資本運作在企業成長中的策略研究

劉剛

【摘 要】企業資本是一個企業成長發展的根本，資本運作的好壞直接關乎一個企業發展的命運如何。如何進行資本運作是一個企業發展最核心的問題，也決定了企業發展的目標和方向。早期的資本運作和生產經營是同根同源的，遵循安全性的原則，隨著科技的發展，公司實行股份制，資本運作中便更注重流動性，效益性的原則。那么，在企業成長中應該如何正確地資本運作，在這篇文章中我們將一起探討。

【關鍵詞】資本運作；企業成長；金融風險；策略

企業中的資本如何運作是一個企業發展的中心，是企業發展的目標，也決定了企業未來發展的方向。在企業發展中運用資本運作可以規避風險，擴大企業規模。關于資本運作的重要性，在這篇文章中，我將分條闡明。

一、資本運作的含義

資本運作就是一個企業用資本的循環方式，讓公司利潤獲得最大化，利用資本回流的方式，使公司資本增值，以價值管理為特征，將企業融到的資本通過流動、裂變、優化、組合的方法對資本進行有效管理，實現生產要素的合理分配，對生產要素進行優化重組。對企業投資進行風險預估，對企業發展方向進行有利規劃，是一個企業成長中最關鍵的核心。

二、資本運作的模式

在企業成長中，企業的資本運作模式分為擴張型資本運作和收縮型資本運作。擴張型資本運作是指企業根據自由資金，通過投資，并購等形式使公司資金循環利用，擴大公司規模，增強公司企業競爭力。首先，擴張型資本運作有利于擴大公司商品市場，增加公司收益，擴大公司利益；其次，擴張型資本運作能增加市場競爭力，降低競爭對手數量，擴大商品在市場上的影響力；最后，擴張型資本運作能重新制定公司發展戰略和目標，在企業內部進行創新，擴大公司實力，為向其他領域進軍打下基礎。

收縮型資本運作一般適用于較強勢的公司。是公司為了擴大公司收益，采取分立、剝離等方式縮小企業經營規模，將企業內部資源優化重組，這樣做的目的就是為了提高企業運行效率，使企業獲得最大利益。

三、資本運作在企業成長中面臨的內外因素

企業成長要素在企業成長中至關重要決定一個企業未來的發展方向，必須好好規劃。從企業成長過程的角度來考察，在企業的資本運作中企業面臨的內部因素有企業家精神，組織變革力，資源調控力和文化凝聚力。企業家精神能激勵員工不斷進取，不斷努力，以身邊的人為榜樣不斷激勵自己，從而使自己變得越來越好。組織變革力能很好的凝聚企業人員的凝聚力，促進企業人員不斷改革創新，使企業內部有更強的組織力，凝聚力。眾所周知，一個企業的信譽度還依賴于企業內部的文化凝聚力，一個好的企業文化會使企業更團結，更優秀，會帶領企業走向成功，走向未來。資本運作在企業成長過程中面臨的外部環境有經營環境，制度環境，和資源環境。合理經營，企業才能在風險面前臨危不懼，及時作出應對措施。制度環境，會幫助企業在發展中規避風險，制度的制定是企業發展的一條紅線，在資本運作中，企業可以規避風險，避免不必要的資源浪費，避免作出違法的事情等，有利于企業健康快速發展。資源環境是企業擴大規模，擴大企業商場競爭力的有利方法，資源環境對企業的發展至關重要，資源充足，企業才能獲得大的訂單，才能在融資方面更有優勢，才能更快占領市場，擴大市場占有份額，降低競爭對手數量，使企業得到更好的發展。

