淺談中國特色工會組織推進企業文化建設的重要性

徐燕

【摘 要】企業文化是現代企業制度的重要內容，是企業在長期運行中逐漸形成的價值觀、群體意識、經營理念、行為準則的總和，是企業綜合實力和向心力的重要組成部分。推進建設企業文化是提高職工素質和推進企業發展的重要精神動力。

【關鍵詞】中國特色；工會組織；企業文化建設

一、圍繞企業經營發展規劃，深刻認識工會工作與企業文化的內在聯系傳播

企業文化到底是什么？在何種情況下需要構建企業文化？企業文化是在一定社會歷史條件下，通過實踐產生的讓自身企業全體成員認可遵循的價值體系、職業道德及行為模式的規范，表現出企業的獨特“風格”。企業文化服務于企業的經營策略，將企業內部成員的思想、行為在潛移默化中引導到企業的經營目標上，以人為本為工會工作的創新發展，打開一條新思路。習總書記說過：“深入基層，深入群眾要注意拓寬工作渠道、創新工作手段”。因此，企業文化的獨特“風格”性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力；而群眾性正是工會的基本屬性和特征。且職工群眾的團隊合作、工作狀態和價值取向，直接關系到企業的發展。這種關系說明，在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。同時企業工會組織與企業有著相同的三個一致：一致目標、一致原則、一致的方式方法。因此，充分發揮工會組織引導、激勵的功能，正確把握具有中國特色的工會組織在企業內部文化建設的內在聯系傳播，具有十分重要的意義。

二、工會組織參與推進企業文化建設能更好的為職工群眾服務

工會組織，是黨政組織的左臂右膀，習總書記在《加強和改進新形勢下黨的群團工作中》精彩論述：“時代在發展，事業在創新，工會工作也要發展、也要創新。要順應時代要求、適應社會變，善于創造科學有效的工作方法，讓職工群眾真正感受到工會是‘職工之家，工會干部是可信賴的‘娘家人”。在企業文化建設中，工會組織應根據自身的性質、特點，強化優勢，在不超越工會權限的情況下，圍繞企業中心工作，積極探索加強和改進新形勢下企業工會工作的經驗和辦法，有選擇地開展一些卓有成效的工作，既履行了職責，也開闊了視野。

1、社會主義市場經濟的發展，工會組織的角色也發生了根本性變化。工會組織在完善民主管理等方面多做工作，努力實現民主管理的制度化、經常化、規范化。形成“企業黨政領導支持、職工參與、工會運作”的良好格局。同時，工會組織更多的作為職工方的代表，不但在協調產權關系、勞動關系、和分配關系中扮演者著不可或缺的角色承擔不可或缺的職能和發揮不可或缺的作用；這不僅包括維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業文化建設，維護職工的學習權、發展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

2、社會主義市場經濟條件下，企業精神文明和文化的建設主導者主要是企業方。而工會組織作為最廣泛的工人階級群眾組織，則是重要的參與者。文化活動載體的建設是否豐富多彩，很大程度上也成為了一個衡量企業文化建設和精神文明創建的標桿。同時，職工群眾作為企業的主人翁，經濟物質的建設者，也就必然是精神文明建設的重要力量，同時也是精神文化的參與者、受益者。而工會組織則成為了打造建設“有理想、有文化、有道德、有紀律”的職工隊伍的實施者。

三、充分發揮中國特色工會組織在企業文化建設中的重要作用

中國是具有五千年文明史的泱泱之邦，具有悠遠留長的文明歷史及優秀的傳統文化，而企業文化是傳統文化的具體表現。隨著中國經濟的飛速發展，綜合國力的不斷提升，在具有中國特的的社會主義中將企業文化進行更好實踐及傳播，既要結合國情，又要符合企業自身現狀，同時要將傳統文化運用到企業管理中將之發揚。正如習總書記《在中央黨的群團工作會議上的講話》中提到：我們的工會肩負著引領工人階級跟黨走、是指成為黨最堅實最可靠的階級基礎的使命，決不能成為西方那種“獨立工會”。“要以先進引領后進，以文明進步代替蒙昧落后，以真善美抑制假惡丑，教育引導廣大人民群眾不斷提高思想覺悟和道德水平，堅定走中國特色社會主義道路，自覺踐行社會主義核心價值觀，真正成為黨執政的堅實依靠力量、強大支持力量、深厚社會基礎”。由此可見積極向上的企業文化，能最大程度的激發職工的使命感和責任心，引導企業的發展目標和職工的努力方向。而企業文化的性質決定了企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要全體企業成員共同參與努力。以上海市政養護管理公司工會組織為例：其下屬相關基層工會組織通過推進群眾性立功競賽系列活動，組織動員廣大人民群眾走在時代前列，在改革發展第一線建功立業。

