于芳
【摘要】隨著近年來時代發展步伐的轉變,市場營銷領域中也面臨著越來越大的挑戰與考驗。對于一個企業發展來說,更想更好的實現對企業發展的促進作用,就要對企業工作中的各個方面進行適當轉變,比如對運行目的或是企業發展策略、觀念的轉變等,通過此種方式確保企業能更好的滿足時代發展要求。筆者在電子商務的發展下,對市場營銷觀念的轉變展開研究,從而進一步對企業管理對營銷觀念的影響,希望通過本文的研究對這項工作的開展能起到更顯著的幫助和指導作用。針對這種情況,本文也將對電子商務視域下市場營銷觀念轉變對于企業管理工作帶來的影響,以期對觀念建設和發展提供更大的幫助作用。
【關鍵詞】電子商務 市場營銷觀念 企業管理 影響
在當前信息技術的發展過程中,網絡也成為了各個行業的重要營銷途徑,在當前網絡媒體的發展和作用下,也能夠幫助企業的對品牌進行宣傳,可以說這種形式也在很大程度上影響著人們生活的方方面面。而電子商務的發展和進步,也大大豐富了我國市場發展的營銷手段,不僅在很大程度上促進著企業的發展,同時在產品的營銷過程中也拓展了全新的市場模式。所以,本文筆者也將對市場營銷轉變進行了解和探索,從而更好的進行對企業管理影響的分析,這樣才能針對問題提出更為有效的管理策略,希望這項工作的開展能對市場營銷觀念提供更積極的影響。
一、電子商務的運行環境
隨著近年來的我國整體網絡信息的發展和時代的進步,電子商務工作也逐漸成為了一項全新的產業,電商在工作中的經營主要就是對網絡進行充分利用,因為電子商務的基本的特征是虛擬性,所以人們需要借助網絡對商品進行選擇,和實物銷售存在較大的差別,人們對于產品也得不到相應的感官體驗,對于自身所選擇的產品了解程度并不高,更難以對其進行真偽的辨別[1]。但是,隨著電商的迅猛發展,是因為優勢比較顯著,同時,企業的宣傳費用也將得到有效節約。但是,對于消費者而言,也可以借助網絡對商品進行宣傳和對比,有效避免時間或是空間的限制,商品獲取的途徑也更為便利,所以這也給消費者的購買提供了極大的便利性。
在此種特殊的網絡銷售背景下,電子商務不僅僅是作為一種商務平臺存在著,對其進行銷售服務也將對產品銷售產生的重要影響,特別是隨著電子商務新時代的發展,企業在其中獲取的經濟利益更是十分顯著的,不僅能對企業商品的銷售途徑起到一定的豐富作用,同時對于企業在電商工作中的營銷也起到了極大的幫助[2]。
二、電子商務背景下對市場營銷觀念的有效轉變
(一)產品特征的轉變
新經濟模式的發展使得當前市場發展的手段混合網絡之間產生了有效的連接,所以在此種背景下企業要想更好的獲得群眾關注,就要在企業產品的質量和細節上對問題進行把握,從而實現對產品服務上的優化,通過對產品制度桑的突破,更好的對細節問題進行處理,這樣在對產品質量進行突破的前提下,才能獲取更大的吸引力,讓受眾獲取更好的用戶體驗,從而對產品的銷路進行有效的拓寬,實現對產品銷量的強化[3]。
(二)產品價格定位的轉變
在當前網絡銷售不斷發展和進步的背景下,線上產品的銷售在實際銷售環節上也使得很多消費者都存在疑慮,由于電商在銷售環節中,宣傳存在較大的不真實性,甚至還存在很多信息隱形的問題,這也使得人們在銷售環節中對產品的質量或是真實性產生懷疑。一些商家通過對產品的圖文包裝和美化之后,使得所營銷的產品也變得更具備吸引力,所以消費者對于價格也有了全新的定位。企業在對產品價格進行制定的環節中可以根據產品的范圍進行必要的公開,這樣消費者在對產品進行選擇的環節中就可以有一個對比的過程,從而將企業的銷售系統進行更有效的完善。
(三)營銷策略的轉變
