做好電力企業(yè)社保工作的有效途經(jīng)分析

徐蓉

【摘 要】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，社保工作顯得越發(fā)重要，作為員工根本利益的重要體現(xiàn)，社保工作是保證企業(yè)與員工和諧穩(wěn)定的重要手段。社保工作在維護(hù)員工基本經(jīng)濟(jì)需求、增加企業(yè)綜合實(shí)力中發(fā)揮著十分重要的作用。本主要以電力企業(yè)社保工作為主，探討提高社保工作的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；社保工作；社會(huì)保險(xiǎn)；有效途徑

社會(huì)保險(xiǎn)是在國(guó)家強(qiáng)制建立組織下，以勞資雙方共同進(jìn)行繳納的方式為主，為勞動(dòng)者的年老、疾病、工傷、失業(yè)、生育等提供保障，形成勞動(dòng)者生活保障制度框架。而企業(yè)社保工作主要是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，消除員工后顧之憂，積極為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，增加員工凝聚力，落實(shí)國(guó)家的社保政策，為員工人身權(quán)益提供保障，發(fā)揮出企業(yè)人力資源的價(jià)值，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，企業(yè)要加大社保管理工作的重視程度，正確認(rèn)識(shí)到的社保管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在這樣的環(huán)境背景下，探究新時(shí)期如何做好企業(yè)社保管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)社保管理工作的價(jià)值

（一）調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

社保是企業(yè)人工成本的重要組成部分，是企業(yè)員工的一項(xiàng)重要福利，能很好地平衡企業(yè)利益和員工利益。現(xiàn)代人力資源管理應(yīng)將員工利益擺在首位，完善的社保保障可以提高員工工作效率，增加員工對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度，形成高效、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）樹(shù)立良好企業(yè)形象

在企業(yè)社保管理中，企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任，尊重和關(guān)注員工人身權(quán)益，凸顯出以人為本的管理理念，并為員工創(chuàng)造良好的福利保障，拓展員工未來(lái)發(fā)展空間，在市場(chǎng)上塑造良好的企業(yè)外部形象，形成無(wú)形資產(chǎn)，內(nèi)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作存在的問(wèn)題

（一）社會(huì)保險(xiǎn)制度不完善

雖然五險(xiǎn)使企業(yè)員工享有了生活保證的同時(shí)，也為企業(yè)增加了更多的成本。另外，有些之前沒(méi)有注意到的問(wèn)題也在嚴(yán)重影響著。如何讓五險(xiǎn)在企業(yè)中有著很好的保障，就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)完善沒(méi)有漏洞的管理體系來(lái)監(jiān)督。建立這個(gè)管理體系必須要以公民的權(quán)益為首要目標(biāo)，讓公民盡可能的擁有行使多種權(quán)利，我們要真心實(shí)意的為公民辦事謀求利益。

（二）社保管理的信息化建設(shè)相對(duì)滯后

在我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的不斷進(jìn)步下，企事業(yè)單位內(nèi)部的社保管理工作內(nèi)容也增加了較多新的內(nèi)容。尤其是對(duì)于一些大中型的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，社保管理工作內(nèi)容十分復(fù)雜、涉及面積極廣。企業(yè)在開(kāi)展社保管理工作之前，必須要采集所有職工的信息，建立一個(gè)全面的職工檔案。在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)社保管理部門的信息技術(shù)能力提出了更高的要求。但是從實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)許多企業(yè)的信息化建設(shè)較為落后，社保管理工作上的信息化程度更低。許多工作都需要調(diào)用大量的人力進(jìn)行手工處理。不僅工作效率低下，還很容易出現(xiàn)人為失誤。嚴(yán)重降低了企業(yè)社保管理工作質(zhì)量。現(xiàn)在是信息化發(fā)展迅速的時(shí)代，許多信息都需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力量快速傳播。當(dāng)前企業(yè)必須從自身的實(shí)際需求出發(fā)，創(chuàng)建個(gè)性化的信息化社保管理系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)社保管理工作的有序、高效開(kāi)展。

（三）管理水平不高

在信息時(shí)代下，企業(yè)社保管理工作發(fā)生了巨大變化，并對(duì)管理人員綜合素養(yǎng)提出新的要求，要求管理人員不僅具備極強(qiáng)的專業(yè)能力和管理素質(zhì)，還要掌握當(dāng)前信息知識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用信息化手段進(jìn)行社保管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作的創(chuàng)新，進(jìn)而滿足新時(shí)期對(duì)企業(yè)社保管理工作的要求。而就現(xiàn)階段而言，企業(yè)社保管理人員綜合管理素養(yǎng)還不夠，沒(méi)有結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，補(bǔ)充新的管理知識(shí)和管理理念，使用的管理方式過(guò)于陳舊，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、新時(shí)期做好電力企業(yè)社保管理工作的有效途徑