1、創新開展立功競賽。組織多類別技能賽和應急操作賽，提高職工素質技能和安全意識；同時深入一線班組，大力開展一線班組建設，以創建“巾幗文明崗”、“工人先鋒號”、“中國工匠”等在職工中極具影響力的班組建設及個人技能提升活動，推進職工素質工程建設力度，使廣大職工的聰明才智得到進一步發揮，為促進企業健康和諧發展做出積極貢獻。

2、增強企業職工對企業的歸屬感。工會組織聚焦維權、教育、參與、建設等的職能，積極推動職工群眾參與企業民主管理的職能，其目的就在于提高企業職工的綜合素質，從而提升企業的整體形象。工會組織通過其獨特的群眾性優勢和特有的教育職能，營造出企業內部全員參與學習，打造良好的培訓氛圍。從而使企業文化形成較好的道德約束。

3、通過文化建設提高企業的形象。企業文化建設的目標在于樹立良好的企業形象。通過提高企業形象，從而吸引并留住人才。而工會組織深化班組建設，注重職工群眾提升素質，加強對群眾的人文關懷和心理疏導，引導職工樹立積極向上、正直樂觀，靠辛勤勞動追求幸福生活的理念，使得工會與職工之間聯系得更加緊密，從而促使企業的凝聚力和向心力得到進一步增強。同時也是在落實企業發展“更多依靠科技進步，職工群眾素質提高、管理創新驅動”的要求上體現出工會組織的更大作為，從而繁衍出優秀的企業文化。更是在優秀的企業文化的影響下，職工群眾會不講條件、不計得失、不計報酬的為企業工作。也增強職工群眾對企業的認可。因此它既是工會工作的組織優勢，也是企業文化建設的重要內容。更凸顯出中國特色工會組織在企業文化建設中不可忽視的強大作用。正如十九大報告中所說：“這個新時代，是承前啟后、繼往開來、在新的歷史條件下繼續奪取中國特色社會主義偉大勝利的時代，是決勝全面建成小康社會、進而全面建設社會主義現代化強國的時代，是全國各族人民團結奮斗、不斷創造美好生活、逐步實現全體人民共同富裕的時代，是全體中華兒女力同心、奮力實現中華民族偉大復興中國夢的時代，是我國日益走近世界舞臺中央、不斷為人類作出更大貢獻的時代。”

綜上所述，中國特色工會組織在企業文化建設中處于不容小覬的的砥柱作用。而企業文化的建設是一項長期性的工作。正確把握工會組織和企業文化的關系，實現兩者的相互促進和提高，在企業內部形成和諧、理解的良好環境，從而構建和諧的企業文化，達到促進企業的文明建設。企業在發展壯大的過程中，處于不同的發展階段，其發展戰略不會完全相同。正如馬克思所說：“世界處于不停的運動變化和發展之中，運動是絕對的永恒的無條件的，靜止是相對的有條件的暫時的。”即“唯有不變是不斷的創新”。而企業工會組織會把深化職工素質工程作為一項長期的戰略任務，重要工作載體，持之以恒的扎實推進同時工會組織更是不忘初心，大力弘揚“公正、包容、責任、誠信”的價值取向，加強與職工文化需求相匹配的工會文化建設策略，從而積極推進企業文化建設，砥礪前行助推企業健康發展，使企業可持續發展更上新一輪臺階。

【參考文獻】

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[2]徐良勇. 淺談工會組織在企業文化建設中的作用[J]. 東方企業文化， 2013（14）：53-56.