建設項目綠色創新努力及利他偏好誘導

陳 哲,陳國宏

(1. 福州大學經濟與管理學院，福建 福州 350116；2. 福建工程學院管理學院，福建 福州 350118)

1 引言

建設項目對環境會產生顯著影響，要實現建設項目綠色績效的根本性改進，需要開展系統性的綠色技術、工藝以及管理方法的創新與應用。建設項目是典型的由多個獨立主體參與形成的合作型組織，其綠色創新涉及的參與方眾多，覆蓋了諸多專業領域，具有顯著的復雜性，然而作為建設項目的實施主體，承包商傳統核心能力與綠色創新所要求的資源、能力并不匹配，由此綠色創新需要項目參與主體間的合作[1]，建筑承包企業與其他主體合作(如綠色供應商[2]、規劃設計方[3]、綠色研發機構[4]等)是獲取綠色創新所需的專業互補知識與資源，進而推進綠色創新的重要途徑。在建設項目情境下， 其臨時性、不確定性、人員流動等特征對多主體間合作行為具有抑制作用[5]，而且綠色創新屬于非建設項目主體業務范疇，受到建設項目成本、工期等主要目標的擠壓與約束[2]，更加限制了項目參與方的綠色合作意愿。增強各參與主體的主觀合作及努力意愿是提高項目多主體合作效率和綠色創新績效的有效手段[6]，由此如何促進項目參與方的綠色合作意愿與相關努力行為是需要解決的首要問題。

創新合作行為決策往往與收益分配及相應的激勵機制設計緊密關聯，合理的收益分配是提升合作意愿并引導項目參與方決策行為的重要機制[7]，其對項目參與方間的互動合作及項目績效均會產生正面影響[8-9]。……