陳婷婷
【摘要】“走外貿+走外經”的深入發展能夠為國家融入一帶一路建設提供重要支持,促進我國經濟貿易的國際化發展。在對外貿易高速發展燈光下,外貿企業發展處于關鍵時期,受經濟全球化的影響,國內勞動力成本增長,人民幣對美元匯率面臨更大的壓力,傳統外貿企業發展面臨更大的挑戰。怎樣實現對外貿易長遠發展成為我們需要思考和解決的問題。
【關鍵詞】走外貿 走外經 發展策略
外貿是指對外貿易,也稱國外貿易或進出口貿易,是一個國家(地區)對另一個國家(地區)之間商品和勞務交換。這種貿易由進口和出口兩方面組成,對運進商品或勞務的國家(地區)為進口方,對輸出方來說就是出口方。外經是指外經企業就是對外貿易經濟企業,是外貿企業和外資企業的合稱。在經濟全球化的發展下,對外貿易得到了快速發展。據海關統計,2018年1-4月我國貨物貿易進出口總值1.4萬億美元,同比增長16.5%。其中,出口7457.3億美元,增長13.7%;進口6689.8億美元,增長19.6%;貿易順差767.5億美元,較去年同期收窄25.7%。4月份,我國進出口總值3720.9億美元,增長16.7%。其中,出口2004.4億美元,增長12.9%;進口1716.5億美元,增長21.5%;貿易順差287億美元。雖然市場發展存在風險,但是對外貿易發展仍然體現出良好的發展態勢,為了能夠增強我國市場競爭力,需要加強對“走外貿十走外經”發展道路的積極探索和思考。
一、外貿和外經發展異同
外貿是指對外貿易,也稱國外貿易或進出口貿易,是一個國家(地區)對另一個國家(地區)之間商品和勞務交換。這種貿易由進口和出口兩方面組成,對運進商品或勞務的國家(地區)為進口方,對輸出方來說就是出口方。外經是指外經企業就是對外貿易經濟企業,是外貿企業和外資企業的合稱。外經在具體發展中包含經濟的交流、外資的綜合利用、國際運輸、國際管理等。在經濟全球化的發展影響下,我國外貿公司始終堅持“外貿+外經”的發展模式,在外貿發展基礎上注重拓展對外投資發展途徑,增強外貿業務的上下游關聯,打造具有競爭優勢的對外貿易產業鏈。
二、“外貿十外經”發展優化策略
(一)加大力度開發利用上游資源
企業發展需要圍繞國家“一帶一路”建設部署,充分發揮地區產業優勢,積極推動裝備制造和國際產能合作,加快境外經貿合作園區建設,創新對外勞務合作發展模式,抓好援外工作。在對外貿易發展的過程中需要積極開發上游資源,促進企業之間的深度合作。
(二)企業發展要加強和專業公司的合作
對于大宗產品的發展需要企業積極加強和專業公司的合作交流,積極拓展貿易的進出口業務。我國大宗商品發展面臨價格下跌的問題,針對這個問題,貿易企業需要積極研究國際市場發展變化,有效把握價格差異,把握市場發展機遇,積極擴大進口量,挖掘具有發展潛力的客戶,不斷擴大對外貿易量。
(三)創新工作方式,加強全過程跟蹤指導
經濟全球化背景下“外貿+外經”的發展需要充分考慮國際市場變化對整個外貿工作發展產生的影響,加大對外貿企業的指導力度,在加大現有外貿企業技改擴能的基礎上,指導企業高起點建設新上項目,擴大對外貿易發展規模,創新對外貿易工作方式。
經濟全球化背景下“外貿+外經”發展需要將擴大進出口企業隊伍作為工作的出發點和落腳點,在企業發展的過程中積極引進外向型經濟企業,為企業參與國際競爭提供更多支持,提升企業用權率。在大力培育出口大戶的同時還需要為外商企業和民營企業的發展提供更多有利支持。
(四)加強對外貿易和物流業務的聯合發展
在經濟全球化的發展影響下,外貿企業積極和其他國家合作價交流,打造了融合對外貿易和物流業發展的合資公司。在貿易和物流合資公司的發展下進一步拓展了國際市場貿易的發展,在現代物流的發展支持下增加了外貿公司的發展利潤空間。
(五)從原來只重視外貿流通到對重視生產出口的關注
受各個企業技術改造和結構調整不準的影響,外貿企業發展關系出現了不協調的問題,使得對外貿易出口受到了沖擊,加上關聯銀行信貸資金的缺乏,使得一些出口企業資金得不到保證。為此,在對外貿易發展中需要為出口產業企業發展提供更多流動資金的支持。
三、經濟全球化背景下“外貿十外經”發展思考
(一)將“外貿+外經”融合發展和“走出去”發展戰略結合
當前“一帶一路”戰略的實施使得我國對外貿易發展達到了新的發展高度,加上受經濟全球化的影響,對外貿易發展打破了原來局限性的發展格局,發展空間得到了延伸和拓展。國家“一帶一路”戰略發展實施為我國外貿企業的轉型升級發展提供了更多支持,為此,需要外貿企業積極抓住機遇,迎接挑戰。
(二)改變企業原有經營發展模式
在外貿體制的發展變化下,國外貿易經營模式也發生了深刻的變化,傳統壟斷式貿易發展模式不再適應社會主義市場經濟發展需要。另外,受社會主義市場經濟發展不穩定等因素的影響,外貿企業經營模式單
一、業務結構單一等問題越發明顯。在這樣的背景下,怎樣促進傳統對外貿易轉型發展成為我們需要思考和解決的問題。
(三)加大對,卜貿十外經”發展人才的培養力度
在對外貿易公司發展業務的日益擴大下,公司經營發展面臨新的挑戰。在這樣的背景下需要加強對現代企業的運營管理,特別是要加強對外貿易公司的項目管理、業務管理、風險管理、成本管理等,不斷完善對外貿易制度,實現對外貿易的信息化發展。結合“十三五”發展總體目標,要加快打造一個和公司發展規模關聯、業務涵蓋范圍相匹配的高素質人才隊伍,有效突破對外貿易發展人才隊伍結構瓶頸問題,并在對外貿易發展過程中加大對高素質人才的引進。
四、結束語
綜上所述,在外貿行業改革的深化發展下,我國外貿公司發展形勢出現了較大的變化,突出表現為外貿經營發展主體得到了擴展、外貿經營內容打破了原來單一的產品出口格局,對外貿易企業面臨的競爭日益激烈。在這樣的發展背景下,外貿企業想要重獲市場發展生機,需要朝著各項外經貿業務相互融合、相互滲透的方向發展,積極主動發揮外經貿業務融合優勢,從而更好的推動對外貿易發展,找到一條“外貿+外經”發展的道路。
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