有關組織建材貿易中心，搞活建材商品流通的探索

葉黎榮

摘 要：進行流通體制的改革，完善商品流通，是我國經濟體制改革的重要內容。如今，全國建材技術經濟和管理在完善，建立建材貿易中心，應該在現有的商品經濟下發展新事物，形成以城市為依托的開放式、多渠道、少環節的物資流通體制。完善建材貿易中心，可以打破單純的依靠行政分配的流通形式，是確保建材物資流通的好方法。

關鍵詞：建材貿易；中心；商品流通

建材貿易中心主要是通過服務促進生產，從而滿足社會需求，為廣大人民群眾建立穩定和活躍的市場，提供配套的供應。建材貿易中心的建立，可以擴大貿易范圍，建立功能齊全的場所，為企業提供大量的市場信息和金融信貸信息，實現經營方式的多元化，完善交易、期貨、自銷、代銷等方式，并呈現出很大的優越性。近年來，建材物資部門在組織建材貿易中心工作中投入了大量的精力，在不同的地區建立了貿易中心，但是發展的速度不是很快，已經形成了松散的聯合體，經營服務型的建材公司已經大量的建立。在建材貿易中心建立環節中，也存在一些問題，其一是資金不足，其二是貨源困難。資金主要是結合補償貿易的形式吸引大量的企業集資。貨源的獲取需要多方組織，可以進行組織開發，組織企業進行自產自銷。

一、建材貿易中心的類型

1.公司型或商店型

這種類型的貿易中心一般都是以獨家經營的形式存在，其與公司和商店發揮的效果差不多。

2.貿易市場型

這種類型的貿易中心一般是為買賣雙方提供平臺或者服務，有的也自行經營，并且提供代購和代銷。

3.聯合型

這種類型的貿易中心一般是由工廠、供銷企業和研究設計單位構成，成員是由單位員工構成，他們進行直接的業務和經濟往來，采用合同簽訂的方式進行購置，其方式比較多元化，可以短期合作也可以長期合作。在合作中可以進行單向合作，也能進行多邊合作。這種聯合型的貿易中心，結合了銷售和供應，將貿易與協作統一，完善服務和經營的統一，實現計劃和市場的結合。提供大量的服務，是一類以服務為主的貿易中心。這種形成一般是在省或者市內創造的供銷渠道。

4.多功能型

這種類型的貿易中心是一類典型的多元化的貿易中心，其結合了貿易中心的多種功能。在組織資源方面，通過補償性貿易的開展，從而完善看樣訂貨的方式，實現現貨和期貨貿易。完善產品的組織和配套供應，對建筑物內的裝修進行承包，完善工程轉包。定期向生產企業提供產銷服務，完善送貨上門服務，在建材商品咨詢環節中，提供咨詢服務。完善業務培訓，優化進出口業務。通過資金調度，實現互動服務，促進新產品的開發。在貿易中心形成了交易中心、銷售服務中心、物資流通中心和信息中心等。

二、建材貿易中心建立的問題

1.貿易中心組織形式問題

在我國貿易中心與資本主義的交易所具有很大的差異，也與計劃分配體制存在很大的差異，我國主要采用市場機制，從而為社會主義現代化服務。在建材市場，應該形成大家辦建材的方式，在進行貿易中心創辦的環節中，獨資經營、集資經營、國營、個體都應該鼓勵發展。使各自的優勢得到充分發揮，在搞活經濟中發揮特有的貢獻。在經過一個個時期的考驗后，通過競爭、聯合和發展的方式，將一些沒有價值的貿易中心淘汰。盡管有些貿易中心的經營類別比較少，但是他們的經營非常有特色，可以完善聯合網點的補充效果。在很多大的城市中，開展多功能的建材中，實現網絡狀的發展，才能活躍社會主義建材貿易市場。

2.資金問題

在貿易中心創辦初期，參加的單位還不能看到收益，他們不會集中的投入很多資金。通過對貿易中心的資金籌集來說，采用籌資或者合資的方式更能呈現出優勢。

在流動資金層面，如果企業可以爭取到更多的企業參與其中，得到更多企業的資金支持，貿易中心會更加壯大。否則只能形成較為松散的聯合體，采用合同制的方式，參加單位通過自籌資金的形式開展各類經營。在取得了一定的經營成果后，可以吸引更多的資本參與到其中。

