郝智壘
摘要:隨著改革開放的不斷深入,我國的經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了翻天覆地的變化。在改革的大潮中,企業(yè)的管理模式也在不斷地變化。因此,國有企業(yè)要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,就必須隨時(shí)地調(diào)整自身的管理模式,改革后的模式要符合時(shí)代發(fā)展的潮流。筆者鑒于這個(gè)問題的提出性,就在此基礎(chǔ)上對(duì)國有企業(yè)的管理模式進(jìn)行探究,并指出現(xiàn)在存在的問題,最后指出改進(jìn)的方法。以期能夠給國有企業(yè)的工作人員帶來一定的幫助。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新
自上個(gè)世紀(jì)八十年代以來,我國不斷地進(jìn)行改革。目前,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,已經(jīng)取得很大的進(jìn)步。而國有企業(yè)為了能適應(yīng)改革的發(fā)展,也在不斷地改變管理模式。隨著管理模式的更新,企業(yè)內(nèi)部的黨建工作已經(jīng)不能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,因此,為了適應(yīng)已經(jīng)變化的管理模式,黨建工作必須做出調(diào)整。尤其是在理念上,只有具備最新的管理理念,才能更好地適應(yīng)發(fā)展。為了讓國有企業(yè)在改革的大潮中更好地發(fā)展,目前最關(guān)鍵的就是更新理念。
一、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新現(xiàn)狀
(一)對(duì)黨建工作的重要性存在認(rèn)識(shí)偏差。目前,在國有企業(yè)存在著一個(gè)大問題,就是過于注重經(jīng)濟(jì)效益,忽略精神層面。因?yàn)槠髽I(yè)的首要任務(wù)就是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這就導(dǎo)致很多領(lǐng)導(dǎo)的腦海中,考慮最多的就是如何發(fā)展經(jīng)濟(jì),而至于工作人員的思想問題,經(jīng)常是忽略的。因此,在國有企業(yè)的長期發(fā)展過程中,領(lǐng)導(dǎo)總是比較注重經(jīng)濟(jì)效益,而忽略思想教育。其實(shí),在所有的工作中,黨建工作是最重要的,是所有工作的基礎(chǔ),只有把黨建工作做好,才能夠提高工作的效率,創(chuàng)造更多的利益。
(二)黨組織功能無法發(fā)揮。縱觀企業(yè)的發(fā)展,黨建工作是所有工作的基礎(chǔ)。只有狠抓黨建工作,把這項(xiàng)工作做到位,才能夠從根本上改變企業(yè)的面貌。當(dāng)黨建工作做成熟以后,經(jīng)濟(jì)效益的提高都是附帶品。可是,問題的關(guān)鍵是企業(yè)中缺乏進(jìn)行黨建工作的人才。好多人都認(rèn)為,做黨建工作是最沒有前途的,而且留下來做黨建工作的都是非專業(yè)人員。可想而知,黨建工作的開展就會(huì)有很多困難,沒有專業(yè)知識(shí)的引導(dǎo),工作開展起來就比較困難。這些非專業(yè)人員在工作的時(shí)候,方法不夠?qū)I(yè),模式也比較陳舊。正是由于黨建工作的不足,才導(dǎo)致國有企業(yè)在決策上出現(xiàn)一些問題,進(jìn)而影響到工作的開展。
(三)黨建人員創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。從事黨建工作的人員,一方面不是專業(yè)畢業(yè)的;另一方面接受的都是傳統(tǒng)教育,所以做起工作來墨守成規(guī)。這種工作方式雖然很保守,不會(huì)出現(xiàn)太多的失誤,但是在我國改革的大背景下,面臨著過于保守的危機(jī)。需要在創(chuàng)新中獲取更多的黨建工作,這樣才能使整個(gè)黨建隊(duì)伍有新鮮餓血液。而現(xiàn)在的黨建工作人員,既沒有創(chuàng)新意識(shí),在平時(shí)的工作中還常常處于不認(rèn)真的狀態(tài),這樣的工作態(tài)度嚴(yán)重影響了黨建工作的開展,因此,需要徹底地改變。只有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新,才能把黨建工作做好。
二、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的意義
國有企業(yè)在新中國的建設(shè)中,起到過舉足重輕的地位。改革開放以后,國有企業(yè)為了能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,也在不斷地調(diào)整自身的經(jīng)營方式。隨著經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,黨建工作也要做出調(diào)整。在以往的工作中,國有企業(yè)就不重視黨建工作的開展,隨著時(shí)代的變化,國有企業(yè)應(yīng)該重新重視黨建工作。因?yàn)辄h建工作已經(jīng)在中國夢的開展中起到重要的作用,因此,面對(duì)不斷改革的大形勢,它更應(yīng)該發(fā)揮作用。