（一）加強(qiáng)社保管理，增強(qiáng)社保工作的透明度

員工歸屬感很大程度上來(lái)源于對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)多種途徑讓員工了解社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納的實(shí)際情況，讓員工理解企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)工作。對(duì)于員工提出的異議，社會(huì)保險(xiǎn)管理人員要予以核實(shí)并給員工進(jìn)行詳細(xì)解釋。通過(guò)社保管理人員與員工的互動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的透明度，讓員工認(rèn)可并充分了解企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)工作，同時(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的監(jiān)督。

（二）建設(shè)信息平臺(tái)，提高管理水平

為了提高企業(yè)社保管理水平，要加強(qiáng)企業(yè)（社保管理業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)，引入信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合實(shí)際管理需求，構(gòu)建社保管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的對(duì)接，提高管理效率，進(jìn)而為各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展提供基礎(chǔ)。第一，搭建工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳平臺(tái)，促進(jìn)工傷保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的對(duì)接，使得職工保險(xiǎn)變更信息、繳費(fèi)信息以及工資信息可以實(shí)現(xiàn)共享與交換，只要在任何一個(gè)險(xiǎn)種征繳平臺(tái)上進(jìn)行信息變更，即可完成所有險(xiǎn)種征繳平臺(tái)的信息變更，減少工作人員工作量，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一，進(jìn)而提高管理效率。第二，納入醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為了發(fā)揮出社保征繳平臺(tái)的作用，要將醫(yī)療險(xiǎn)融入其中，整合各種社保管理資源，提高社保管理服務(wù)的一體化和自動(dòng)化，進(jìn)而提高管理效率。第三，將離退人員待遇管理加到社保管理平臺(tái)中，通過(guò)管理平臺(tái)中的數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)交換功能，離退休人員的待遇資金管理可以在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)、核定、發(fā)放，有效提高企業(yè)社保管理的信息化水平，保證管理效率和管理效果。

（三）規(guī)范招聘流程，提高社保管理員的素質(zhì)

目前許許多多的家庭為了讓兒女有個(gè)穩(wěn)定的工作，為兒女動(dòng)用一切資源，不惜代價(jià)的為兒女謀求一個(gè)社保管理的工作，因?yàn)樵谠S多父母眼中，事業(yè)單位以及國(guó)有企業(yè)的工作是一份十分有面子且穩(wěn)定的事情。并且企業(yè)在找人的時(shí)候也默認(rèn)這些事情的存在。在招聘時(shí)，看重的根本不是學(xué)歷、能力這些，而是家庭背景。這樣的招聘不僅為公司招不到優(yōu)秀的人才，也損害了公司的形象，最為嚴(yán)重的是影響了其他人的公平競(jìng)選的權(quán)利。企業(yè)若想找到優(yōu)秀的人才，就必須要建立公平公正的選取人才的體系，為了能使企業(yè)有一個(gè)更好的發(fā)展以及企業(yè)形象的建立，就必須做到公平平等的對(duì)待這件事情。

（四）加強(qiáng)企業(yè)的社保基金財(cái)務(wù)預(yù)算控制

財(cái)務(wù)預(yù)算控制是提升企業(yè)社保基金應(yīng)用效益的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是保障經(jīng)費(fèi)支出科學(xué)性、合理性的重要工具。在做好財(cái)務(wù)預(yù)算控制的同時(shí)，還必須要對(duì)同行業(yè)市場(chǎng)的情況進(jìn)行深入分析。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r，轉(zhuǎn)變社保工作某一階段的中心，合理協(xié)調(diào)、控制社保基金。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算控制的過(guò)程中，要充分關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面的信息。不斷采取有效措施，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的社保管理工作進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。在預(yù)算編制當(dāng)中，要從整體性的角度出發(fā)，堅(jiān)持便捷、有效的基本原則。在企業(yè)財(cái)政支出預(yù)算管理中，加入社保基金。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)社保支出費(fèi)用進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)，合理優(yōu)化資金分配。除此之外，還要采取有效的社保基金管理手段。采用信息化的技術(shù)措施，為企業(yè)提供全面的財(cái)政信息。還要結(jié)合滾動(dòng)預(yù)算與彈性預(yù)算。建立一個(gè)科學(xué)、合理的考核機(jī)制。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)控制，發(fā)揮社保基金的最大價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要樹(shù)立“以人為本”的管理思想和管理理念，以保護(hù)員工利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益不受侵犯，為員工提供更好的社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)，讓員工感受到企業(yè)就是家，“以企業(yè)為家”，做好員工的社保工作，為員工提供可靠的保障，激發(fā)員工積極性與工作熱情，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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