試析工程造價超出預算的相關原因和控制對策

任勇

摘 要：對于社會中的大型建筑工程來講，要想為建筑企業獲取最大化經濟效益，就必須優化整個工程造價過程，整體上控制好施工成本從而對工程造價預算進行精準把握。很多建筑企業只是為了謀求經濟效益，對于整個工程造價預算工作并沒有高度重視起來，受到各種干擾因素的影響，當前很多工程造價預算工作中仍然存在很多待解決問題。主要包括外部因素的影響、工程造價預算編制以及管理制度方面影響，所以就需要相應的企業能夠對施工之前的預算工作安置到位，整體上提高對工程造價預算的重視力度，對于造價預算控制工作構建相應的管理體系，從而確保整個工程造價預算工作的順利開展。

關鍵詞：工程造價；超出預算；相關原因；控制對策

前言：社會快速發展，帶動了建筑行業的創新與發展，我國建筑領域發生了翻天覆地的變化，建筑行業競爭力越來越大。為了進一步幫助建筑行業適應社會的發展形式，就必須提高整個建筑企業的社會效益和經濟效益。在整個建筑工程施工過程中最重要的就是控制工程的施工成本，不能夠超出預期預算的金額。然而當前很多建筑工程企業在工程造價超預算工作中仍然有很多干擾因素嚴重影響到了企業的長遠發展，那么當前為了確保整個企業施工質量以及經濟效益，就必須對工程造價超預算工作重視起來，合理的監管整個施工過程的成本，從而提高企業的社會影響力。

1現階段我國很多工程造價超預算問題的主要原因

隨著我國建筑工程企業的快速發展，工程項目的規模不斷擴大，在工程項目成本的控制問題上需要引起注意，當前我國很多工程企業在成本控制方面并沒有高度重視，導致在整個工程造價超預算工作中存在著很多的問題。工程項目造價超預算問題受很多因素的干擾，由于社會中絕大多數建筑企業沒有對工程造價超預算工作高度重視起來，過于將關注點放在了工程竣工和招標過程中，并沒有認識到工程造價預算工作對于企業長遠發展的深遠影響，在施工之前的預算準備工作也沒有落實到位，最后整個工程的造價超出了預期范圍，直接影響到了建筑企業工程的收益問題。由此可以看出，當下很多建筑企業工程造價超預算問題主要是出現在具體的施工過程中，對于整個施工的過程沒有進行規范化管理，成本的控制上也沒有加大力度，所以整個工程造價就會出現嚴重的預算超出。當前很多建筑工程企業在具體施工過程中，使用到的建筑施工材料成本問題沒有進行合理的控制，對購買的原材料價格沒有進行合理的預算，一旦市場原材料價格上漲時就會給整個工程項目造價成本帶來影響。還有就是工程施工過程當中，很多施工管理人員并沒有對工程質量的監管落實到位，一旦在施工過程中出現工程質量問題，企業就需要投入大量的經濟成本來彌補工程質量造成的損失，這些都是建筑企業工程造價超預算的主要原因。另外還需要注意到，很多建筑企業工程造價管理人員專業素質普遍偏低，根本不能整體上控制好整個工程的造價問題，不能夠適應當前建筑行業工程造價預算工作的需要，對整個工程項目的了解甚少，在整個預算編制審核過程也會出現很多不嚴謹的地方，這都是導致當下建筑工程企業工程造價超預算問題出現的主要原因。

2當前針對我國工程造價超預算工作采取的有效策略

2.1在工程造價超預算工作中需要企業對工程預算工作高度重視起來

當前，社會上很多建筑行業在工程造價預算工作上存在很多問題，主要是很多建筑工程企業對于預算工作的不重視造成的，這是主要影響當下工程造價預算工作不合理的重要原因。很多建筑人士表明，對于整個工程造價問題需要將重心放在施工階段，對于企業一開始的預算準備工作不用做過多工作，這種想法是完全不正確的，只有確保建筑工程在施工之前預算的準確性，才能夠為后續工程施工階段提供保障。建筑工程企業需要把工程造價作為一個整體來看待，重視工程預算工作，不但需要對建筑工程項目工程竣工結算和招標問題高度重視，需要對工程預算的準備工作重視起來。在此基礎之上，對整個建筑工程項目施工前的預算編制工作落實到位，認真完成施工過程中的造價預算工作，確保整個建筑工程施工完成以后沒有超出預期的造價金額。只有這樣建筑工程企業才能夠整體上提高工程造價預算水平，能夠保證工程預算的合理性，對工程預算工作的各個階段都重視起來，從而整體上提升企業的工程預算能力。

2.2在工程造價超預算工作中需要對造價預算控制工作落實到位

對一個建筑企業，工程項目是企業發展的前提，為了確保建筑工程企業有一個好的發展前景，那么在對工程項目預算工作高度重視起來，特別是在工程項目具體施工過程中，能夠整體上控制好工程造價的成本。工程造價超預算的情況時常發生在具體施工過程當中，所以說就必須對施工過程當中的造價預算問題進行深入的分析和研究。比如說建筑商在購買原材料過程中，由于價格波動的影響，導致在原材料的購買上超出了預算的金額。還有就是在施工過程當中，需要咨詢相應合同的建筑需求來進行工程的具體施工，很多建筑商都過于注重最終的經濟效益，往往對于施工過程的質量沒有做好整體的管理和控制，只是為了保障企業的經濟效益和工程進度，所以說在施工過程中的質量并不達標，那么就需要對工程質量不合格問題進行再次施工，再次施工過程中會給整個建筑企業工程造價預算工作帶來嚴重的影響。那么根據這些問題，就需要企業能夠對工程項目施工過程進行合理的掌控，在確保工程質量達標的情況下，根據工程項目施工預算成本，從而對整個工程項目進行施工，合理的控制好原材料的價格，不隨意的去更改施工方案，落實好施工過程中的造價預算控制工作。

2.3為當下工程造價超預算工作構建合理的的工程造價管理體系

現階段很多建筑企業為了進一步提升自身的競爭力，確保工程施工質量的達標，與此同時為企業獲取最大化經濟效益。當前社會中存在的很多工程企業在預算工作中需要落實好具體的預算原則，根據具體的工程項目構建恰當的施工方案，并且在企業工程造價預算范圍內來開展工程項目的施工，與此同時，構建與工程項目相適應的工程造價管理體系，對企業的工程造價預算工作進行整體的管理和控制，從而提升現代建筑工程企業的軟實力，降低在工程造價預算工作中出現超預算的概率。

結束語

當前我國建筑工程行業發展迅速，在此基礎之上，工程項目規模不斷擴大，為企業獲取了巨大的經濟效益，然而很多建筑工程企業對于整個工程項目的造價工作并沒有高度重視起來，導致在施工過程當中出現了嚴重的超預算現象。所以針對這些問題，就需要企業采用相應的措施來整體上控制工程項目的成本，在確保工程質量條件下，不隨意的去更改施工方案，推動工程項目造價預算工作的順利實施，為企業謀取最大化的經濟效益，進而提升企業的社會影響力。

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