四、資本運作的作用

資本運作對企業的成長至關重要，資本運作在企業成長中的作用也非常明顯。一個公司的資本運作對企業的發展有利有弊，對企業成長有促進作用也有制約作用。

1.資本運作對企業的促進作用。企業制度的完善是一個企業成長是否成熟的標志。首先，在企業的資本運作中，資本運作能促進企業制度完善，促進企業制度改革創新，通過企業制度的改革創新使企業能夠重新規劃企業發展方向，及時發現企業中存在的問題，及時解決。降低企業面臨的風險，避免不必要的損失，對企業發展方向進行重新規劃；其次，企業的資本運作能依據企業內部的資源和資金，重組，優化，使企業資源重新得到優化配置，避免了企業資源的浪費，使企業資源優化重組，發揮更有利的作用。最后；資本運作還能擴大企業規模，增加企業收益，為企業的發展帶來新的發展機遇，同時還能增強企業抵御風險的能力，擴大企業在市場中的影響力。

2.資本運作對企業的制約作用。資本運用不當會使企業面臨不必要的風險，承擔不必要的損失。資本運用不當會使資源配置不合理，造成企業資源浪費，影響公司正常的運行。除此之外，在企業發展中過于強調資本運作，只注意企業規模的擴展，商品市場的擴大，資金利益的最大化就會忽視企業在資本流通中面臨的風險，降低企業的風險意識，從而對企業的發展造成不可挽回的損失。在融資和投資方面造成缺口，使企業的資金鏈斷裂，使新開發的商品不能及時投放到市場，造成資金回收困難，影響企業的正常秩序，不利于企業的發展。資本運作不當還會對企業管理造成困擾，使企業管理困難，不利于企業內部的制度改革。

五、資本運作在企業成長中的策略

針對資本運作的重要性，對企業成長的重要作用。為了促使企業更快成長，更好發展，我探究出以下策略：

1.企業在成長過程中可采取并購的方法。所謂并購就是兼并，收購兩種方法。企業在發展過程中，依據自身特點可以兼并一些小企業，為他們提供資金技術支持，一方面能使資源得到優化配置，避免資源的浪費。另一方面可以帶動它們經濟的發展，為企業帶來經濟效益，以便獲得更有利的資源，更強的資金鏈。所謂的收購就是一個公司通過資金，股票，債券購買另一個公司的股票，這樣做的原因就是獲得該公司的實際控股權。企業采取兼并收購的方式使企業資源優化配置，可以幫助企業獲得更大的利益，除此之外還能幫助企業涉足其他領域，擴大企業的資金來源。

2.企業成長過程中可以根據企業特點吸引外資。隨著科技的進步，國外投資應經不在是我們面臨的難題。在企業發展中也可以采取引進來，走出去的辦法。企業要改革創新，不斷適應時代潮流，把握時代方向。企業要擴大投資，在海外設置分公司，吸引人才，學習海外先進技術，以便公司更好發展。與此同時，在國內也要擴大自己企業經濟實力，吸引外資，這樣更有利于企業擴大資金鏈，加強產品研發，促進企業更快轉型升級。

3.企業成長過程中強強聯合會幫助企業更快發展。企業之間強強聯合可以幫助企業降低競爭對手數量，擴大市場占有份額。在應對風險時，企業強強聯合可以降低風險，減少企業之間損失。強強聯合還有利于企業內部制度改革，調整產業結構，擴大企業規模，使企業資源得到優化配置。

4.國家政策支持有利于企業成長。企業成長與國家政策支持分不開，國家支持，企業才能有更充分的資金保障，才能更健康的發展。對帶動國家經濟發展的企業給予一定的政策和資金支持，鼓勵企業改革創新。國家應該給予企業一定的資金支持，鼓勵企業創新，鼓勵企業產業結構優化轉型。在社會上號召，培養人們不斷學習的意識，培養人們的創新意識。

六、結束語

企業成長過程中有很多影響因素，有風險，也有收益。面對風險企業要冷靜，分析形勢，找出解決方法，面對收益，不要貪戀眼前利益，要樹立長遠目標，為企業發展做長遠打算。企業在資本運作中必然會承擔一定的風險，面對風險，企業要尋求多方面解決，在商品投資中提前進行風險預估，保證企業的收益。國家應該頒布一系列優惠政策幫助企業發展，在企業面臨危險時，給企業一定的資金支持，幫助企業渡過難關。

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