大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

鞠曉慧

摘 要：網(wǎng)絡信息化技術在現(xiàn)有城市經(jīng)濟建設環(huán)境中已經(jīng)具備全面貫徹的基礎條件，與此同時基于在大數(shù)據(jù)環(huán)境功能平臺方面的發(fā)展，更促使了現(xiàn)有信息化技術的特性轉型，為整體城市經(jīng)濟體系的構建提供了良好的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，也為現(xiàn)有企業(yè)管理模式的創(chuàng)新提供了轉型的基礎，并賦予后續(xù)在市場競爭力中的可持續(xù)延伸的條件。本文依據(jù)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的意義，確定現(xiàn)有傳統(tǒng)企業(yè)環(huán)境的問題，在提出完善的應對措施同時，期望為后續(xù)企業(yè)管理的創(chuàng)新提供良好的數(shù)據(jù)條件。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境；企業(yè)管理；模式創(chuàng)新

管理體系是促進整體企業(yè)發(fā)展的基礎，更是確保整體生產(chǎn)流程和市場方向具備積極效益的統(tǒng)籌前提，在此基礎上賦予完善的大數(shù)據(jù)理念，確保市場競爭力的有效提升，在現(xiàn)有企業(yè)市場環(huán)境中需要被著重探究，只有這樣才能夠在更廣闊的經(jīng)濟市場中具備優(yōu)勢，并為產(chǎn)品生產(chǎn)提供更加明確的延伸方向。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的意義

大數(shù)據(jù)環(huán)境是基于網(wǎng)絡信息化技術所衍生出來的新型數(shù)據(jù)獲取概念，在實際功能貫徹過程中，能夠針對更加豐富化的信息進行甄別，并在此基礎上賦予后續(xù)數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)化的轉換，以促進整體企業(yè)在數(shù)據(jù)信息方面的優(yōu)勢，同時也確保了短時間之內針對信息數(shù)據(jù)的有效統(tǒng)籌，為后續(xù)工作提供良好的運行條件。故而，在現(xiàn)有城市經(jīng)濟建設環(huán)境中，大數(shù)據(jù)環(huán)境相比較傳統(tǒng)的信息技術而言更具備先進化和實際化的條件，同時也賦予了更多信息類型的處理條件，為后續(xù)企業(yè)在經(jīng)濟模式上的轉變提供了良好的市場基礎。

基于以上大數(shù)據(jù)環(huán)境的概述，可見針對現(xiàn)有企業(yè)市場環(huán)境需求方面，將傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新改革，在現(xiàn)有的生產(chǎn)環(huán)境中具備積極的促進意義。一方面，依據(jù)大數(shù)據(jù)環(huán)境展開的管理措施能夠有效鞏固現(xiàn)有企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境和質量方面的地位，同時更能夠依據(jù)多方面的信息條件，確定后續(xù)生產(chǎn)和市場延伸的方向，為整體企業(yè)的效益提供更加全面的平臺條件；另一方面，依據(jù)企業(yè)管理的先進性，在實際生產(chǎn)和監(jiān)管流線中，能夠賦予更多先進化的轉換條件，同時確保后續(xù)工作開展?jié)M足現(xiàn)有經(jīng)濟化效率方面的需求，并為后續(xù)商業(yè)智能化的市場環(huán)境架構全面的影響平臺，以產(chǎn)品的硬性條件確定企業(yè)在社會市場中的銷售優(yōu)勢。

故而，確定企業(yè)管理模式在大數(shù)據(jù)環(huán)境中具備創(chuàng)新的條件，在現(xiàn)有城市經(jīng)濟環(huán)境建設中具備有效延伸的意義，更賦予了后續(xù)企業(yè)發(fā)展在整體經(jīng)濟層次上的拓展空間。

二、現(xiàn)有傳統(tǒng)企業(yè)管理模式面臨的問題

傳統(tǒng)企業(yè)管理模式是依據(jù)早先經(jīng)濟環(huán)境所擬定的實際化統(tǒng)籌管理措施，在其思路上雖然具備一定全面統(tǒng)籌的參照基礎，但在效率化管理環(huán)境中卻已經(jīng)難以現(xiàn)有城市經(jīng)濟發(fā)展的需求，并在此基礎上導致了整體企業(yè)在發(fā)展方向上的思維固化，為后續(xù)發(fā)展帶來一定企業(yè)管理模式上的影響，更導致企業(yè)自身在經(jīng)濟市場中，處于故步自封的位置，嚴重影響了后續(xù)企業(yè)在信息化社會中的發(fā)展。故而，根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的特點，可見其中主要形式體現(xiàn)有以下幾點：