在建設投資的環節中，可以通過貸款的形式，也可以通過集資的方式。邀請很多資金雄厚的企業參與其中，從而完善合資的方式。

3.經營范圍和資源問題

在貿易中心開業后，常常會出現資源不足的情況，所以短線產品常常供不應求。所以貿易中心的經營范圍應該發展各類長線產品，從而在經營中就不會受到太多的限制。在經營方針的制定上，應該先以短線產品打開局面，然后采用長線產品穩定經營，并且完善服務方針，通過發布信息吸引更多的企業，采用補償貿易解決物資的供應問題。

三、已經實施的措施

1.建立“大網絡”概念，加強統一規劃，增加政府宏觀調控

貿易中心的信息化建設必須突破條塊體制的束縛，樹立“大網絡”的概念，貫徹聯合共建、專通結合的原則，防治各走一套，走綜合化、社會化的新路子，對貿易中心體系中現有“一家一戶”封閉運行的所謂“信息中心”，通過統一規劃，采取聯網的方式，進行跨部門、跨行業、跨系統、跨地區的資源重組，按照效能、齊全、方便、快捷、低價的原則，真正實現信息資源共享，消除“信息孤島”。貿易中心規劃應貫徹重點推進、協同發展的原則，在上海地區建立起第三方物流和第四方物流為基礎的信息網絡，使乃至全國各地E商企業都能方便快捷地上網，隨時查詢和輸入認求信息，進行網上交易，進而帶動其他中小城市和“大農村地區的信息化建設。同時，貿易中心還應建立網絡物流。

如2011年3月-2013年11月獨立完成海翔大道下沉式道路及共同溝工程H1、H2標工程19227噸甲供鋼材供應任務，任項目甲供鋼材招標負責人。負責招標文件的編制，組織招標評審工作。招標鋼材數量19227噸鋼材，合同金額為9247萬元。在本項目的招標采購過程中，能正確判斷鋼材市場價格走勢，合理安排采購節點，降低采購成本，替財政節省資金807萬元，取得了良好的經濟效益。在工作過程中遇到實際問題積極主動，能夠學以致用，把理論知識和工程的現場情況相結合，根據現場實際情況，較好的解決工程中出現的質量、技術指標、安全等方面的問題。

公共信息平臺，整合貿易中心的第三方物流企業的資源，發展電子商務物流，培育第四方物流。此外，貿易中心應積極開展以B2B為重點的電子商務應用，改造傳統的業務流程，減少交易環n，提高運作效率和經濟效益，增強企業的競爭力。同時，要實現傳統產業改造和升級，改善電子商務的外商發展環境，拓展電信網絡，實現電信普遍化服務，建立和完善現代金融支付系統、物流配送系統，解決支付和交付手段問題，加強信息安全保障體系、認證體系、信用體系的統一規劃和建設，提高電子商務的可靠性和安全性。

2.建設發展貿易中心信息服務中心

貿易中心信息化建設的一個重要作用就是建立貿易中心的信息服務中心。信息服務中心是指運用現代電子信息技術和網絡通訊技術為貿易中心提供貿易流通信息服務的信息系統平臺、技術平臺及服務機構。貿易中心的信息服務中心主要組成部分是貿易物流信息服務中心。物流信息服務中心物流系統的中樞神經，是溝通物流網絡體系運行的血脈，也是進行物流過程調控的前提與基礎。貿易中心信息服務中心是指導并服務于該貿易中心用信息技術改造傳統貿易流通業，通過信息化帶動貿易流通產業的現代化。對此，貿易中心信息服務中心可采取的對策：一是要建立和完善流通基礎信息平臺。如2012年2月-2013年9月獨立完成濱海公寓保障性住房工程29285噸甲供鋼材供應任務，任項目甲供鋼材招標負責人。全面主持該項目全過程的鋼材招標工作。負責招標文件的編制，組織招標評審工作，負責合同制定和過程實施管理。招標鋼材數量29285噸，合同金額為11880萬元。招標采購過程中，正確判斷鋼材市場價格走勢，合理安排采購節點，降低采購成本，替財政節省資金1229萬元，取得了良好的經濟效益和社會效益。在項目實施過程中，能把自己在這幾年的經濟貿易管理工作經驗與新同事分享，并能較好地指導2名經濟師工作和學習，使得這2名經濟師更深入了解我司經濟貿易業務，同時對市場經濟貿易有了更深刻的預測及分析，更好的為公司的發展服務。重點建設好貿易中心的商業情報中心數據庫和商業門戶網站——商業信息網，逐步完善“貿易信息”網上直報系統，拓寬信息采集面和輻射面，并與各大型貿易流通企業、物流園區、批發市場聯網，與的電信、有線電視、郵政等公共信息平臺和全國相關信息、網絡對接。二是指導貿易流通企業加快供應鏈管理的信息建設，扶持生產資料市場、居民消費品生活資料專業市場交互式信息網絡系統建設及網上商品交易；加快商業信息化與智能小區建設的無縫對接；開發具有自主知識產權的電子商務信息管理系統；人力推動網上身份認證、網上支付系統的建設。三是加快貿易流通標準建設，制定技術服務標準。

