成本控制方案；通過企業成本控制可以有效促進企業決策的制定；管理會計促進傳統會計工作的發展。

制定合適的成本控制方案。在企業經營活動中，成本控制是非常重要的一項工作。而管理會計要根據企業的實際情況，通過以前年度的數據分析，以及對于該企業的未來發展趨勢進行合理預測，經過合理的方法來進一步確定企業的成本控制方案。成本控制方案的合理確定對于企業以后的經營活動非常重要。所以在制定成本控制方案時所使用的數據一定要是真實可靠的。這就需要企業的各個部門通力合作才能完成。最后需要說明的是，雖然企業的多個部門共同參與成本控制方案的制定，但是，管理會計需要著眼于整個企業的成本控制，而不是只顧及到某幾個盈利的部門。

促進企業決策的制定。企業決策在一定時期內是不會隨意更改的，對于企業這一時期的發展具有決定性的作用。所以企業決策對于企業經營管理來說非常重要。管理會計可以通過一定的方法來幫助企業決策者做出合理的判斷。不僅如此，管理會計工作還滲透在企業的預算管理、績效考核、產品銷售等方面，從而可以有效的實現全面的企業成本控制管理。

管理會計促進傳統會計工作的發展。管理會計的發展時間尚短，許多的工作都是從傳統的財務會計中細化而來。傳統意義上的會計是指在企業經營活動中，利用一定的會計核算規則對其進行記錄、計量與報告的過程。而管理會計雖然也是服務于企業，但是通常是用來服務于企業內部。它可以更加詳細地明確企業的日常經營活動中，對于整體經營活動提供關于成本控制的指標。并且對于企業的經營決策者提供一定的數據支持。

3管理會計在企業成本控制中的方法

隨著企業之間的競爭壓力日益加大，企業的成本控制也就顯得非常重要。需要得到企業領導的重視。具體來說管理會計在企業成本控制中的方法大致有以下兩點：在價值鏈中的成本管理工作；管理會計報告方法對企業成本控制。

在價值鏈中的成本管理工作。企業的整體戰略規劃關系到企業一定時期的經營成果的優劣，而且對于企業的生存與發展也具有非常重要的意義。由于價值鏈管理是在企業實際發展情況的基礎上進行的，其必定對企業的成本控制起到了關鍵性的作用，從而間接的促進了企業發展。價值鏈管理工作可以直接有效的對企業的花費進行控制，對企業的實際情況進行良好的管理，正是這種直接的管理辦法可以有利的降低各個部分的實際開支，從而整體性的減少企業的成本，提高企業的競爭力。

管理會計報告方法對企業成本控制。傳統的會計在具體的工作中，是通過各項會計核算規則，通過一定方法進行歸集、記錄與核算以及報告。而管理會計是在傳統會計中發展而來，并且在此基礎之上進行了更加細化的分析與報告。從而有利于公司的后期決策。不僅如此，管理會計報告所涵蓋的信息量較傳統的會計報告大了很多倍，其可以直接的將其分析的結果交予領導層，在管理人員對公司的實際情況進行了了解之后，據此作出決策，提高了企業管理的高效性。而除了將分析的結果交予領導層之外，還將其具體的支出進行了公開，督促各部門對企業的成本進行了解，從而促使各部門人員提高工作的積極性，間接的也促進了企業的發展。

4管理會計在企業成本控制中優化策略

目前企業越來越重視成本控制，在企業發展中，需要不斷地優化成本控制策略。管理會計在其中具有非常重要的作用，所以企業需要對于企業管理會計工作非常的重視。具體來說有以下幾點：提高管理會計的重視程度；構建較為完善的管理會計工作體系；重視對專業人才的培養.下面進行詳細闡述。

提高管理會計的重視程度。企業管理會計發展時間比較短，企業如果想要更好地發展，必須要大力發展管理會計，企業管理會計的發展，能夠更加有力地為企業服務。所以企業領導要更加注重管理會計在企業中的作用。首先，加強管理會計培訓。企業要對財務人員進行管理會計培訓，使財務人員掌握管理會計方法，對企業成本進行準確核算、分析與預測，為成本管理提供可靠依據，實現企業成本效益目標。其次，制定戰略成本目標。企業要運用管理會計方法制定戰略目標，在各個部門落實成本目標責任制，強化各部門的成本管理意識。再次，成立成本管理機構。成本管理機構要結合企業實際生產情況，運用與此相適應的管理會計方法進行成本管理，進而采取有效的降低成本、增加效益措施。

構建較為完善的管理會計工作體系。企業的任何一項管理工作，都離不開工作體系的不斷完善。管理會計在其發展過程中，亦是如此。在其構建體系的過程中，首先應該注重對成本控制概念的引入，以公司實際的情況為基礎來制定相應的管理會計的工作條例，以此有效的對公司員工進行督促和管理，還可以通過一些激勵措施來培養員工的競爭意識，提高公司整體的競爭力。

重視對專業人才的培養。目前任何一項工作的發展，都離不開相應人才的培養。人才是發展的關鍵所在。企業可以通過科學技術來提高企業的整體工作效率，進而增強企業的核心競爭力。而技術競爭歸根結底是人才的競爭，企業需要通過吸引專門的人才來實現其工作效率的提高。

我國改革開放以來，我國逐漸打開國門，逐步解除故步自封的狀態，使得我國的國民經濟得到了非?？焖俚陌l展。經過多年的發展，我國經濟水平已經得到的非常大的提高。我國的企業許多已經走出國門，實現了跨區域合作。在這樣的大背景下，我國的企業想要得到更好地發展，就必須要對企業自身強化管理。企業的管理會計就是針對企業內部活動進行管理的。它可以有效降低企業經營成本，提高企業成本控制度，進而影響企業自身的利潤。但是目前我國管理會計發展還不成熟，對管理會計的重視程度還不夠，這些都需要企業在發展中，不斷地完善自身，不斷提高相應管理會計人才儲備。進而不斷促進企業的可持續發展。