淺談如何做好安全管理工作

叢日興

摘要：安全生產是我們黨和政府高度重視、全社會關注以及廣大人民群眾關心的一個重大的突出的問題 。長期以來，各級政府、各企事業單位為確保安全生產，制定出臺了相關安全法律法規和規章制度，采取了一系列行之有效的措施，取得了明顯的成效。但在當今社會快速發展、經濟效益大幅度提高的同時，安全生產還未能夠真正從根本上改變和徹底扭轉嚴峻的局面。為此探索創新與當今社會發展相適應安全監督管理新模式，提高安全生產管理水平更顯得尤為重要。鑒于此， 本文就安全生產的組織領導、思想認識、教育培訓、制度管理、安全流程管理、監督管理方面進行了深入分析，提出了可借鑒的觀點，形成比較完善的安全生產監管體系。

關鍵詞：安全；管理；監督

安全管理是每一個企業生存發展的重要條件，每一個企業想要生存下去，首先要抓的就是安全問題，在生產過程中要牢記“安全為了生產，生產必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故。安全問題作為現在企業生產的重要標志之一，在企業管理中的地位已經是越來越重要了，如何抓好安全管理監督工作，提高安全管理水平，是當前企業面臨的一個重要問題。作為一名安全監督管理人員，下面，談談我對企業安全生產管理監督工作的一點粗淺認識。

一、加強組織領導，營造濃厚安全氛圍

新的《安全生產法》規定，企業是安全生產責任主體，其主要負責人必須承擔并履行好安全生產第一責任人的職責，管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全。安全工作領導是關鍵，要靠領導抓，要加強安全生產工作組織領導，要形成主要領導負總責，分管安全領導靠上抓，業務領導具體抓的領導組織。在單位全面落實安全生產責任，層層簽訂安全生產責任書，實行“一崗雙責、齊抓共管、全員有責、失職追責”，形成各司其職、各負其職、齊抓共管、全員重視的安全生產格局。

二、安全警鐘長鳴 ，思想上保持頭腦清醒

思想意識決定行動，如果思想意識上出現了隱患，則必然會為安全事故埋下隱患。在安全生產過程中，領導干部廣大員工要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。在工作中要時刻有如履薄冰的意識，時刻保持良好的精神狀態，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，集中精力投入到生產工作中去。杜絕喊口號的應付思想，認真落實公司文件精神，堅持安全文件精神人人學，政策制度人人懂的工作思路，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，最終把安全隱患扼殺在思想根源的襁褓之中。 同時要加強對上級文件和安全知識的學習，豐富自己的知識，用知識充實思想，用思想指導行動。

三、加強教育培訓，提高全員安全素質

人的因素在實際安全生產中始終起主導作用，所以要加強對人的安全教育培訓管理。首先，要進行安全意識的教育培訓，要定期進行安全培訓，通過講課，板報，發放安全知識手冊等多種形式進行教育，提高他們的安全警覺性，增強安全意識，保證安全順利地完成施工生產任務。二是要進行安全基礎知識的培訓。公司的安全教育培訓實行逐級負責制，對安全工作規程、規定、制度和相應的安全與健康知識進行教育培訓。三是要進行安全技術的培訓。實現安全生產的穩定發展，離不開科學技術的支撐。如果施工人員沒有堅實的技術基礎，就很容易形成安全質量隱患，甚至釀成施工事故，因此，我們要加強對職工的技術培訓，要邀請本單位技術底子厚的人定期對職工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術難點、安全隱患要進行深入細致的分析講解，以提高職工的整體技術水平，增強科學技術在安全生產中的作用。

安全培訓要全員覆蓋，特別是新進員工的培訓，新技術新設備的培訓。培訓要講求方式方法，讓安全意識真正入心，讓安全知識真正入腦，讓安全動作真正入行。培訓的方式是多種多樣的，既可采用內培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。

四、加強制度建設，保障安全管理工作

制度是一種約束力很強的法制規定，是和法規、規定、規范、標準、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產的一項強制措施。 沒有規矩，不成方圓。在安全生產過程中，也是一樣，有“規矩”，才能講“方圓”。要建立安全生產責任制，實行安全生產責任網格實名制管理，建立健全各項安全生產管理制度及規程，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，各部門要根據自己的工作特點，制定符合自己的安全生產和監督管理制度，做到責任到人，明確分工。做到“班前講安全，思想添根弦。班中講安全，操作保平安。班后講安全，警鐘鳴不斷。”我們有些員工為了完成任務，簡化施工程序，忽視操作規程，對安全隱患排查不到位不認真，如果只想急于求成、立竿見影，到頭來總會事與愿違，事故不斷。

五、做好體系運行，安全管理規范有序

深入開展職業健康管理體系和安全生產標準化建設運行，能夠進一步規范從業人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，促進現場各類隱患的排查治理，推進安全生產長效機制建設，有效防范和堅決遏制事故發生。目前，企業正運行職業健康安全管理體系和安全生產標準化體系，兩個安全管理體系的運行為我們安全管理工作提供了規范標準，提供了安全管理工作流程，提供了安全管理各項技術標準和管理標準。工作中要嚴格執行安全流程和安全技術標準要求，做好安全生產風險分級管控和安全隱患排查治理工作。

六、跟進監督檢查，確保安全落實到位

安全監督檢查考核是安全工作落實到位的重要手段。安全管理監督工作寧聽罵聲不聽哭聲。安全監督管理工作不到位，制度就形同虛設。因此，我們要提高監管工作人員的素質，加強監督管理工作，堅決避免在監管工作中的心軟、手軟、技術軟的現象。監督人員要充分認識到自己的神圣使命，堅持不懈地勇于開展工作。在工作中，要打破常規，仔細認真，不能走馬觀花。安全管理人員要加強技術學習，提高自己的專業技術知識，所謂“內行看門道，外行看熱鬧”，要勤學習，勤思考，多深入基層，摸清情況，查明問題，不能只聽匯報，不具體調查，要認真履行自己的責任。

安全靠我們共同創造，我們靠安全幸福生活。維護企業安全生產，不單單是領導的事情，而是要求我們廣泛發動全體職工齊心合力，共同創造。安全責任重于泰山，在安全生產過程中，我們的全體職工都要有主人翁意識，嚴格要求自己，把安全質量時時刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣，企業與職工雙贏，我們每個人平安，每個家庭幸福。