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大數據時代企業人力資源管理創新思考

2018-08-11 11:04:34張明杰
科學與財富 2018年17期
關鍵詞:人力資源管理大數據創新

張明杰

摘 要:在科學技術高速發展的今天,大數據已經滲透到各行各業,而正是由于大數據時代的發展,也才使得這些行業發展得更為迅速。而就目前來說,大數據對于企業的人力資源管理來說是一個很大的契機,它可以給企業的人力資源管理提供很多便利,而同時,大數據時代的到來也給了企業很大的考驗,所以總的來說,企業能否正確的對待大數據,對于企業的人力資源管理來說也是十分重要的。本文主要從傳統的企業人力資源管理的問題和大數據時代下的人力資源管理創新策略這兩個方面來展開論述。

關鍵詞:大數據;企業;人力資源管理;創新

在當今社會,大數據已經滲透到人們生活中的各個領域,而因為有大數據庫的支撐,也使得很多的學術研究有了更加迅速地發展。而與此同時面對如此龐大的人力資源系統,企業紛紛選擇利用大數據來對人力資源進行管理。雖然大數據給企業的人力資源管理帶來很大方便,但同時也帶來了極大的挑戰。如何利用大數據來對企業的人力資源進行有效的管理,也是當前企業所面臨的主要問題。

一、傳統的企業人力資源管理的問題

傳統的人力資源管理制度相對來說還是較為落后,很耗費時間、人力以及物力,而且得到的結果也是十分的片面。這樣的企業人力資源管理模式則跟不上企業的發展,也會阻礙企業的發展。而傳統的企業人力資源管理所面臨的問題主要有人力資源手段滯后,傳統的人力資源管理者意識轉變緩慢以及傳統的管理難以革新這幾方面的問題。

1.1人力資源管理者意識轉變緩慢

現代的人力資源競爭十分激烈,而企業要想得到長遠發展,在人力資源管理方面就必須要與時俱進。但是現在很多的中小型企業仍然意識不到這一點,所以這些中小型企業對于人才的提升還是比較落后,也就使得這些企業留不住人才,從而最后被這個時代所拋棄。

1.2傳統的管理缺乏創新

傳統企業人力資源管理制度比較落后,而且對于這些企業來說,他們所實行的傳統管理模式是以事管理而不是以人管理,這樣容易造成公司員工被動、消極地接受管理,被動去接受任務,而不是積極主動地為公司做事情。如此,公司的管理制度會使得公司的發展越來越滯后,從而被社會所淘汰。

1.3缺乏科學的人力資源措施

現代企業運營急需高科技人才,但是他們仍舊采用落后、傳統人力資源管理方法,對于人才的選拔或者提升還是比較落后。企業的目標是可以做大做好,而這些前提是能夠留住人才以及企業中有人才。人才對于企業的發展起到了十分關鍵的作用。而目前企業采取的則是比較緩慢的統計方法,尤其是對于人才的提升來說,速度就相對來說更為緩慢了,而在當今社會,人才流動性快,競爭壓力也十分大。如果公司對于人員績效的統計速度還是像以前那樣緩慢,對于高科技人才不能給予及時提拔,這樣的話公司有可能會留不住人才,從而失去核心競爭力。

二、大數據時代下人力資源管理創新策略

大數據時代的到來使得企業得到了更好的發展,而同時大數據時代下企業的人力資源管理模式也應該得到相應的改變。目前仍然還有很多企業使用傳統人力資源管理模式,而這些企業也應該發生相應改變。對于大數據時代下人力資源管理模式的創新方法主要是大數據幫助企業認定員工對企業的貢獻,大數據可以根據人員的需求做出預測和大數據為人才聘用提供數據分析。

2.1大數據可以幫助企業認定員工對企業的貢獻

大數據對于人力資源管理最大的優點也就是在于對于人員的績效考核。人力資源部門需要對工作人員的工作情況以及到崗情況做定期的匯總,傳統的統計方法十分的耗費時間和精力,而且所能夠統計的人數也是十分的有限,而使用大數據庫則可以很輕松很簡便的完成這項工作,而且大數據庫也可以得到十分具體的員工工作績效表格,也使得領導可以清楚地了解到每個工作人員的工作態度和工作情況,這樣也使得領導與員工之間能夠進行信息的流通,從而增進上下級之間的感情。

2.2大數據根據人員需求做出預測

隨著現代科學技術的發展,大數據的應用也就越來越廣泛。大數據可以在短時間內處理大量的數據信息,對于人力資源管理來說,大數據可以準確的統計到每個員工的具體信息,并且能夠做出相應的整合,從而使得人力資源管理部門的經理或者企業老板對于公司的人員情況能夠充分的了解并且做出準確的判斷。大數據分析得到的具體數據,可以使老板或者經理對于各個員工的工作情況或者個人信息做到充分的了解,這樣也就對于人事的調動能夠更加清楚。而且有大數據庫的支持,也就使得企業人員的所有工作情況能夠做到公開、透明化管理。

2.3大數據為人才聘用提供數據分析

在進行招聘的時候,由于時間有限,招聘官通常只能記住求職者的很少一部分信息,可能僅僅只有他的畢業院校和他面試情況,而對于應聘人員的其他能力來說,可以說是一無所知。而同時招聘官對于求職者所遞交的簡歷,關注度更是少之又少,那么在這樣的情況下很可能會錯過所需要的人才。而利用大數據對于求職者的這些信息做出整理和整合,并且在招聘的時候做好記錄,如此則會使招聘官對于求職者的很多具體情況有了更加深刻的了解,也能使得招聘官很清楚的了解自己所需要招聘的人員,而同時也能夠實現人力資源的合理分配。

三、結束語

在現在大數據對于人力資源管理所能提供的幫助已經使得人力資源管理更加便捷,但還遠遠達不到預期。在科學技術飛速發展的當代,人力資源管理也必須隨著科學技術不斷發展,這樣才能給企業帶來更大的收益,才能收納進來更多人才,使得企業更好的發展。大數據能夠大大方便企業人力資源管理,在將來也必將得到更廣泛的應用。

參考文獻:

[1]胡曉惠. 關于大數據時代企業人力資源管理創新的幾點思考[J]. 江蘇商論, 2017(11)

[2]胡艷華. 大數據時代關于企業人力資源管理改革的思考[J]. 人力資源管理, 2016(8)

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