園林工程項(xiàng)目管理水平的研究探討

周躍

摘 要：我國(guó)園林工程發(fā)展速度與日俱增，國(guó)內(nèi)園林工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平得到了很大的提升。在對(duì)園林景觀工程設(shè)計(jì)時(shí)眼光卓遠(yuǎn)會(huì)促進(jìn)城市發(fā)展的速度以及改善城市環(huán)境質(zhì)量。建設(shè)高質(zhì)量、對(duì)環(huán)境友好的園林工程是城市人民一直所期待的。園林項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量以及管理水平會(huì)對(duì)園林工程質(zhì)量帶來最直接的影響，因此在對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中需要對(duì)園林工程質(zhì)量給予足夠的重視。本文將對(duì)當(dāng)前我國(guó)園林工程項(xiàng)目管理水平進(jìn)行相關(guān)的研究和探討，旨在能夠給予園林建設(shè)與管理企業(yè)一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：園林工程；項(xiàng)目管理水平；探討

1 前言

城市建設(shè)的步伐逐年加快，城市環(huán)境問題日益突出，對(duì)城市中園林景觀工程項(xiàng)目的建設(shè)已經(jīng)成為了改善城市現(xiàn)存問題的方式之一。園林工程建設(shè)不僅會(huì)對(duì)城市環(huán)境帶來良好的影響，而且還能給城市帶來經(jīng)濟(jì)的收益，對(duì)帶動(dòng)城市旅游業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有顯著的影響。因此需要對(duì)當(dāng)前的園林工程項(xiàng)目管理工作給予足夠的重視，不斷的提高管理工作的水平，切實(shí)提升園林工程建設(shè)的質(zhì)量，是園林管理工作的重點(diǎn)。

2 園林綠化工程項(xiàng)目管理概述

園林綠化工程管理工作主要包括了園林項(xiàng)目前期決策階段、園林項(xiàng)目施工管理階段、園林項(xiàng)目招投標(biāo)階段、園林項(xiàng)目合同管理階段和園林項(xiàng)目質(zhì)量管理階段等多個(gè)階段工作。眾所周知園林綠化管理工作在開展的過程中需要將管理的理論與實(shí)際管理工作進(jìn)行結(jié)合才是保證園林工程項(xiàng)目管理工作取得突出效果的前提。因此在二十世紀(jì)初期我國(guó)就已經(jīng)就相關(guān)問題制定了園林綠化管理制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和園林工程建設(shè)步伐的不斷加快，使得部分制度已經(jīng)不能滿足園林綠化管理工作的要求，導(dǎo)致在短施工周期下的園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)了企業(yè)管理問題。此外園林綠化施工過程中也存在一定的問題，如材料的浪費(fèi)、施工機(jī)械的排班不合理、施工質(zhì)量出現(xiàn)問題等。為了能夠進(jìn)一步提升園林工程質(zhì)量和促進(jìn)園林工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要對(duì)園林工程項(xiàng)目管理水平進(jìn)行提升，采取先進(jìn)的管理方方式和方法，使用科學(xué)的管理理念是非常必要的。

3 園林工程項(xiàng)目管理中存在的問題

3.1 管理體系不健全

對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段園林企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知部分園林綠化公司的內(nèi)部園林項(xiàng)目管理方式不規(guī)范，沒有一套切實(shí)可行的管理制度。甚至部分企業(yè)內(nèi)部存在依靠相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行管理工作。這樣的管理模式不利于工程項(xiàng)目的有序開展，以及對(duì)工程項(xiàng)目資金無法進(jìn)行合理把控，導(dǎo)致了施工過程中出現(xiàn)了一系列的質(zhì)量問題。此外政府相關(guān)部門也沒有及時(shí)地對(duì)企業(yè)園林施工質(zhì)量問題進(jìn)行管理監(jiān)督，或者管理監(jiān)督工作缺乏一定的力度。