3.大量發展電子政務和電子商務

在貿易中心發展電子商務，在一定程度上可以為商務創造良好的環境。通過完善電子政務和電子商務的建設，可以提升貿易中心的貿易水平。電子商務借助信息網絡技術手段，交易主體可以在公平的環境下進行交易，有效的避免中間環節產生的成本，使貿易流程更加簡化和直接，有效降低交易成本，提升經濟效益。在建材貿易中心建設中，完善電子政務的建設，將地區的貿易中心和貿易活動中涉及到的問題有機整合，完善網站式的對外貿易方式，使貿易流程更加具體。當地部門應該完善溝通機制，全面提升地方政府的內外貿管理水平。結合內外貿發展的實際需求，應該完善業務流程的整合，完善政府的管理。完善執法監督和公共服務，從而進行更加完善的信息化建設。要完善地區內的外貿信息服務能力，通過政策、法規、案例的約束，形成有效的解決方案，為當地建材市場電子商務的發展提供完善的信息服務，完善電子商務相關的法律和法規。

4.大量提供信息

貿易中心應該多向他們提供信息，促進銷售。不能采用封鎖信息的方式謀取利益，應該提供大量的信息，或者長遠利益。

5.提供優質服務

通過服務促進經營，企業如果生產長線產品，那么其就應該多聯系客戶，確保有靈通的信息，通過借助組織配套出售的方式，完善服務工作。即使企業也開展一些短線產品服務，在提供優質服務的前提下，企業要與貿易中心保持密切的往來。在發展短線產品環節中，要結合運輸問題。

6.完善投入和融資渠道，完善建材貿易中心信息化建設和技術創新

在當地的建材商貿中心要完善科學的信息化建設，確保信息技術快速的流通，完善信息流通的標準，在現代化物流應用的基礎上，應該完善共性技術的交流，當地政府應該為其提供更多的資金支持。完善社會化服務平臺的建立，確保企業的各項業務可以很好的流通。在基礎設施建設環節中，要完善規范化程度，提升集約化水平。完善現代流通軟件的設計，積極開展各項國際合作，提升信息化管理水平。完善中小企業技術創新，鼓勵政府也投入到建材市場科技創新中。

現代市場經濟要以金融為核心，資金是經濟運行的重要基礎，在現代流通技術中不能或缺。從長遠來看，資本市場主要滿足投資風險長期性要求。所以，應該將資本市場看作技術創新的主要載體，在推動資本市場發展的基礎上，還應該確保融資渠道的通暢，將大量的社會資本融入，完善風險投資機制。建材貿易中心要注重人才的培訓工作，人才是保障信息化的重要因素，也要完善相關的人才引進工作。隨著貿易技術的完善，計算機技術廣泛應用，要切實提升人才的技術水平。

四、相關具體措施探索

1.法制化

建材貿易中心的建立是一項比較系統的工程，涉及到的因素非常繁雜，而且各個地區的社會經濟條件都不同，部門很多，需要很長的時間跨度。為了使地區的建材貿易中心迅速建設，完善相關的法律和法規，從而確保產業協同發展，完善貿易中心建設的規劃，形成組織和管理機構，確保措施實施的連續性和權威性。

2.規章制度化

在建材貿易中心建立的環節中，其是一個非常獨立的體系，所以在建設環節中應該按照獨特的制度執行，應該盡快的出臺相關的規定，確保各個體系完善，建立進入準則、退出準則和中心經營準則等，從而確保貿易中心的運行有章可循，促進制度的透明性和規范性，在貿易中心中形成有序的競爭。

3.加大人才隊伍的建設

建材貿易中心建立的環節中，需要大量的貿易人才，所以應該促進相關人力資源的開發。在地區內應該以開發人力資源為先導，完善人才隊伍的建設。應該充分的分析地區內緊缺的人才，從而完善貿易管理、市場營銷和電子商務的管理。另外，應該持有上崗制度，對員工進行定期的培訓工作，與各大院校建立緊密的聯系，確保計劃有條不紊的執行。

