全球化背景下中國企業“走出去”戰略

楊梓

【摘要】近年來，中國企業全球化的進程和速度引起了國內外學者們的關注，而且二十一世紀發展中國家將會作為全球經濟的領導者。據估計，中國的GDP（國內生產總值）預計將在2020年超過美國。隨著中國在世界舞臺的崛起，世界經濟和政治結構很可能會發生變化。例如，隨著中國企業進入拉丁美洲，漸漸削弱了美國在該地區政治和經濟的統治地位。在中國企業全球化的進程中，中國政府扮演了重要的角色。黨的十七大報告明確指出：“堅持對外開放的基本國策，把“引進來”和“走出去”更好地結合起來”，因此本文 在中國企業全球化研究分析中指出現階段國內企業全球化進程中出現的問題，并指出相應的改進措施，以期對國內企業“走出去”出謀劃策。

【關鍵詞】全球化 中國企業 走出去 戰略

在過去的半個多世紀以來，隨著中國企業的崛起和經濟的快速發展，其在全球發展中地位變得越來越重要Q在20世紀90年代末期，中國政府正式啟動了“走出去”戰略，鼓勵中國企業前往海外投資，獲取海外市場的資源及技術。近年來，中國政府陸續出臺各種支持政策，進一步鼓勵中國的資本、技術、設備和人才“走出去”為中國企業全球化的發展提供了良好的政策環境。在中國企業走出去的過程中，企業不再是以單純地進入海外市場及獲得海外的資源為唯一目標，而是注重培養企業核心創新能力，建立可持續的企業全球化發展路徑。事實上，創新已經成為近些年來中國企業全球化發展的主流議題，大批中國企業也在全球化發展的過程中不斷進行創新方面的實踐與探索，在這一過程中，中國企業積累了很多成功經驗，同時也接受了很多深刻的教訓。因此，本文旨在取長補短，為更多企業走出國門提供一些經驗。

一、中國全球化企業的研究分析

在以和平與發展為時代主題的當今世界，全球化發展成為社會進程的趨勢與潮流。由于全球化對人類社會的影響層面不斷擴張，程度不斷加深，各國企業開始探求走上全球化道路并期待謀求更深、更廣層次的發展。全球化道路上的中國企業所涉及的行業包括從初期的經濟貿易往來，到如今的工程承包、資源開發、交通運輸、旅游服務等，但是就目前來看，中國企業的全球化道路還很漫長，仍有許多挑戰和困難需要面對和解決。首先，許多中國企業內部的管理體制和結構難以適應日益變化的國際市場競爭需求，改革任務仍然艱巨；其次，人才缺乏。全球化競爭也是一場人才的競爭，深諳國際慣例的復合型經營管理人才匱乏，造成知識結構不合理，企業發展缺少有力的人才支撐；并且，相關政策措施和信息建設也不全面。由于我國真正打開國門，融入全球經濟貿易的時間并不長，造成多方面制度政策出現缺陷，像投資、勞務以及金融等方面國內外都存在較大差別。最后，企業缺乏核心品牌形象。盡管有些中國企業走出了國門，但因只重視制造數量，科技含量低，缺乏品牌意識及創造力，所以難以獲得國際認可。由此可見，中國企業的全球化進程仍然前路漫漫，想要真正走出國門還需要能夠及時發現問題解決問題，并積極洞察全球市場的發展趨勢及特點。

二、淺析全球化背景下聯想的“走出去”戰略

以上對中國企業全球化的進程出現的一些問題進行了分析，下面以聯想為例，對企業在全球化背景下的“走出去”戰略進行分析。

（一）全球投資戰略

首先收購IBM個人電腦部門，建立了全球第三大個人電腦銷售商，收購交易總額約17億5000萬美元。新聯想集團成立后，其全球總部設在紐約，主要運營中心設立在北京和Raleigh（美國羅利）。聯想擁有領先的商務筆記本產品，在技術和產品卜都具有國際領先地位，擁有更具創新能力的產品和更強大的組合。聯想和IBM形成了長期的戰略聯盟，IBM成為聯想的首選服務提供商和客戶融資，聯想成為IBM個人電腦廠商的首選，因此IBM可以為他們的企業客戶提供各種PC解決方案。聯想完成了IBM個人電腦部門的收購后，三家海外私人投資公司以3億5000萬美元資助了新聯想。至此，聯想不僅實現了全球化、股權化等產品、營銷網絡，也實現了融資全球化等方面。

（二）全球品牌戰略

聯想的品牌戰略是提供優質的產品，并為客戶提供卓越的服務。2005年度，世界著名金融報業——英國《金融時報》公布了“中國十大國際品牌排行榜”，聯想位居第二，而在目前中國企業在國際排名中領先的品牌中，聯想仍位居第二。IBM個人電腦的問世，聯想首先是采用雙品牌戰略。“聯想”在國外的知名度相對較低，但“ThinkPad”在國外卻很有名。所以，聯想的戰略是在國外提升品牌知名度，借助IBM品牌開拓國際市場，“ThinkPad”品牌建設中心就是要提高其知名度。聯想開始試圖淡化IBM的商標，這是聯想提高聯想品牌并在全球范圍內淡化IBM商標的最終目標。

（三）全球化創新戰略

在研發階段，聯想正在運行技術創新系統，大力支持技術轉移，使其更加順暢。聯想研究院、軟件設計與工業設計中心、企業級創新平臺構成了平臺的第一層次，研發的重點是那些能在企業未來發展中發揮關鍵作用的技術，使其成為企業技術的持續價值；研究開發機構的業務單元級是第二級平臺，一年內完成相關技術應用、產品、技術的研究。二級研究與開發，結合公司的長期戰略和短期專利戰略，實現技術與市場的互動。在研發過程中，聯想實施了嚴格的知識產權管理制度。在國際貿易中，購買他人現有的知識產權是國際技術轉讓和知識產權戰略的共同形式。聯想收購IBM的個人電腦業務主要是工BM品牌和IBM筆記本的核心技術。通過并購，聯想不僅擁有一支2000余人的高素質研發隊伍，贏得了世界上最先進的技術，還擁有超過6000項專利，在短時間內為企業創造了巨大的創新資源。

三、結論

總之，隨著全球化進程的加快和中國經濟的飛速發展，中國企業走出去已成為必然的歷史趨勢，跨國公司己成為經濟全球化的核心。本文從現階段國內企業走向全球化的挑戰和困難著手，然后以聯想為例，對中國企業在全球化背景下“走出去”的方式進行了詳細分析，主要包括投資全球化戰略，品牌全球化戰略和創新全球化戰略三個方面。通過以上論述分析，期望能夠在全球化的背景下，為中國其他企業實施“走出去”戰略出謀劃策。

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