3.2 管理理念比較落后

園林技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)很多年了，但是現(xiàn)代化的園林工程建設(shè)的發(fā)展年限較少，與之相關(guān)的管理理念相對(duì)匱乏，部分地區(qū)甚至缺少完善的管理體系。有的園林綠化企業(yè)只顧眼前利益，在對(duì)園林工程項(xiàng)目建設(shè)過程中完全的借鑒國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)而沒有與自身發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相結(jié)合，使得園林建設(shè)的結(jié)果差強(qiáng)人意。企業(yè)管理人員針對(duì)現(xiàn)代化的園林建設(shè)管理工作缺乏先進(jìn)的管理理念，重視企業(yè)發(fā)展而忽視項(xiàng)目管理工作，不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目工作帶來困難，還會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。園林工程項(xiàng)目管理理念的落后會(huì)導(dǎo)致園林工程質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的問題出現(xiàn)。

3.3 管理水平有待提高

（1）園林設(shè)計(jì)方案需要突出設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，不能只顧借鑒其他園林設(shè)計(jì)方案。部分園林綠化工程的項(xiàng)目形式相對(duì)比較單一，與其他設(shè)計(jì)方案有很大的相似之處。這說明相關(guān)部門的管理水平有待提升，不能只對(duì)園林綠化工程的表現(xiàn)進(jìn)行管理，一定要嚴(yán)格要求在園林設(shè)計(jì)中凸顯當(dāng)?shù)靥厣c周圍環(huán)境和諧相處；

（2）園林綠化工程管理水平不高還體現(xiàn)在施工管理人員的自身知識(shí)素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事園林工程建設(shè)的人員一定要弄清一般性建筑與園林工程之間的差異，不能再實(shí)際工作中將兩者進(jìn)行混淆。此外園林建設(shè)企業(yè)在對(duì)人員進(jìn)行招聘的過程中一定要對(duì)缺乏園林施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行排除，因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)的施工和管理人員在園林工程項(xiàng)目具體施工過程中不能對(duì)工程質(zhì)量做到有效的控制。此外還要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。

4 提升園林工程項(xiàng)目管理水平的對(duì)策

4.1 健全管理體系

只有園林管理體系健全才能夠?qū)@林工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，才能夠切實(shí)保證園林質(zhì)量和發(fā)揮園林自身價(jià)值。在實(shí)際工作中要不斷地汲取其他園林企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身發(fā)展情況制定出切實(shí)可行的、符合實(shí)際的管理體系。并且還要通過具體的施工工程將該體系進(jìn)行徹底的落實(shí)和檢驗(yàn)，不斷地將體系進(jìn)行完善。企業(yè)要茁壯發(fā)展離不開優(yōu)秀的項(xiàng)目執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，挑選出工作優(yōu)秀、具有高技術(shù)水平的員工來加大管理工作的力度，將園林管理體系進(jìn)行全面的落實(shí)。

4.2 強(qiáng)化管理理念

（1）要求從事園林建設(shè)相關(guān)的管理人員及施工人員對(duì)園林工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行充分地認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，在具體工作中全面發(fā)揮項(xiàng)目管理工作的積極性；

（2）針對(duì)園林工程項(xiàng)目施工過程中的不同施工階段采取不同的項(xiàng)目管理方式，這種針對(duì)性的管理方式能夠切實(shí)保障施工質(zhì)量。工程前階段對(duì)工程中的各種具體要求進(jìn)行詳細(xì)的研究和探討；施工階段項(xiàng)目管理人員要對(duì)施工圖紙的落實(shí)進(jìn)行相的審查，特別是圖紙變更方面；工程竣工階段要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

4.3 提高管理人員能力

園林工程項(xiàng)目管理工作需要有足夠的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理：①企業(yè)管理人員要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在平時(shí)的工作中時(shí)刻進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，具備足夠的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；②施工人員要對(duì)工程項(xiàng)目的所有施工要點(diǎn)進(jìn)行全面的掌握，同時(shí)對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位的認(rèn)識(shí)。

5 結(jié)語

在城市匯總進(jìn)行園林工程項(xiàng)目管理工作可以保證園林工程發(fā)揮其自身凈化空氣和美化城市的作用。針對(duì)現(xiàn)存的管理方面的問題進(jìn)行系統(tǒng)的剖析，積極提出應(yīng)對(duì)措施才能夠全面完善園林工程項(xiàng)目管理體系和保障工程質(zhì)量。

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（作者單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司）