李宗蔚
[摘要]隨著當前我國經濟的發展,我國已逐漸成為全球的原油需求大國。然而受國際市場環境的變化,原油價格變動經常發生大幅度的變化。如何讓我國的石油企業可以在原油價格不斷變動的環境背景下實現企業的健康發展是一個重要的問題。因此本文從創新財務風險管理體制的視角出發。分析了當前我國石油企業的財務管理現狀和問題,并提出了改進對策和建議。
[關鍵詞]油價變動 石油企業 財務管理
油價低迷使得石油企業的生產經營活動和業績面臨巨大的考驗。當國際原油價格下跌時,我國石油企業因存有大量的原油儲備,因此要計提大額的減值準備,同時還要調低未來的盈利預期。對于中石油和中海油這類上游勘探業務占總業務比重較大的企業而言,企業盈利的主要是來自于原油價格,因此當原油價格大幅度下降時,將會對企業的利潤產生巨大的負面影響。
1當前我國石油企業財務風險管理現狀及存在問題
1.1企業管理層缺乏利用財務管理手段防范油價變動風險的意識。當前我國的石油企業存在對財務管理認識不清的問題,許多石油企業的管理層還沒有對企業的財務管理目標有一個明確清晰的定位。管理層認為往往認為企業的財務管理僅僅是會計部門的事情,財務管理的主要目標就是保證會計信息的及時錄入以及準確可靠。
企業的財務管理是要保證企業各項經濟業務活動有效運行,并通過對會計信息的分析整理,分析并發現企業可能存在的財務風險點,并提出相應的應對措施,進而幫助企業的經營管理決策提供合理的意見建議,幫助企業實現價值最大和的經營目標。當前我國石油企業將財務管理的目標等同于會計核算的目標,忽視了財務管理的管理職能,這不僅僅會導致財務管理不能有效發揮作用,也會影響企業的財務管理制度的建設和實施。當企業的管理層都沒有科學合理的財務管理目標時,其自然更不會花費大氣力去建設財務管理制度,推進財務管理工作的落實。
1.2企業與財務管理相關的內部控制不完善
由于當前石油企業管理層對財務管理目標缺乏清晰地定位,因此在相關的內部控制制度的建設上,企業也往往會存在較大問題。
首先,表現為許多石油企業存在財務制度建設不完善的問題。公司的財務管理制度沒有與時俱進,導致財務管理制度的內容不能完全、及時的解決當前企業面臨的實際問題,當發生原油價格突發性的大幅度變動時,企業沒有建立相應的應急響應機制防范突發事件帶來的風險。
其次,部門設置不完善。企業的財務管理與風險防范工作涉及到多個部門的相互配合,不僅僅是依靠一個財務部門就能獨立完成。但是當前我國許多石油企業并沒有意識到這一點,沒有將具體財務管理的目標進行分解,并將其分解后的目標歸責到各個部門,因此除了財務部門外,其他部門并沒有建立財務管理和財務風險防范的意識。
1.3缺乏合理有效的財務預警機制。雖然說原油價格的波動在許多情況下是較為突然的,但是這并不是說原油價格波動不能進行有效的風險識別。因此企業應該結合自身生產經營特點,建立最優原油儲備量測算并建立相應的財務預警機制,當儲備量過低或者過高時要是采取多種措施進行調整。當前,我國的石油企業在財務預測和預警機制的管理水平較為一般,沒能做到科學有效的識別和應對財務風險。
2對策建議
2.1改變管理層理念,明確財務管理目標。財務管理的實施離不開管理層的領導。因此要改變公司財務管理現狀,首先要做到的就是改變管理層的經營理念和對財務管理的認識。管理層應積極參加行業協會、企業家協會等相關組織舉辦的各類活動。多于業內成功的企業進行交流學習,引起其先進的管理理念。同時管理層要結合本公司的實際情況,確定適應本公司經營發展的財務管理目標,推進財務管理工作的順利落實。
管理層應該意識到,財務工作并不僅僅是局限在會計核算,局限在填制會計憑證,登記會計賬簿,編制會計報表。會計信息實際上是企業之間一種通用的商務語言。通過分析企業的會計信息,管理層可以對企業的整體經營狀況進行全面了解,并發現企業的生產經營薄弱環節,進而對企業的生產經營進行合理改進,促進企業價值最大化目標的實現。正是因為財務管理的重要作用,管理層應重視會計的管理職能,對會計工作的目標進行重新定位,即其不單單要完成會計核算的目標,還要通過分析財務數據為企業的經營決策提供合理的意見建議,實現其管理職能。
2.2完善各部門崗位職責。財務管理并不是一個部門就能獨立完成的工作,它需要不同部門之間的相互配合。因此公司應該完善各個部門的財務管理目標。具體的過程是,企業應該將企業的財務管理目標層層分解到各個職能部門,為各個職能部門設立適用于其部門的財務管理目標,例如對于銷售部門而言,公司應該設立銷售預算,要求銷售部門應達到一定的銷售標準,并依據銷售預算的標準對銷售人員的工作情況進行考核,落實部門責任。
2.3建立科學的財務評價體系及財務預警機制。由于石油企業的盈利和原油價格的波動存在緊密關系,因為石油企業應該建立合理的財務評價指標體系,對于相關的財務指標進行評價,當發現某一指標高于或者低于合理區間時,應該及時的發出預警信號,進而幫助企業進行有效的風險防范。以原油儲備為例,石油企業應該結合當前原油價格波動的頻率和方差建立預測模型,計算最佳的原油儲備量,而不是隨意根據企業的某一時點的需要任意購進原油進行儲備。當建立了原油儲備量預測模型后,企業應該按照模型估值進行實際操作。當實際量偏離了預測的合理區間時應及時采取購進或者拋售的手段,保證風險在企業的可控制范圍內。