在當前網絡的飛速發展中,營銷方式不會受到時間和空間的限制。在商家供貨的環節中應該采取更為直接的方式,這樣才能對流通步驟進行更有效的簡化,這樣在產品的成本上才能實現更有效的控制和降低[4]。此外,當前網絡信息發展逐漸呈現透明化發展趨勢,消費者對于產品也有了更為直觀的選擇,所以現在很多企業都會借助廣告、線上銷售的方式實現對產品的推廣和宣傳,此外,還會借助名人效應實現對產品的有效包裝和美化,這都是對營銷策略進行轉變的重要手段。
三、市場營銷理念下企業管理的主要策略
(一)構建必要的企業成本優化管理模式
之前的企業發展和建設中受到傳統管理理念的影響比較深遠,所以管理基礎在當前市場經濟的背景下存在十分不適應的狀態,所以在今后的社會發展中企業要想獲取更大的發展就要積極引進國內外先進生產工作中的先進思想和管理理念,在此種背景下更充分的結合我國實際發展情況,并針對企業自身發展情況制定應對方案,從而在實際工作中形成更具中國特色的企業管理成本模式。首先在實際工作中要對成本管理理念的更新進行關注。樹立科技創新的意識和觀念,在此環節中要實現對技術和經濟的有效結合。在此環節中要求企業在實際發展中樹立起更為系統的管理理念,在此環節中還應該充分加強企業整體性和全局性的有效結合[5]。其次還要在工作中樹立起科學的管理理念,進一步加強對內涵和外延的有效結合,在工作中只有對成本效益的觀念進行全面提升,才能最終實現線性工作和隱形工作的充分結合。此外,在工作中還要加強對成本核算此技術的完善,進一步提升成本核算工作質量和效率。最后,還應該充分調動員工參與管理的主動性,在此環節中應該適當對考核獎勵制度進行優化,最終為這項工作的創新和發展提供更大的和幫助。
(二)對管理人才進行培養,進一步提升企業管理工作的應變能力
管理人員在當前我國企業發展中產生的作用是十分重要的。所以這也要求企業在實際工作中要加強對一工作的認識和重視,從而全面提升管理人才培養工作的資金投入,在此環節中充分加強對管理人才的交流與培訓,通過這種方式全面提升新老管理人員交替時間的縮短,確保在實際工作中能組建起更能適應當前企業發展的管理團隊。依靠專業的管理人員,對部分管理權力進行下放,針對客戶提出的問題建立相應的反應機制,不僅能充分提升當前企業自身的應變能力,同時還能進一步加強企業的服務能力和管理水平。在此種背景下對于工作的一體化發展和專業化建設也將產生十分積極的影響[6]。
(三加強和企業之間的合作
面對當前日益激烈的市場發展環境下,一個企業要想在激烈的競爭中對自身實力進行強化,就要充分加強產品技術和營銷策略。但是經過實際研究發現,當前企業面臨一個重要發展機遇的時候,僅僅依靠企業明顯是不夠的,所以在應對企業更新與發展的過程中,企業就需要加強和其他企業之間的合作,從而借助雙方的力量和優勢,在最短的時間內實現對目標的達成,在企業進行合作的過程中,促使二者實現合作的重要目標就是為了實現雙贏,也就是企業在實際發展中充分借助雙方發展優勢,對產品進行有效的研發,從而更好的發揮自身的優勢,建立更為全面的合作關系,只有這樣才能確保二者之間的消費群體得到拓展,最終實現對客戶資源的有效整合,在市場發展中獲得更大的發展空間,企業的優勢也將得到更顯著的強化,為后續工作的開展提供更大的幫助[7]。
結束語:
綜上所述,隨著近年來的實際發展水平不斷提升,在今后企業發展和進步的過程中,所以這也需要廣大企業管理者從自身管理的角度上對問題進行分析,在當前市場營銷理念的影響下,將企業的管理水平進行提升,更好的實現企業最終目標。總而言之,在當前信息技術的發展過程中,網絡也成為了各個行業的重要營銷途徑,在當前網絡媒體的發展和作用下,也能夠幫助企業的對品牌進行宣傳,可以說這種形式也在很大程度上影響著人們生活的方方面面。
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