4.打造品牌

通過對國內外市場的發展情況分析，要想使企業在激烈的競爭中脫穎而出，就要形成自己的品牌。在建材貿易中心建立的環節中，應該形成自身的品牌，對于本土的連鎖貿易應該繼續支持，使其成為名列前茅的集權和組織，提升組織的國際知名度。通過招商引資的方式，從東部沿海地區引進大量的知名企業，從而完善特色品牌產品的建設。走多元化發展的路子，實現商品多元化、商業生態多元化的結合。

5.建立信息平臺，發展電子商務

充分采用信息技術對傳統的貿易中心進行改造，運用信息化帶動貿易中心的現代化建設，從而提升建材企業的競爭力。在不同的地區應該完善貿易中心的信息化和現代化建設，通過信息平臺的建立提升商品的流通程度，通過建立貿易情報中心和商業門戶網站的方式，形成貿易信息網絡，確保商業信息在網絡上直接呈現出來，拓寬信息的采集和輻射面，提升信息的加工和處理能力，結合網絡和有線電視等方式，實現相關網絡的信息對接。完善貿易流通方式，從而促進供應鏈的管理，對衛星系統進行充分的應用。促進當地電子商務的進一步發展，促進生產資料市場的進一步完善，完善網上交易流程。提升商業信息化建設，提升自主知識產權，推動網絡身份認證和網上支付系統的建設。

6.完善市場監管，建立誠信的消費環境

誠信和品牌是建材貿易中心建設的基礎，完善誠信的建設，從而使建材貿易中心的文化穩定下來，應該進一步完善市場的監管，促進市場環境的優化。在貿易中心，要對一些企業進行培訓，提升他們的服務質量和服務效率。借助各種渠道，圍繞誠信和文明等，進行各類宣傳。

7.聯合宣傳，樹立特色貿易形象

在地區內應該強化特色貿易理念，貿易中心建立中應該找準自身的定位，各地的新聞媒體和機關單位等應該形成合力，從而建立宣傳口號，進一步促進建材貿易中心的建立，形成獨特的貿易特征。在建材貿易中心周圍，應該完善城市交通的建設，確保組織、工商、治安的完善，嚴厲打擊假冒偽劣產品的出售，貿易中心的運行質量應該得到切實的提升，提升各地對市場的監管能力，建材企業在加入貿易中心前，應該完善相關的準入制度，對企業的行為進行監督，從而確保有序的競爭，貿易中心內要制定完善的商業服務規范和行業交易準則，當出現爭議后要合理的處理，從容的調解各類爭端。在建材貿易中心還要成立各類協會，使他們的組織能力得到充分發揮，完善市場調研工作，發揮橋梁和紐帶效果，推動行業內部的合理交流，提升行業的自律能力，確保會員之間互相團結，促進文明市場的建立。

8.強化協調，完善功能分區

在建材貿易中心，各個體系要初步形成。在貿易中心內強化整治的力度，建立各類企業協會，聘請專家開展研討會，確保業主在遇到問題后可以自我調整，形成綜合性的貿易結合，各個企業應該搭配合理，形成靈活多樣的貿易組織形式。各個行業之間要確保良性的競爭，購物中心要實現跨行業競爭，促進其與其他行業的合作。在貿易中心內要實現多外開放，大量的引進資金、技術、管理和人才等，從而完善貿易中心的運行模式，縮小與發達地區的差距。當地要完善投資環境，鼓勵更多的建材企業參與其中，實現投資的多元化。

五、結語

要完善建材貿易中心的建設，才能切實促進建材的銷售，企業之間才能聯系更加緊密。在建材貿易中心建設環節中，企業應該落實相關的管理機制，提升貿易中心的服務水平，強化網絡的建設，確保信息的快速流通。

參考文獻：

[1]劉成鏞.堅持開放式經營 搞活建材流通--上海市建材貿易中心一年回顧[J].中國建材，1986（07）：32-33.

[2]上海市建材貿易中心積極開展市場服務[J].中國建材，1986（02）：35.

[3]陳福臨.關于建材貿易中心若干問題的探討[J].中國建材，1985（09）：15-16.

[4]組織建材貿易中心搞活建材商品流通[J].中國建材，1985（08）：31.

[5]陸熊飛.中國東方建材貿易中心寧波大廈即將興建[J].中國建材，1985（05）：32.