如何在新時期做好企業工會工作探究

鄒增榮

摘要：工會是黨在企業開展群眾工作的重要組織，是黨與群眾聯系的紐帶，企業工會在新時期需結合工會職責持續改進和完善，提高工作效能。尤其是在市場經濟體制日益完善的新時期，做好工會工作對維護職工權益、促進企業發展等都有重要意義。鑒于此，下面主要探究在新時期做好企業工會工作的重要性與策略。

關鍵詞：新時期；企業；工會工作；重要性與策略

企業是群眾工作的基層，工會工作最終務必要落實在企業工會，由工會組織承擔。在新時期里，工會如何更新思路、改進工作方法與策略，才能充分履行各項職責，促使企業職工增強凝聚力，這是一項重要課題，必須加強探究。

一、在新時期做好企業工會工作的重要性

最近幾年，市場經濟高速發展，計劃經濟快速退出歷史舞臺，使得企業改革力度越來越大，其內部的組織結構、產業結構以及員工隊伍結構等均發生巨大的變化，企業的組織形式、經濟成分、就業方式以及利益關系等均有大幅度的調整，呈現出復雜化的勞動關系、多元化的經濟結構等。面對新時期里企業組織結構、勞動協調對象以及工作機制等越來越復雜的問題，工會組織必須積極探索，結合企業在新時期的發展特點與工作情況，努力做好工會工作，維護企業與社會的穩定、發展，這尤為重要[1]。

二、在新時期做好企業工會工作的策略建議

（一）明確工會基本職責，清楚了解工作對象。

工會需通過在企業開展各項工作，組織引導員工積極參與民主管理以及民主監督等，增強他們的責任感與主人翁精神，最大限度發揮員工的主動性、積極性、創造性[2]。維護職工合法權益是工會最基本的職責之一，為履行好該職責，必須清楚了解工作對象。一是調查企業不同職工群體的收入來源、生活情況以及迫切需求、思想動態等，有針對性地開展工會工作。二是因職工群體的經濟分配、政治待遇等存在差異，使得職工群體經常出現矛盾，需要工會兼顧經濟和公平的原則，政治上保持相互平等，積極參與協調不同職工群體之間的利益關系，及時有效化解企業內部矛盾，調動各方積極性，共同促進企業發展。三是工會組織必須將人數多、企業改革成本的主要承擔者、涉及面廣的一線職工作為開展工會工作的主要對象，尤其是要將低收入職工、困難職工作為職能維護重點，以便在新時期的企業改革大局中準確定位，發揮工會應有作用，為企業的建設與發展保駕護航。

（二）完善勞動協調機制，構建和諧勞動關系。

隨著新時期里勞動法律體系越來越完善，勞動關系雙方的義務和權利越來越明確，使勞動關系的規范獲得遵循。工會則處在協調企業勞動關系的第一線，應在企業大力落實法律法規，完善企業協調內部勞動關系的機制，實現企業勞動關系的穩定與和諧[3]。一是工會要推動企業建立完善的平等協商合同制度，做好集體協商工資的工作，和企業行政平等協商職工的勞動報酬以及福利待遇等，簽訂集體合同，讓全體職工能真正共建共享企業成果。二是工會要在企業落實好民主管理制度，定期召開職工代表大會，把有關于企業改革發展、職工工資福利以及內部管理制度等重大問題交給職工代表大會審議，形成共謀機制、共擔責任的良好局面。三是工會要加強推動企務公開工作，用多種方式及時公開企業的生產經營、廉政勤政等情況，尊重職工的知情權、參與權，同時定期召開職工代表交流會，開設職工意見箱等，掌握職工利益訴求，提高協調企業勞動關系的針對性與積極性。四是工會要完善建立調解企業勞動爭議的組織，培訓調解人員，當企業有勞動爭議發生時及時報告給上級工會組織，爭取支持，通過溝通、協商以及調解等方式方法有效化解矛盾糾紛，構建新型規范有序、公正合理、穩定和諧的勞動關系，奠定構建和諧社會的基礎。

（三）強調工會工作服務，促進企業穩健發展。

新時期的企業工會組織在開展工作時應注意從過去的注重福利轉變成注重服務，為企業的穩定健康發展提供可靠保障。一是服務于企業黨政，即工會要充分發揮自身作用，在工作的理念、方法、手段、機制等方面均要跟進新時期的發展步伐，堅持與時俱進，通過無形的引導、有形的服務密切黨群關系與干群關系，增強職工向心力，真正做到講道理辦實事、解疑惑排憂難，以理服人、以情感人，在職工思想政治教育貫穿到工會實事中，提高企業思想政治工作水平，促使企業穩步、健康、持續發展。

二是服務于企業的生產經營，即工會應在企業大力實施提升職工素質的工程，發揮出自身的大學校作用，持續全面提升職工的科學文化素質水平、專業技能水平，從而引導職工爭當學習型、技能型、知識型人才。同時要持續深化群眾性的經濟技術創新工程的實施，依托技術創新、節能降耗、合理化建議以及技能競賽等主題活動，充分激發企業職工的潛在智慧與活力，充分調動職工潛藏的積極性、創造性，打造一支理想先進、有社會主義道德、掌握現代科學文化知識、組織紀律嚴明的職工隊伍，促使職工體面勞動，充分實現自身價值，愉快工作、愉快生活、愉快創造，持續提高企業的經濟效益與社會效益。

三是服務于企業職工，即工會要將竭誠為職工服務作為所有工作的出發點、落腳點，基于優良企業文化營造和諧氛圍，讓職工之家名副其實，滿足職工需求，持續增強服務能力、提升服務質量，從而提高職工對企業的認同感、歸屬感，這是企業工會凝聚人心的重要軟件工程。企業工會還要針對困難職工建立并落實幫扶機制，牢記職工利益無小事，實施工會干部聯系點制度，落實消除貧困職工家庭的行動，為職工辦實事、解難事、做好事，履行好工會干部第一知情人、報告人和幫扶人的職責，讓職工感到切切實實的溫暖，提高忠誠度，促使職工們在企業的改革與發展中充分發揮主力軍的作用。

三、結語

工會作為把企業辦好的重要責任者，必須充分認識在新時期做好工會工作的重要性，并在上級工會與企業黨委的正確領導下立足企業全局和實際，明確自身基本職責，清楚了解工作對象，進一步完善勞動關系協調機制，強調工會工作的服務性，從而構建企業和諧的勞動關系，保持職工隊伍穩定、團結，為企業的穩定、健康、和諧發展貢獻更大的力量。

參考文獻：

[1]盧楊.創新工會工作機制 增強企業工會活力[J].辦公室業務，2017（05）：9-10.

[2]吳戰勝.企業工會工作面臨的挑戰與改進思考[J].現代國企研究，2016（02）：87.

[3]姜衛紅.加強和改進新形勢下企業工會工作的思考[J].工會信息，2016（24）：24-25.