電網企業資產全生命周期管理信息化研究

摘 要：資產全生命周期管理工作是提升電網企業資產資源管理控制價值的關鍵性因素，本文從電網企業管理業務的特征出發，對電網企業實施全生命周期管理工作過程的信息化體系建設基礎進行了研究總結，并針對全生命周期管路業務的實際問題，對相關優化應對措施進行了制定，對提升電網企業的經營性業務綜合發展質量，具有十分重要的意義。

關鍵詞：電網企業；全生命周期管理；信息化

資產全生命周期是指資產從規劃設計、資產購置到退役報廢之間的整個過程，整個過程包括資產規劃設計、設備采購、建設領用、生產運營、報廢等，使用信息化技術進行上述各項資源的整合，可以有效提升電網企業經營質量。電網企業的管理業務是保證企業的綜合性經營工作價值得到全面展現的關鍵，因此，從全生命周期管理工作模式的角度出發，對信息化管理工作的優化建設策略進行綜合性研究，是保證電網企業經營性工作綜合價值得到全面優化的關鍵。

一、電網企業管理工作現狀

（一）電網企業資產管理業務體系尚不完善

電網企業在能源行業市場化發展的環境中面臨著較大的競爭壓力，而電網企業的資產管理工作既需要對成本因素進行有效的控制，又必須保證電力資源得到及時有效的供應，必須引入先進的技術資源對全生命周期管理體系形成支持，才可以有效的提高電網企業管理質量。目前，一些電網企業雖然在資產管理業務執行的過程中具備信息化資源應用規范性的需求，但資產管理業務體系的建設與運行依然難以與電網企業的經營性工作保持一致，在這樣的情況下，電網企業在推進常規工作的過程中，很難群面的適應固定性質的資產規劃控制需要，十分不利于電網企業在開展基礎性采購工作的過程中實現成本因素優化處置。

（二）資產管理業務體系規范化不足

目前，一些電網企業雖然在制度建設方面具備對資產安全管理工作的關注，但在處理具體的資產規范化管理業務過程中，對于資產管理體系的建設工作關注度不足，這就使得一些資產管理業務雖然可以在硬件資源的總體價值得到明確的情況下不斷積累業務經驗，卻難以保證制度的建設具備足夠的客觀性，很多制度設計工作依然難以憑借規范化模式予以運作，很大程度上影響了資產管理體系的正規性，不利于全生命周期資產管理理念的建設。。

二、電網企業全生命周期信息化業務優化途徑

（一）提升電網企業資產管理業務體系完善水平

首先，要結合電網企業對資產管理性質業務的實際需要，對全生命周期管理工作的價值進行綜合性分析，并且根據電網企業的常規資產安全管理業務建設需要，對更多的全生命資產安全管理業務模式進行全面的調查分析，以此保證更多電網企業的資產管理細節可以適應信息化管理業務體系的優化建設要求。電網企業在推進資產管理工作基礎性業務過程中，必須結合資產管理業務體系的信息化技術應用要求，對于管理工作的業務體系加以建設，保證信息化性質的業務資源可以將其綜合性價值面向電網企業綜合性經營業務領域進行運行發展，以此保證更多的全生命周期理論資源可以將其價值適應于資產管理業務模式的實際建設領域。

（二）提升資產管理性質業務規范化水平

在執行具體的資產管理工作規范化體系建設過程中，需要結合電網企業經營性業務推進過程中的資產管理工作特點，對資產管理業務的規范化建設模式進行調查，以此保證更多的資產管理模式可以在全生命周期管理業務執行的過程中充分體現其業務價值。在執行具體的資產全生命周期管理制度設計工作的過程中，必須按照當前的資產管理體系建設特點，對更多的成本性因素運行模式加以研究，并使更多的業務流程可以在成本控制業務的角度得到明確的情況下，充分適應資產規范化運行需求，為更多成本性因素的精確判斷創造良性客觀條件。

三、結束語

全生命周期的管理工作是維護電網企業綜合性經營價值的關鍵性工作，因此，從生命周期管理業務的特點出發，對全生命周期管理存在的不足加以研究，針對具體問題進行資產信息化管理體系的優化建設，對保證電網企業經營性工作的綜合質量得到全面優化具有重要意義。

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作者簡介：

李建軍，1979-，男，漢，籍貫：湖南岳陽，學歷：本科，職稱：會計師，審計師。