唐華
摘要:房地產企業是一種資金密集型的企業,對其來說,是較為“缺錢”的,使其發展受到了較大阻礙,同時,在當下的房地產企業中出現了比較多的問題。對此,必須采取相關措施,對其進行有效解決和處理。在本文中,對房地產企業銷售和收款環節內控中存在的問題進行了相應分分析,并且提出了相關對策。
關鍵詞:房地產企業;銷售;收款;問題;對策
在房地產行業,需要同大量資金打交道,所以,實行內部控制是非常重要的。當下,很多人對于房地產企業內控的認知是非常不足的。對房地產企業內部控制進行完善是非常必要的,特別是銷售和收款環節的內控,需要將其作為重中之重。
1、房地產企業銷售與收款環節內控存在的問題
1.1當下的房地產市場隨時隨地發生著變化,對其預測不準確,同時沒有對相關銷售政策和策略進行正確應用,也未實現銷售渠道的有效管理。對于房地產銷售過程來說,有其突出特征,主要包括時間跨度大和周期長[1]。在開展項目建設之前,沒有做好市場預測和判斷,在拿地方面有著一定的盲目性,導致其開盤與預期不符。沒有對銷售政策和策略進行適當應用,所應用的營銷策略同實際情況不符,使得有效客戶得不到積累,使得樓盤銷售受到較大影響。沒有在恰當時間推盤策、沒有對推盤節奏進行有效把握,銷售費用投入多產出少,無法實現利益最大化,使得房地產企業實際銷售時間長。
1.2在房地產企業中,不同部門之間沒有在第一時間進行工作的溝通和交流,并且在交流過程中出現了信息不準確的現象,導致了銷售合同違約風險的存在?!?br>