對(duì)于企業(yè)核心競爭力這個(gè)問題,大部分企業(yè)都希望形成。可是實(shí)際的問題是,大多數(shù)企業(yè)做不到。沒有核心競爭力,最主要的原因就是黨建工作做得不好。核心競爭力不是一朝一夕能形成的。它是黨建工作人員在長期的工作中,堅(jiān)持不懈地努力才能形成的。因此,企業(yè)如果想形成核心競爭力,就必須認(rèn)真做好黨建工作。可見,黨建工作對(duì)國有企業(yè)的重要性。
對(duì)于企業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)效益是其硬實(shí)力,而其核心競爭力則是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力。在企業(yè)的發(fā)展過程中,軟實(shí)力是決定一個(gè)企業(yè)能否良好發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,既然國有企業(yè)的軟實(shí)力那么重要,那么,就要認(rèn)真地開展黨建工作。使其和精神文明緊密地結(jié)合起來。兵在日常工作中滲透到工作人員的頭腦中。開展黨建工作,可以采取多種形式,既可以采取板報(bào)的形式,還可以用大會(huì)的形式。另外,還可以利用現(xiàn)在的高科技微博、微信等開展工作,這樣更便捷。
三、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新措施
(一)加強(qiáng)對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)知。從上面的論述中,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)于國有企業(yè)的重要性。黨建工作開展的到位,既可以改善人們的工作面貌,還可以在一定程度上提高工作的效益。所以,在新的形勢下,要重新認(rèn)識(shí)黨建工作,對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行整理,學(xué)習(xí)其在新形勢下的新內(nèi)涵。只有把黨建工作和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合在一起,才能真正地開展好工作。因此,黨建工作在新的形勢下,也具備了新的意義。
(二)使黨組織順利發(fā)揮作用。我國自建黨九十五年以來,每遇到關(guān)鍵的時(shí)刻都是黨組織發(fā)揮重要作用。由此可見,黨組織在我國的重要性。隨著新中國的發(fā)展,我黨也在不斷地吸納新的人才。而招收的這些新黨員,由于時(shí)代的原因,黨性有所降低。因此,在這種情況下,既是改革的關(guān)鍵時(shí)期,又是我國發(fā)展的重要階段,要加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。一旦遇到特殊情況,黨員還能夠挺身而出,發(fā)揮出重要的作用。這就需要黨組織在平時(shí)中,加強(qiáng)黨性的管理。
(三)增強(qiáng)黨建人員的創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前,國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織工作人員的傳統(tǒng)思想過于濃厚,難以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的新形勢。對(duì)此,首先必須組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),讓黨組織工作人員通過學(xué)習(xí)了解國有企業(yè)面臨的新形勢,讓其能夠清醒地對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行重新認(rèn)知。同時(shí),還應(yīng)該組織實(shí)踐活動(dòng),讓其接觸黨建工作創(chuàng)新活動(dòng),設(shè)置具有一定挑戰(zhàn)性的任務(wù),使其能夠在解決問題中思考如何對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新,從而體會(huì)到創(chuàng)新的重要性。
四、總結(jié)
隨著改革的發(fā)展,我國的國有企業(yè)為了能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,就做出了調(diào)整。經(jīng)過調(diào)整后的國有企業(yè),在黨建工作上,更面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如果黨建工作做不好,那么,國有企業(yè)就會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)效益低下的問題,這就嚴(yán)重影響了國有企業(yè)的發(fā)展,為了保證國有企業(yè)的健康發(fā)展,一定要開展好黨建工作。
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