淺析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)用中存在的問題及解決對(duì)策

曹曦露

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。很多企業(yè)都迎來了絕佳的發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也帶來了一定的挑戰(zhàn)。為了更好的迎合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，很多企業(yè)更加傾向于改進(jìn)管理方式，提供自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮極大的作用。但是當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)在對(duì)管理會(huì)計(jì)的合理使用方面還存在缺陷，在實(shí)際應(yīng)用中逐漸涌現(xiàn)出一些問題。為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，本文將對(duì)當(dāng)前企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方面存在的問題進(jìn)行說明，并提出相應(yīng)的建議。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；企業(yè)；問題；建議

管理會(huì)計(jì)在工作中所涉及到的核算結(jié)果一般都是屬于企業(yè)的內(nèi)部機(jī)密，不能夠向外披露。通過管理會(huì)計(jì)的工作，就能夠?qū)ζ髽I(yè)今后的銷售情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好企業(yè)成本管理，并且能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間進(jìn)行工作上的溝通協(xié)調(diào)，最終使得企業(yè)的生產(chǎn)力得以提高，實(shí)現(xiàn)盈利，并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更占優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的到來，可以預(yù)見的是管理會(huì)計(jì)將在企業(yè)今后的發(fā)展中占據(jù)更加重要的作用，因?yàn)楦髌髽I(yè)應(yīng)當(dāng)合理使用管理會(huì)計(jì)，以此來提高企業(yè)管理的質(zhì)量。

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問題

（一）企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視

在改革開放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好，越來越多的企業(yè)像雨后春筍一樣誕生在中華大地上，外資企業(yè)也開始大量搶占我國(guó)市場(chǎng)，也帶來了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。其中管理會(huì)計(jì)就開始出現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)管理之中，開拓了眾多企業(yè)管理層的視野。但是發(fā)展到如今，還是有一些企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)不是很重視，嚴(yán)重的低估了管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮的作用，這樣就無法發(fā)揮管理會(huì)計(jì)能夠帶來的優(yōu)勢(shì)。特別是在一些家族企業(yè)中，整個(gè)企業(yè)的管理權(quán)限都在管理層，所有經(jīng)營(yíng)管理方式都是由管理層指定，帶來了許多弊端，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。此外，很多企業(yè)不能夠有效利用管理會(huì)計(jì)的原因往往來自于領(lǐng)導(dǎo)層，盡管企業(yè)的財(cái)務(wù)部已經(jīng)明確提出了要使用管理會(huì)計(jì)，并且闡述了管理會(huì)計(jì)能夠帶來的優(yōu)勢(shì)，但是領(lǐng)導(dǎo)層為了節(jié)省支出，或者是低估了管理會(huì)計(jì)的作用，因此就導(dǎo)致在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中忽略了管理會(huì)計(jì)，這樣企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃等等許多方面都存在問題，將給企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來隱患。

（二）會(huì)計(jì)人員工作素養(yǎng)低下

我國(guó)引入管理會(huì)計(jì)理念還只有二三十年，并且由于很多企業(yè)沒有有效利用管理會(huì)計(jì)，因此在長(zhǎng)期的發(fā)展中，很多會(huì)計(jì)人員都對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不高，相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)也比較匱乏。由于管理會(huì)計(jì)本身與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在很大的差別，因此要想合理使用管理會(huì)計(jì)，就應(yīng)當(dāng)要能夠?qū)ο嚓P(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，不僅僅需要掌握基本的會(huì)計(jì)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，能夠?yàn)槠髽I(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提出建議。這些因素都導(dǎo)致了對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求比較高，但是很多企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員都不能夠滿足這些要求，相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)不足，由于管理會(huì)計(jì)受到長(zhǎng)期的不重視，因此也沒有企業(yè)開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，這都導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)比較低。