1、企業(yè)智能化程度難滿足現(xiàn)有生產(chǎn)需求

伴隨著網(wǎng)絡信息化時代的延伸，在實際生產(chǎn)環(huán)境中，針對相應設備也早就具備了可延伸的基礎，與此同時相比較傳統(tǒng)的人工處理技術，有效的系統(tǒng)統(tǒng)籌更能夠確定產(chǎn)品效率和質量方面的優(yōu)勢，所以企業(yè)順應信息化技術的發(fā)展，早已經(jīng)成為不可否認的發(fā)展趨勢。但在現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，可見到大多企業(yè)的生產(chǎn)模式仍舊停留在傳統(tǒng)水平階段，甚至針對商業(yè)智能化的趨勢更沒有一個體系化的統(tǒng)籌條件，既影響了整體企業(yè)在發(fā)展方面的優(yōu)勢，更在此基礎上促使企業(yè)在后續(xù)發(fā)展環(huán)境中管理體系逐漸落后，從而在后續(xù)經(jīng)濟市場發(fā)展中徹底喪失競爭力。

2、針對大數(shù)據(jù)環(huán)境缺少滲透認知

大數(shù)據(jù)環(huán)境的有效貫徹，既實現(xiàn)了全面智能化延伸的基礎，促進了整體產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，與此同時也降低了相應運營成本，為后續(xù)企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了扎實的延伸基礎。故而，確定現(xiàn)有大數(shù)據(jù)環(huán)境在企業(yè)實際發(fā)展中的地位，確定企業(yè)管理方面的傾向性，是確保企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境中具備延伸的前提，更是確保整體企業(yè)在經(jīng)濟形勢中具備體系化轉型的基礎。但實際環(huán)境中，現(xiàn)有大數(shù)據(jù)環(huán)的境全面貫徹，卻仍有多數(shù)企業(yè)管理層針對相應觀點難以深入，導致企業(yè)發(fā)展體系處于停滯階段。其次，在相應信息獲取和市場環(huán)境統(tǒng)籌方面，也導致了管理環(huán)境和思想方面的落后，促使相應產(chǎn)品在市場營銷過程中已經(jīng)難以滿足現(xiàn)有城市經(jīng)濟建設的基本需求，從而導致企業(yè)后續(xù)發(fā)展無力，更喪失了更多的市場機遇。

故而，針對大數(shù)據(jù)環(huán)境的貫徹理念而言，確定相應數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，并賦予相關信息可貫徹的條件，從而促進整體企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中具備多方面滲透的條件，在現(xiàn)有城市功能性經(jīng)濟開展過程中，具備經(jīng)營重視的優(yōu)勢條件。

3、數(shù)據(jù)分析管理專業(yè)人才方面的稀缺

完善的技術貫徹，需要體系化的人才統(tǒng)籌措施才能夠將具備先進意義的技術貫徹，并在此基礎上賦予后續(xù)工作協(xié)調的基礎，最終促使企業(yè)自身在經(jīng)濟市場環(huán)境中的地位需求得到滿足，并在此環(huán)境中賦予社會可持續(xù)發(fā)展的條件。故而，針對數(shù)據(jù)分析管理方面的人才需求必須被著重統(tǒng)籌，這樣才能夠確保企業(yè)管理體制的完善，并賦予整體生產(chǎn)流程和系統(tǒng)數(shù)據(jù)活力，確保信息化技術的衍生滿足功能發(fā)展的基礎需求。但在現(xiàn)有實際企業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)因其自身在人才儲備上的概念缺失，導致自身數(shù)據(jù)化功能貫徹被無限期的退后，并促使整體生產(chǎn)流程和管理體系仍舊沒有很好的統(tǒng)籌條件，在后續(xù)環(huán)境發(fā)展中應當被重視，否則勢必會造成企業(yè)自身的市場缺失，并為后續(xù)企業(yè)發(fā)展埋下功能延伸不全面的隱患。

三、基于大數(shù)據(jù)環(huán)境的企業(yè)管理模式創(chuàng)新對策

1、加強企業(yè)商業(yè)智能化程度

商業(yè)智能化的提高，是促進企業(yè)管理提高的必要條件，因此在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，首要應該重視信息化的建設，這樣才能讓企業(yè)的管理得到全面的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)之間的信息化時代。反正，企業(yè)管理不論怎么，都需要明白自己的價值，從而不斷的加強企業(yè)的建設。其次，一定要加強人才的引進，面向全世界挖掘人才，構建科學的管理體系。最后，企業(yè)要不斷的提高自身的知識水平，真正的實現(xiàn)商業(yè)的智能化，突破傳統(tǒng)的管理模式。

2、建設員工的社交網(wǎng)絡

對于企業(yè)管理而言，傳統(tǒng)模式存在著很多的問題，對員工的不夠重視就是其中之一，就是因為員工得不到重視，使得員工之間的相處方法處于一種分裂的狀態(tài)。而這里所指的社交網(wǎng)絡具有較為廣泛的意義，其中包括有企業(yè)之間的關系、企業(yè)之間的溝通等。反正，只有重視企業(yè)的社交網(wǎng)絡，才可以讓大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理得到創(chuàng)新。其實我們都知道，社交網(wǎng)絡的存在，可以方便于各個部門的資料進行流通，使其讓管理得到便捷，真正的實現(xiàn)企業(yè)管理模式的提高。

