采油廠的車輛調度管理

王占民

【摘要】采油廠生產過程中，離不開車輛的管理。作為車輛的調度管理人員，更好地完成車輛的調度工作，才能保證油田生產的順利進行。結合油田生產特種車輛的應用，保證完成油田各項生產任務。通過調度的統一協調管理，提高車輛的使用效率，滿足油田開發的技術要求。

【關鍵詞】采油廠；車輛；調度；管理措施

引言

提高采油廠車輛調度管理水平，保證車輛的使用恰當好處。科學地調度車輛，保證油田生產用車，通過調度的派車單的方式，保證車輛的調度符合油田生產的實際。通過有序的調度管理，保持車輛的使用途徑暢通，促使采油廠的生產運行正常，達到預期的生產效率。

一、采油生產單位的車輛管理

采油廠車輛的使用，能夠保證采油生產的正常運行，進行人員的運輸，保證油田生產用特征車輛的使用，使各種車輛更好地為油田生產服務。加強對車輛的管理，對駕駛員進行專業的培訓，保證車輛的安全行駛，防止車輛故障以及發生交通事故，影響到采油生產的順利進行。

為了提高采油廠的作業時效，提高車輛調度管理的高效性，優化車輛調度管理措施，提高調度管理人員的素質，使其明晰采油生產單位的輕重緩急，更好地安排車輛，保證采油生產的正常進行，使車輛的使用更好地為采油生產提供幫助。

二、采油廠的車輛調度管理

做好采油廠車輛的調度管理，合理解決影響采油廠車輛調度的問題，提高車輛調度的科學性，更好的完成采油生產任務。車輛的調度管理，保證采油廠的所有車輛由調度統一管理，駕駛員依據調度的行車單，出車，避免發生事故引起糾紛。

（一）采油廠車輛調度不及時的問題及對策

在采油廠生產管理過程中，車輛的調度管理關系到采油生產的正常運行，如果車輛管理不到位，油田生產現場用車不能兌現，會給油田生產帶來危害，影響到油田生產的順利實施。車輛調度不及時，一方面是由于調度管理人員安排的不合理導致的，另一個方面是由于車輛的故障，無法正常運行，尤其針對特征作業車輛，具有特殊的功能，如果不能及時出車，會給油田生產帶來危害。

如果發現車輛調度不及時的問題，而影響到采油生產的正常進行，對車輛調度管理人員予以處罰，并引起重視。加強對車輛調度管理人員的考核，使其掌握采油廠車輛的組成，每種特殊車輛的性能，方便調度管理。

對車輛調度管理人員進行業務培訓，培養一批高素質的車輛調度人員，通過傳幫帶的方式，老的調度管理人員手把手地交給新人，使其盡快熟悉業務，將采油廠的車輛調度好，保證采油生產的正常進行，達到預期的生產效率。

（二）優化車輛調度管理方法

建立健全各項調度管理制度，優化調度管理方法，提高采油廠調度管理的時效性。對調度車輛的人員進行責任管理，提高調度管理的工作水平，加強對其進行專業技能的培訓，使其明確采油廠的生產狀況，對所調度車輛的用途及車輛的使用狀況進行分析，派遣的車輛必須完成任務，才能保證采油廠生產的順利實施。

在保證采油廠生產任務的同時，優化車輛的調度管理措施，將生產用車優先安排，而將其他不是特別緊急的事件，按照順序安排車輛。保證采油廠的車輛有序出車，為各項工作提供支持。對于采油廠機關工作人員的大小事務的用車，依據實際情況，可以將多個部門的用車合并使用，降低車輛使用的費用，從而降低油田生產的成本，促進采油廠的生產節能降耗，延長車輛的使用年限，滿足車輛的維護保養要求，提高車輛的使用效率。

對車輛的調度管理情況進行分析，為采油廠的車輛安裝GPS定位系統，通過系統的監管，確定車輛的行駛路徑以及車輛的行駛狀況，為后續的車輛調度提供依據。

（三）提高采油廠車輛調度的效率

依據采油廠各個部門的大小事務的派車，以及生產急需用車的不同，分門別類地派遣車輛，保證采油廠的生產順利進行。如采油廠的生產中發生了應急的安全事故，需要車輛立即到達現場，需要調度立即派車前往，就是車輛調度中的值班車輛，一旦出現應急的事故，立即到達指定位置，降低事故造成的損失。

隨著采油廠生產規模的不斷擴大，采油廠生產需要的車輛包括生產車輛和特種車輛，按照生產計劃，車輛調度管理人員，需要合理安排車輛，并留有余地，一旦發生緊急狀況，有車輛的保障。

采油廠生產運行過程中，需要保證油水井、計量站的安全平穩運行，并保證轉油站的正常運行，將油田生產所需物資進行必要的儲備，如對油井進行清蠟洗井操作，需要洗井罐車進入到油井的井場，才能完成洗井施工。需要調度按照油井的洗井周期，合理安排車輛，避免油井洗井不及時，而影響油井產量的事件發生。

三、結論

通過對采油廠的車輛調度管理措施的研究，合理調度車輛。滿足采油生產的需求。保證生產用車，尤其針對應急事故處理使用的各種車輛，避免出現嚴重的安全事故，給油田生產帶來巨大的經濟損失。調度是車輛的指揮中心，對采油廠的所有車輛進行統一管理，保證采油生產用車，同時，對車輛的維護保養，故障的維修等情況進行分析，保證車輛安全運行，避免車輛出現故障，提高車輛使用的效率。

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