（三）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境存在限制作用

管理會(huì)計(jì)這一概念來自于國(guó)外資本主義國(guó)家，能夠在自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中良好應(yīng)用，發(fā)揮出巨大的作用。但是我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并且還處于發(fā)展探索階段，在資本市場(chǎng)方面還存在缺陷，缺乏完善具體的法律制度，并且還有可能出現(xiàn)法律受制于權(quán)利的現(xiàn)象，這都造成了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)當(dāng)前環(huán)境下使用會(huì)存在制約。并且全球經(jīng)濟(jì)存在一些不穩(wěn)定因素，有時(shí)候一些地緣政治矛盾就會(huì)引起國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)，特別是一些國(guó)家經(jīng)常開展貿(mào)易戰(zhàn)，這都導(dǎo)致了國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定，也會(huì)從一定程度上影響到管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。并且由于國(guó)內(nèi)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理論還不夠完善，很多企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)呈現(xiàn)出一定的混亂現(xiàn)象，這都不利于管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策探討

（一）提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

在企業(yè)的發(fā)展中，一般都是管理層對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，因此就應(yīng)當(dāng)要讓企業(yè)的管理層提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，要明確管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的差別。通過企業(yè)管理層的觀念改變，就能夠有利于管理會(huì)計(jì)工作的開展。然后需要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理念的普及力度，讓企業(yè)所有工作人員都能夠?qū)ζ涓拍钸M(jìn)行了解，能夠主動(dòng)在今后的工作中配合管理會(huì)計(jì)。特別是管理會(huì)計(jì)主要是在企業(yè)管理工作中發(fā)揮作用，只有爭(zhēng)取全體人員的支持，才能夠更好的做好整體規(guī)劃工作，進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)信息的整理以及分析預(yù)測(cè)。此外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不斷加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)力度，要定期開展專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)班，對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作能力進(jìn)行考核，要能夠?qū)⑾冗M(jìn)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)管理中去，這樣才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)理論體系研究

企業(yè)要合理使用管理會(huì)計(jì)，就必須要有科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系進(jìn)行指導(dǎo)，這樣才能夠?qū)ο嚓P(guān)工作進(jìn)行規(guī)范。企業(yè)在聘請(qǐng)管理會(huì)計(jì)時(shí)，需要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行考核，可以適當(dāng)借鑒注冊(cè)會(huì)計(jì)師的模式，只有具備管理會(huì)計(jì)證書的人員才能夠有資格被錄用。在管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展中，還存在和財(cái)務(wù)管理學(xué)科之間的交叉問題，應(yīng)當(dāng)在今后的研究中致力于解決，完善相關(guān)理論。要能夠突出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)中能夠發(fā)揮的實(shí)際作用，將管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)定，劃分清楚和財(cái)務(wù)管理之間的界限，避免出現(xiàn)工作上權(quán)責(zé)交叉的現(xiàn)象。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在管理會(huì)計(jì)理論體系下針對(duì)自身的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)工作制度的確立，確保能夠盡最大努力發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用。

（三）完善我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

當(dāng)前我國(guó)還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，很多法律制度還不夠完善。在全球化不斷發(fā)展的今天，我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展顯現(xiàn)出很多弊端，也缺乏科學(xué)的法律制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。因此就應(yīng)當(dāng)針對(duì)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行完善，要努力創(chuàng)造更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做好權(quán)責(zé)劃分，為管理會(huì)計(jì)的使用奠定制度基礎(chǔ)。當(dāng)前各種信息技術(shù)發(fā)展迅猛，在管理會(huì)計(jì)的使用中也可以合理引入信息技術(shù)支持，通過計(jì)算機(jī)來對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，這樣就能夠降低出錯(cuò)的可能性，提高效率。企業(yè)就應(yīng)當(dāng)做好管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)程度，采購(gòu)先進(jìn)工作設(shè)備，提供必要的技術(shù)支持。

三、結(jié)語

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在很大的區(qū)別，能夠?qū)ζ髽I(yè)今后的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，有利于企業(yè)進(jìn)行高水平成本管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是在當(dāng)前環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)發(fā)展還受到許多制約，沒有受到很多企業(yè)的重視，相關(guān)會(huì)計(jì)人員工作素養(yǎng)還不夠，因此就需要在今后的發(fā)展中提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，要明確其能夠帶來的優(yōu)勢(shì)，做好對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，更好的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用，為企業(yè)發(fā)展帶來優(yōu)勢(shì)。

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