3、動態(tài)數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理創(chuàng)新方案實施

在確定了企業(yè)管理創(chuàng)新方案之后，企業(yè)可以不斷地對實時的、動態(tài)的數(shù)據(jù)進行采集、分析，在對實時動態(tài)數(shù)據(jù)反饋的條件下，更好地利用大數(shù)據(jù)進行企業(yè)管理創(chuàng)新方案的糾偏。在數(shù)據(jù)動態(tài)分享的平臺之下實現(xiàn)對企業(yè)管理的監(jiān)控和優(yōu)化，根據(jù)內外部環(huán)境進行反饋性的適當調整和修正，這就使企業(yè)管理創(chuàng)新方案處于實時反饋、動態(tài)更新、持續(xù)改進的良性循環(huán)過程，可以極大地提升企業(yè)管理創(chuàng)新方案的效果和成功概率。

4、實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

（1）人力資源規(guī)劃的創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，企業(yè)人力資源管理工作的人力資源需求預測工作是前提和基礎，原有的趨勢分析法、回歸分析法、比率分析法難以實現(xiàn)對企業(yè)人力資源需求的科學、全面的預測，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)則為企業(yè)人力資源規(guī)劃帶來了新的契機，企業(yè)可以引入先進的大數(shù)據(jù)技術，全面采集企業(yè)員工的相關信息，與企業(yè)員工的個人發(fā)展需求、職業(yè)生涯規(guī)劃相結合，科學合理地做出企業(yè)人才流動性的評判，并為企業(yè)內部人員調動、崗位招聘等提供了科學的數(shù)據(jù)參考。

（2）實現(xiàn)人力資源招聘的創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)背景下，原有的企業(yè)人才網(wǎng)絡招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘等方式，無法實現(xiàn)對員工的全面了解，而大數(shù)據(jù)中的社交網(wǎng)絡則為企業(yè)人才招聘提供了新的途徑。大數(shù)據(jù)下的社交網(wǎng)絡涵括了個人極大部分的信息，如：個人社會關系、工作情況、生活狀態(tài)、工作效率、個人潛能等，可見，通過大數(shù)據(jù)下的個人社交網(wǎng)絡可以全方位地獲悉員工個人的信息，從而更好地實現(xiàn)個人與企業(yè)崗位的精準匹配，充分體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)下的立體化信息的實用價值。

（3）人力資源管理工作的創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)人力資源管理工作可以得到有效的創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)的良好分級為企業(yè)內部人力資源管理工作提供了量化分析的前提，可以較好地實現(xiàn)對企業(yè)員工的晉升意愿、職業(yè)規(guī)劃、工作績效等方面進行直觀、清晰的展示。并且，大數(shù)據(jù)還較好地糾正了人力資源管理中的偏差，通過詳細、完整的大數(shù)據(jù)分析，可以更好地落實適宜于企業(yè)員工的培訓內容，使之更適合企業(yè)發(fā)展目標和個人發(fā)展目標。

5、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)為企業(yè)的財務管理模式帶來了創(chuàng)新機遇，使企業(yè)的財務信息化管理水平得到極大的提升，加強了對財務數(shù)據(jù)信息的處理，確定數(shù)據(jù)平臺在實際工作中的參照地位，既開發(fā)了企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息關鍵詞搜索引擎，更好地實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一化、標準化和規(guī)范化管理，提升了企業(yè)財務管理人員的信息化素養(yǎng)同時，也賦予了后續(xù)工作開展的積極性，為整體企業(yè)功能性延伸提供了良好的參照條件，并為后續(xù)企業(yè)財政優(yōu)勢埋下良好且扎實的基礎。

四、結語

大數(shù)據(jù)環(huán)境的有效構建能夠促進現(xiàn)有城市經(jīng)濟發(fā)展的功能性延伸，更能夠賦予多方面的數(shù)據(jù)條件，并在此基礎上提供更加多元化的延伸條件，為后續(xù)城市功能的延伸構建提供良好且完善的數(shù)據(jù)參照，從而確定后續(xù)城市和企業(yè)在功能構建上的需求轉型條件，為整體經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境埋下良好的滲透優(yōu)勢。故而，依據(jù)大數(shù)據(jù)條件開展企業(yè)管理模式上的創(chuàng)新工作，確定相應企業(yè)條件發(fā)展與改革的關鍵，在現(xiàn)有城市經(jīng)濟建設環(huán)境中，對提高整體管理專業(yè)水平有更加全面的統(tǒng)籌意義。

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